Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2016 | 2/2016 (21), cz.1 | 42-59

Article title

Budgeting as a Method of Cost Management Using a Residential Community as an Example

Content

Title variants

PL
Budżetowanie jako metoda zarządzania kosztami na przykładzie wspólnoty mieszkaniowej

Languages of publication

PL EN

Abstracts

PL
mieszkaniowej w województwie wielkopolskim, w okresie od 2011 do 2015 roku. Dla realizacji celu posłużono się ogólnymi metodami badawczymi, takimi jak analiza budżetów wspólnoty z kolejnych pięciu lat, rozumowanie dedukcyjne oraz indukcyjne, na potrzeby sformułowania wniosków. Przeprowadzona w artykule analiza uwzględnia trendy kosztów w badanym okresie, niektóre spośród uśrednionych kosztów w tym okresie, podział kosztów na grupy, koszty w przeliczeniu na mieszkańca, na apartament itp., aby skupić się przede wszystkim na zaobserwowanych zmianach planów budżetowych i ich realizacji. Z analizy budżetów oraz ich implementacji w latach 2011–2015 wynika, że budżetowanie jest z powodzeniem wykorzystywane do zarządzania finansami badanej wspólnoty. Jako instrument zarządzania kosztami pozwoliło ono wspólnocie mieszkaniowej na znaczną redukcję niektórych kategorii kosztów
EN
This article discusses the role of budgeting as a method of cost management in a housing community in the Greater Poland region, during the period of 2011–2015. General research methods were used, such as analysis of the budgets of the housing community, as well as deductive reasoning and inductive reasoning for conclusions. The analyses contain also cost trends in the examined period, some average costs in the period, cost division into groups, costs per capita, per apartment, etc., but focus mostly on variations between budget plans and their implementation. The analysis of the budgets and their implementation in 2011–2015 shows that budgeting is successfully used to manage a community’s finances. Budgeting as a cost management instrument allowed the community to achieve significant reductions in certain categories of costs.

Year

Pages

42-59

Physical description

Dates

published
2016-09-15

Contributors

  • Poznan University of Economics and Business
  • Poznan University of Economics and Business

References

  • Cardos, I.R. (2014). New trends in budgeting – a literature review. SEA – Practical Application of Science, II, (2)/4, 483–489.
  • Drucker, P.F. (1992). Innowacje i przedsiębiorczość. Warszawa: PWE.
  • Hanninen, V. (2013). Budgeting at a crossroads – the viability of traditional budgeting – a case study. Master’s thesis, Aalto University School of Business.
  • Hansen, S., Otley, D. and Van der Stede, W. (2003). Practice developments in budgeting: an overview and research perspective. Journal of Management Accounting Research, 15, 95–116.
  • Hart M.M., Stevenson H.H. and Dail, J. (1995). Entrepreneurship: definition revisited. In: W.D. Bygrave, B.J. Bird, S. Birley et al. (eds.), Frontiers of Entrepreneurship Research. Wellesley, MA: Babson College, Centre for Entrepreneurial Studies.
  • Kanter, R.M. (1983). The Change Masters: Innovation for Productivity in the American Corporation. New York: Simon & Schuster.
  • Komorowski, J. (1997). Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • Kortan, J. (1997). Podstawy ekonomiki i zarządzania przedsiębiorstwem. Warszawa: C.H. Beck.
  • Kotowska, B. (2012). Budżetowanie w małym przedsiębiorstwie – wyniki pilotażowego badania ankietowego. Zarządzanie i Finanse, 3(4), 221–232.
  • Michałowska, K. (2014). Proces budżetowania i jego wpływ na sytuację finansową podmiotów gospodarczych. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, 66, 409–417 (Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, 803). Szczecin.
  • Monkiewicz, J. (ed.) (2000). Podstawy ubezpieczeń. Mechanizmy i funkcje. Warszawa: Poltext.
  • Neely, A., Bourne, M. and Adams, Ch. (2003). Better budgeting or beyond budgeting? Measuring Business Excellence, 7/3.
  • Nowosielski, S. (2002). Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
  • Ostergren, K. and Stensaker, I. (2011). Management control without budgets: a field study of beyond budgeting in practice. European Accounting Review, 20(1), 149–181.
  • Pietrzak, Z. (2013). Traditional versus activitybased budgeting in non-manufacturing companies. Social Sciences, 82(4), 26–37.
  • Potocki, A. (ed.) (2000). Współczesne tendencje w zarządzaniu – teoria i praktyka. Chrzanów: Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Marketingu w Chrzanowie.
  • Shane, S.(2003). A General Theory of Entrepreneurship. the Individual Opportunity Nexus. Northampton: Edward Elgar Pub.
  • Stevenson H.H., Roberts M.J. and Grousbeck, H.I. (1989). New Business Ventures and The Entrepreneur. Homewood, IL: Irwin. deWall, A., Hermkens-Janssen, M. and van deVen, A. (2011). The evolutionary adoption framework: explaining the budgeting paradox. Journal of Accounting & Organizational Change, 7(4), 316–336.
  • Wiatrak, A.P. (2003). Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości – szanse i zagrożenia. Tarnobrzeg.
  • Zeller, T.L. and Metzger, L.M. (2013). Good bye traditional budgeting, hello rolling forecast: Has the time come? American Journal of Business Education, 6(3), May/June, 299–310.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

ISSN
1733-9758

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-b8775142-ca51-4cb9-9f4c-b9f4cf8b4ed5
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.