Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2016 | XCIX | 243-256

Article title

Publiczne czy niepubliczne zakłady opieki zdrowotnej – analiza porównawcza

Content

Title variants

Public or Nonpublichealth Care Organizations – Comparative Analysis

Languages of publication

PL

Abstracts

PL
W wyniku transformacji systemu ochrony zdrowia placówki medyczne przekształcone zostały w samodzielne jednostki, których funkcjonowanie oparte jest na rachunku ekonomicznym, czyli stały się podmiotami gry rynkowej. Publiczna służba zdrowia często przegrywa z prywatną. Lecznice są generalnie źle zarządzane i często zadłużone. Do tego z roku na rok pieniędzy jest w budżecie coraz mniej. Dyrektorzy często stoją przed dylematem: czy leczyć pacjentów i dalej się zadłużać, czy odmawiać leczenia i odsyłać ich do innych placówek. W ostatnim okresie obserwujemy, że większość publicznych podmiotów ma kłopoty finansowe. Równocześnie bardzo dynamicznie rozwija się sektor niepublicznych zakładów opieki zdrowotnej. Celem pracy jest ocena funkcjonowania placówek służby zdrowia poprzez przeprowadzenie analizy porównawczej sytuacji finansowej dwóch zakładów opieki medycznej – jednego podmiotu publicznego i jednego podmiotu niepublicznego. Jest to analiza typu case-study, w której wykorzystano sprawozdania finansowe badanych podmiotów
EN
As you know, as a result of the transformation of the health system medical centers have been transformed into independent units whose functioning is based on economic calculation, that is, become actors of the market game . Public health services often losing out to private. Clinics are generally poorly managed, they are often in debt. For this year the money is in the budget less and less. Directors often face a dilemma: refer patients or further into debt. In the recent period we observe that most public units have financial problems. At the same time develops non-public sector of health care. The aim of the study is a comparative analysis of the financial situation of 2 medical care institutions – 1 public entity and 1 non-public entity. This is the analysis of the case- study , which uses the financial statements of companies surveyed.

Year

Volume

Pages

243-256

Physical description

Dates

published
2016

Contributors

  • Zakład Finansów Podmiotów Gospodarczych, Wydział Ekonomiczny, Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie

References

  • Akty prawne:
  • Ustawa z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz.U. z 2011 r., nr 112, poz. 654).
  • Opracowania:
  • Dolan Paul, Olsen Jan Abel, Dystrybucja usług medycznych, CeDeWu, Warszawa 2008.
  • Hass-Symotiuk Maria (red.), Rachunkowość i sprawozdawczość finansowa zakładów opieki zdrowotnej, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr Sp. z o.o., Gdańsk 2008.
  • Kautsch Marcin (red.), Zarządzanie w opiece zdrowotnej. Nowe wyzwania, Wolters Kluwer, Warszawa 2010.
  • Prędkiewicz Katarzyna, Prędkiewicz Paweł, Węgrzyn Maria, Rentowność szpitali samorządowych w Polsce, Nauki o Finansach 2014/3(20), s. 28–43.
  • Ryć Kazimierz, Sobczak Alicja (red.), Publiczna czy niepubliczna opieka zdrowotna?, Wolters Kluwer, Warszawa 2010.
  • Służba zdrowia: prywatna czy publiczna?, Gazeta Wyborcza Białystok nr 32, 9.02.2010 r., s. 4.
  • Strony internetowe:
  • Jak zdobyć pacjenta?, Raport On Board PR, http://www.proto.pl/PR/Pdf/JakZdobycPacjenta.pdf; stan na: 10.02.2015 r.
  • PMR optymistycznie o rynku prywatnej opieki zdrowotnej, http://www.pb.pl/3654323,24303,pmr-optymistycznie-o-rynku-prywatnej-opieki-zdrowotnej; stan na: 5.02.2015 r.
  • PMR: stabilny wzrost na rynku prywatnej opieki zdrowotnej w latach 2014–2018, http://www.rynekzdrowia.pl/Finanse-i-zarzadzanie/PMR-stabilny-wzrost-na-rynku-prywatnej-opieki-zdrowotnej-w-latach-2014-2018,140419,1.html; stan na: 5.02.2015 r.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

ISSN
0081-6841

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-e2c12eb0-b84e-49d7-8d58-808f797fa818
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.