Wykorzystanie fotografii w raportach niefinansowych jako narzędzia legitymizacji działalności spółek z branży spożywczej w Polsce

• Authors: Szadziewska Arleta , Bucior Grzegorz , Jaworska Elżbieta

Title variants

EN

The use of photography in non-financial reporting as a tool for legitimizing the activities of companies from the food industry in Poland

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Cel: Celem artykułu jest ustalenie, czy prezentowane w raportach niefinansowych spółek z branży spożywczej zdjęcia są wykorzystywane do legitymizacji ich działalności. Metodyka/podejście badawcze: W pracy wykorzystano następujące metody badawcze: analizę literatury przedmiotu oraz ilościową i jakościową analizę treści. Wyniki: Otrzymane rezultaty wskazują, że zdjęcia prezentowane w raportach niefinanso-wych przedsiębiorstw z branży spożywczej stanowią element ich strategii legitymizacji. Służą one do budowania wizerunku społecznie odpowiedzialnej organizacji. Świadczą o tym często powtarzające się na fotografiach wyidealizowane obrazy szczęścia i zadowolenia pracowników oraz ich rodzin, społeczności lokalnych czy nieskażonej działalnością gospo-darczą przyrody. Stosowanie takich praktyk ma na celu uzyskanie z góry określonego wra-żenia wśród interesariuszy na temat zaangażowania przedsiębiorstwa w zrównoważony rozwój. Ograniczenia/implikacje badawcze: Artykuł ma pilotażowy charakter i stanowi wstęp do dalszych badań na temat wizualizacji informacji w raportach niefinansowych. Badanie zostało bowiem ograniczone do ośmiu spółek z branży spożywczej, do jednej formy wizualizacji informacji oraz jednego okresu sprawozdawczego. Z tego powodu istnieje potrzeba prowa-dzenia dalszych badań mających na celu ustalenie, czy przedsiębiorstwa z innych branż i regio-nów wykorzystują zdjęcia oraz inne formy wizualizacji informacji w celu uzyskania legitymacji swojej działalności. Praktyczne implikacje: Badania wskazują na znaczenie zdjęć umieszczanych w rapor-tach niefinansowych w tworzeniu wizerunku firm zaangażowanych w zrównoważony roz-wój. Poszerzają one wiedzę na temat znaczenia wizualizacji informacji w komunikacji przedsiębiorstwa z jego interesariuszami. Oryginalność/wartość: Artykuł odnosi się do bardzo aktualnej, ale niedostatecznie jesz-cze zbadanej w Polsce problematyki dotyczącej wykorzystania fotografii do zarządzania wrażeniem w raportach niefinansowych. Jest on pierwszą publikacją przedstawiająca analizę zdjęć z punktu widzenia tworzenia przekazu dla interesariuszy w celu uzyskania legitymacji działalności przez przedsiębiorstwa.

EN

Purpose: The article aims to determine whether the images presented in the non-financial reports of food companies are used to legitimize their operations. Methodology/approach: A literature analysis and quantitative and qualitative content analysis were used. Findings: The results indicate that the photos presented in the non-financial reports of food companies constitute an element of their legitimization strategy, serving to build the image of a socially responsible organization. This is evidenced by the often-recurring ideal-ized images that present the happiness and contentment of employees and their families, as well as local communities, or depicting nature unspoiled by economic activity. The use of such practices aims to elicit a preconceived impression of the company’s commitment to sustainability among stakeholders. Research limitations/implications: As this is a pilot study and a prelude to further research on information visualization in non-financial reports, the study was limited to eight companies operating in the food industry, one form of information visualization, and one reporting period. Therefore, there is a need for further research to determine whether companies in other industries and regions use photos and other forms of information visu-alization to gain legitimacy for their operations. Practical implications: The study highlights the significance of the photos included in non-financial reports in establishing the image of companies committed to sustainability. It expands knowledge on the importance of information visualization in a company’s com-munication with its stakeholders. Originality/value: The article addresses a very topical but insufficiently researched issue in Poland concerning the use of photography for impression management in non-financial reporting. This is the first paper to present an analysis of photographs from the perspective of a company’s message creation for stakeholders to legitimize its activities.

Keywords

PL

raportowanie niefinansowe; zdjęcia; wizualizacja informacji; zarządzanie wrażeniem; legitymizacja.

EN

non-financial reporting; photos; information visualization; infographics; impression management; legitimization

• Publisher: Stowarzyszenie Księgowych w Polsce (SKwP), Zarząd Główny, Rada Naukowa
• Journal: Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
• Year: 2024
• Issue: 48(1)
• Pages: 49-80

Contributors

author

Szadziewska Arleta

• Uniwersytet Gdański, Wydział Zarządzania, Katedra Rachunkowości

author

Bucior Grzegorz

• Uniwersytet Gdański, Wydział Zarządzania, Katedra Rachunkowości

author

Jaworska Elżbieta

• Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie, Wydział Ekonomiczny, Katedra Ekonomii, Finansów i Rachunkowości

References

• Aldrich H.E., Fiol C.M. (1994), Fools rush in? The institutional context of industry creation, „The Academy of Management Review”, 19 (4), s. 645–670.
• Ali I., Lodhia S., Narayan A.K. (2021), Value creation attempts via photographs in sustain-ability reporting: a legitimacy theory perspective, „Meditari Accountancy Research”, 29 (2), s. 247–263.
• Artienwicz N., Jaworska E., Korzeniowska D., Maruszewska E.W. (2022), Nastrój, moty-wacja i stres w pracy księgowego a tworzenie informacji sprawozdawczej, Wydawnictwo Ius Publicum, Katowice.
• Ashforth B.E., Gibbs B.W. (1990), The double-edge of organizational legitimation, „Organi-zation Science”, 1 (2), s. 177–194.
• Barthes R. (1977), “Rhetoric of the image”, Image, Music, Text, Fontana Press, London.
• Beattie V.A., Jones M.K. (2008), Corporate reporting using graphs: A review and synthesis, „Journal of Accounting Literature”, 27, s. 71–110.
• Bell P. (2001), Content analysis of visual images, [w:] Van Leeuwen T., Jewitt C. (eds.), The Handbook of Visual Analysis, Sage Publications, London, s. 10–34.
• Bitektine A. (2011), Toward a theory of social judgments of organizations: the case of legitimacy, reputation, and status, „Academy of Management Review”, 36 (1), s. 151–179.
• Bitektine A., Haack P. (2015), The ‘macro’ and the ‘micro’ of legitimacy: toward a multilevel theory of the legitimacy process, „Academy of Management Review”, 40 (1), s. 49–75.
• Boiral O. (2013), Sustainability reports as simulacra? A counter-account of A and A+ GRI reports, „Accounting, Auditing & Accountability Journal”, 26 (7), s. 1036–1071.
• Boiral O. (2016), Accounting for the unaccountable: biodiversity reporting and impression management, „Journal of Business Ethics”, 135 (4), s. 751–768.
• Breitbarth T., Harris P., Insch A. (2010), Pictures at an exhibition revisited: reflections on a typology of images used in the construction of corporate social responsibility and sustainability in non-financial corporate reporting, „Journal of Public Affairs”, 10, s. 238–257; doi:10.1002/pa.344.
• Carroll, A.B., Shabana, K.M. (2010), The business case for corporate social responsibility: a review of concepts, research and practice, „International Journal of Management Re-views”, 12 (1), s. 85–105.
• Certo S.T. (2003), Influencing initial public offering investors with prestige: signaling with board structures, „The Academy of Management Review”, 28 (3), s. 432–446. Chen H.M. (2017), An overview of information visualization, „Library Technology Reports”, 53 (3), s. 5–7.
• Cho C., Michelon G., Patten D. (2012), Impression management in sustainability reports: an empirical investigation of the use of graphs, „Accounting and Public Interest”, 12 (1), s. 16–37.
• Cho C., Philips J.R., Hageman A.M., Patten D.M. (2009), Media richness, user trust, and perceptions of corporate social responsibility An experimental investigation of visual web site disclosures, „Accounting, Auditing &Accountability Journal”, 22 (6), s. 933–952.
• Chong S., Momin M., Narayan A. (2023), A research framework to analyse visual persua-sion of photographs in sustainability reports, „Meditari Accountancy Research”, 31 (5), s. 1453–1482; doi: 10.1108/MEDAR-01-2022-1565.
• Chong S., Narayan A.K., Ali I. (2019), Photographs depicting CSR: captured reality or creative illusion?, „Pacific Accounting Review”, 31 (3), s. 313–335.
• Cohen S., Rossi F.M., Mamakou X., Brusca I. (2022), Financial accounting information presented with infographics: does it improve financial reporting understandability?, „Journal of Public Budgeting, Accounting & Financial Management”, 34 (6), s. 263–295.
• Coleman R. (2010), Framing the Pictures in our Heads: Exploring the Framing and Agen-da-Setting Effects of Visual Images., [w:] D’Angelo P., Kuypers J.A. (eds.), In Doing Frame Analysis: Empirical and Theoretical Perspectives, Routledge, New York, s. 233– 261.
• Coleman R., Wasike B. (2004), Visual elements in public journalism newspapers in an election: a content analysis of the photographs and graphics in campaign 2000, „Journal of Communication”, 54 (3), s. 456–473.
• Corazza L., Truant E., Scagnelli S.D., Mio C. (2020), Sustainability reporting after the Costa Concordia disaster: a multi-theory study on legitimacy, impression management and image restoration, „Accounting, Auditing and Accountability Journal”, 33 (8), s. 1909–1941.
• Davison J. (2007), Photographs and accountability: cracking the codes of an NGO, „Accounting, Auditing and Accountability Journal”, 20 (1), s. 133–158; doi: 10.1108/09513570710731236.
• Davison J. (2009), Icon, iconography, iconology: Visual branding, banking and the case of the bowler hat, „Accounting, Auditing and Accountability Journal”, 22 (6), s. 883–906; doi: 10.1108/09513570910980454.
• Davison J. (2011), Barthesian perspectives on accounting communication and visual images of accountancy. „Accounting, Auditing and Accountability Journal”, 24 (2), s. 250–283; doi: 10.1108/09513571111100708.
• Davison J. (2013), Visual Management Studies: Empirical and Theoretical Approaches, „International Journal of Management Reviews”, 15 (2), s.167–184.
• Davison J. (2014), Visual rhetoric and the case of intellectual capital, „Accounting, Organi-zations and Society”, 39 (1), s. 20–37.
• Davison J. (2015), Visualising accounting: an interdisciplinary review and synthesis, „Account-ing and Business Research”, 45 (2), s. 121–165.
• Davison J., Warren S. (2009), Imag[in]ing accounting and accountability, „Accounting, Auditing and Accountability Journal”, 22 (6), s. 845–857.
• Davison J., Warren S. (2017), Visual Methodologies for Accounting and Accountability, [w:] Hoque Z., Parker L.D., Covaleski M.A., Haynes K. (eds.), The Routledge Companion to Qualitative Accounting Research Methods, Routledge, New York; doi: 10.4324/97813 15674797.
• De Villiers C., van Staden, C.J. (2011), Where firms choose to disclose voluntary environ-mental information, „Journal of Accounting and Public Policy”, 30 (6), s. 504–525.
• Deegan C. (2002), Introduction: the legitimising effect of social and environmental disclo-sures – a theoretical foundation, „Accounting, Auditing & Accountability Journal”, 15 (3), s. 282–311.
• Deephouse D.L. (1996), Does isomorphism legitimate?, „Academy of Management Journal”, 39 (4),s. 1024–1039.
• DiMaggio P.J., Powell, W.W. (1983), The iron cage revisited: institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields, „American Sociological Review”, 48 (2), s. 147–160.
• Djamasbi S., Siegel M., Tullis T. (2011), Visual hierarchy and viewing behavior: an eye tracking study, „Human-Computer Interaction. Design and Development Approaches”, 6761 (1), s. 331–340.
• Dowling J., Pfeffer J. (1975), Organizational legitimacy: social values and organizational behavior, „The Pacific Sociological Review”, 18 (1), s. 122–136.
• Drori I., Honig B. (2013), A process model of internal and external legitimacy, „Organiza-tion Studies”, 34 (3), s. 345–376.
• Dube S., Maroun W. (2017), Corporate social responsibility reporting by South African mining companies: evidence of legitimacy theory, „South African Journal of Business Management”, 48 (1), s. 23–34.
• Dunlap J.C., Lowenthal P.R. (2016), Getting graphic about infographics: design lessons learned from popular infographics, „Journal of Visual Literacy”, 35 (1), s. 42–59.
• Fernando S., Lawrence S. (2014), A Theoretical Framework For CSR Practices: Integrating Legitimacy Theory, Stakeholder Theory And Institutional Theory, „The Journal of Theo-retical Accounting Research”, 10 (1), s. 149–178.
• Freeman R.E. (2010), Strategic Management: A Stakeholder Approach, Cambridge Univer-sity Press, Cambridge. Galliani E.M., Vianello M. (2012), The emotion of admiration improves employees’ goal orientations and contextual performance, „International Journal of Applied Psychology”, 2 (4), s. 43–52.
• Garcia M.M., Greenwood K. (2013), Visualizing CSR: A visual framing analysis of US multinational companies, „Journal of Marketing Communications”, 21 (3), s. 167–184.
• García‐Sánchez I.M., Araújo‐Bernardo C.A. (2020), What colour is the corporate social responsibility report? Structural visual rhetoric, impression management strategies, and stakeholder engagement, „Corporate Social Responsibility and Environmental Man-agement”, 27, s. 1117–1142.
• Goetz J.L., Keltner D., Simon-Thomas E. (2010), Compassion: An evolutionary analysis and empirical review, „Psychological Bulletin”, 136 (3), s. 351–374.
• Goldman A.H. (2017), Happiness is an Emotion, „Journal of Ethics”, 21, s. 1–16.
• Greenwood M., Jack G., Haylock B. (2019), Toward a methodology for analyzing visual rhetoric in corporate reports, „Organizational Research Methods”, 22 (3), s. 798–827.
• Guthrie J., Manes Rossi F., Orelli R.L., Nicolò G. (2020), Investigating risk disclosures in Italian integrated reports, „Meditari Accountancy Research”, 28 (6), s. 1149–1178.
• Hellmann A., Yeow Ch., De Mello L. (2017), The influence of textual presentation order and graphical presentation on the judgements of non-professional investors, „Accounting and Business Research”, 47 (4), s. 455–470.
• Hrasky S. (2012), Visual disclosure strategies adopted by more and less sustainability-driven companies, „Accouting Forum”, 36 (3), s. 154–165.
• Jarboui A., Moalla M. (2022), Does media exposure and media legitimacy moderate the relationship between environmental audit committee and environmental disclosure quality?, „Journal of Financial Reporting and Accounting”, August; doi: 10.1108/JFRA-11-2021-0403.
• Jewitt C., Oyama R. (2001), Visual Meaning: A Social Semiotic Approach, [w:] Jewitt C., van Leeuwen T. (eds.) The Handbook of Visual Analysis, Sage, London, s. 134–156.
• Juusola K., Srouji R. (2023), Challenges associated with sustainability accounting and reporting practices: a legitimacy perspective, „International Journal of Law and Man-agement”, 65 (1), s. 64–87.
• Kanbaty M., Hellmann A., He L. (2020), Infographics in corporate sustainability reports: Providing useful information or used for impression management?, „Journal of Behav-ioral and Experimental Finance”, 26, 100309; https://doi.org/10.1016/j.jbef.2020.100309.
• Kasztelan A., Kierepka M. (2014), Oddziaływanie przemysłu spożywczego na środowisko w Polsce, „Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów i Agrobiznesu”, 16 (2), s. 109–116.
• Knobloch S., Hastall M., Zillmann D., Callison C. (2003), Imagery Effects on the Selective Reading of Internet Newsmagazines, „Communication Research”, 30 (1), s. 3–29.
• Kress G.R., Van Leeuwen T. (2006), Reading images: The grammar of visual design, Psychology Press, London.
• Krippendorff K. (2013), Content Analysis: An Introduction to Its Methodology, Sage Publi-cations, Thousand Oaks, CA.
• Krum R. (2014), Cool infographics: Effective communication with data visualization and design, Jonh Wiley & Sons, Inc., Indianapolis, IN.
• Lee M.D.P. (2008), A review of the theories of corporate social responsibility: its evolutionary path and the road ahead, „International Journal of Management Reviews”, 10 (1), s. 53–73.
• Leung S., Parker L., Courtis J. (2015), Impression management through minimal narrative disclosure in annual reports, „The British Accounting Review”, 47 (3), s. 275–289.
• Lodhia S., Kaur A., Kuruppu S.Ch. (2022), The disclosure of sustainable development goals (SDGs) by the top 50 Australian companies: substantive or symbolic legitimation?, „Meditari Accountancy Research”, September; doi: 10.1108/MEDAR-05-2021-1297.
• Lopez S.J., Snyder C.R., Pedrotti J.T. (2003), Hope: Many definitions, many measures, [w:] Lopez S.J., Snyder C. R. (eds.) Positive psychological assessment: A handbook of models and measures, American Psychological Association, Washington, DC, s. 91–106.
• Maroun W. (2018), Evaluating the temporal dimension of legitimization strategies Evidence from non-financial reporting in response to a social crisis, „Qualitative Research in Ac-counting & Management”, 15 (3), s. 282–312.
• Merkl-Davis D.M., Brennan N.M. (2007), Discretionary disclosure strategies in corporate narratives: incremental information or impression management?, „Journal of Account-ing Literature”, 26 (1), s. 116–194.
• Merkl-Davis D.M., Brennan N.M. (2011), A conceptual framework of impression manage-ment: new insights from psychology, sociology and critical perspectives, „Accounting and Business Research”, 41 (5), s. 415–437.
• Milne M.J., Patten D.M. (2002), Securing organizational legitimacy: an experimental deci-sion case examining the impact of environmental disclosures, „Accounting, Auditing & Accountability Journal”, 15 (3), s. 372–405.
• Momin M., Chong S. (2023), An analysis of the use of visual elements in workplace diversity disclosure, „Pacific Accounting Review”, 35 (2), s. 336–363.
• Moura-Leite R.C., Padgett R.C. (2011), Historical background of corporate social responsi-bility, „Social Responsibility Journal”, 7 (4), s. 529–539.
• Nicolò G., Ricciardelli A., Raimo N., Vitolla F. (2022), Visual disclosure through integrated reporting, „Management Decision”, 60 (4), s. 976–994.
• Peirce C.S. (1991), Peirce on Signs: Writings on Semiotic, University of North Carolina Press, Chapel Hill– London.
• Pizzi S., Rosati F., Venturelli A. (2021), The determinants of business contribution to the 2030 Agenda: Introducing the SDG Reporting Score, „Business Strategy and the Envi-ronment”, 30 (1), s. 404–421.
• Preston A.M., Wright C., Young J.J. (1996), IMag[in]ing annual reports, „Accounting, Organizations and Society”, 21 (1), s. 113–137.
• Ramo H. (2011), Visualizing the phronetic organzation: the case of photographs in CSR reports, „Journal of Business Ethics”, 104, s. 371–387.
• Ray J.L., Smith A.D. (2012), Using Photographs to Research Organizations: Evidence, Con-siderations, and Application in a Field Study, „Organizational Research Methods”, 15 (2), s. 288–315.
• Rosati F., Faria L.G.D. (2018), Business contribution to the Sustainable Development Agen-da: organizational factors related to early adoption of SDG reporting, „Corporate Social Responsibility and Environmental Management”, 26, s. 588–597.
• Rose G. (2012), Visual Methodologies: An Introduction to Researching with Visual Materials, Sage, Londyn.
• Siew R.Y. (2015), A review of corporate sustainability reporting tools (SRTs), „Journal of Environmental Management”, 164 (1), s. 180–195.
• Smiciklas M. (2012), The power of infographics: Using pictures to communicate and connect with your audiences, Pearson Education, Inc., Indianapolis, IN.
• Spencer S. (2023), Visual research methods in the social science: awakening visions, Second Edition, Routledge, London–New York.
• Suchman M.C. (1995), Managing legitimacy: strategic and institutional approaches, „The Academy of Management Review”, 20 (3), s. 571–610.
• Suddaby R., Bitektine A., Haack P. (2017), Legitimacy, „Academy of Management Annals”, 11 (1), s. 451–478.
• Thomas C. (2013), The concept of legitimacy and international law, „LSE Legal Studies Paper”, 12, s. 1–33.
• Tost L.P. (2011), An integrative model of legitimacy judgments, „Academy of Management Review”, 36 (4), s. 686–710.
• Tversky B. (1974), Eye fixations in prediction of recognition and recall, „Memory & Cogni-tion”, 2, s. 275–278.
• Zeng X., Momin M., Nurunnabi M. (2022), Photo disclosure in human rights issues by for-tune companies: an impression management perspective, „Sustainability Accounting, Management and Policy Journal”, 13 (3), s. 568–599.
• Zielonka P. (2017), Framing, czyli efekt sformułowania, „Decyzje”, 27, doi: 10.7206/DEC. 1733-0092.85. Zillmann D., Knobloch S., Yu H. (2001), Effects of Photographs on the Selective Reading of News Reports, „Media Psychology”, 3 (4), s. 301–324.
• Zyznarska-Dworczak B. (2022), Sprawozdawczość finansowa i sprawozdawczość ESG w czasach niepewności, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, 46 (4), s. 161–180.
• Agenda na rzecz zrównoważonego rozwoju 2030, Rezolucja przyjęta przez Zgromadzenie Ogólne w dniu 25 września 2015 r., https://www.unic.un.org.pl/files/164/Agenda% 202030_pl_2016_ostateczna.pdf (dostęp 3.04.2023).
• Konkurs na najlepszy raport zrównoważonego rozwoju, https://raportyzr.pl/ (dostęp 3.04.2023).
• Łosiewicz M. (2009), Rola obrazu w komunikacji społecznej, [w:] Obrębska A. (red.), Komunikacja wizualna w przestrzeni społecznej, „Primum Verbum”, Łódź, s. 205–212, https://depot.ceon.pl/bitstream/handle/123456789/12605/Losiewicz_Rola-obrazu-w-komu-nikacji-spolecznej.pdf?sequence=1 (dostęp 28.03.2023).