KAIZEN JAKO SKUTECZNA METODA WSPOMAGAJĄCA EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM

• Authors: Gabryelewicz Izabela , Gawłowicz Piotr , Sadłowska-Wrzesińska Joanna

Title variants

EN

KAIZEN AS AN EFFICIENT METHOD ENHANCING EFFECTIVE COMPANY MANAGEMENT

• Languages of publication: PL EN

Abstracts

PL

W artykule przedstawiono główne założenia metody Kaizen. Scharakteryzowano podstawowe (wybrane) techniki i narzędzia Kaizen, które maja znaczący wpływ na efektywność zarządzania przedsiębiorstwem. Efektywność rozumianą jako poprawę jakości towarów lub usług oraz poprawę bezpieczeństwa pracy, jako zmniejszenie liczby wypadków i ich ciężkości. Kaizen zależy od profilu firmy oraz od otwartości na wprowadzane zmiany, poczynając od kadry zarządzającej. Zmiany w podejściu pracowników do wykonywanych zadań powinny w przyszłości zwiększyć także bezpieczeństwo pracy.

EN

The article presents main assumptions of the Kaizen method. It characterizes basic (selected) Kaizen techniques and tools, which have a significant impact on effectiveness of company management . The effectiveness defined as improvement of quality of goods or services as well as improvement of work safety understood as a decrease in the number of work accidents and their severity. Kaizen depends on a company profile and openness to introduced changes, starting from management level. The change in workers’ attitude towards their tasks should in future lead to increase in work safety.

Keywords

PL

Kaizen; innowacja; zarządzanie

EN

Kaizen; innovation; management

• Publisher: Polskie Towarzystwo Profesjologiczne, Instytut Inżynierii Bezpieczeństwa i Nauk o Pracy, Uniwersytet Zielonogórski
• Journal: Problemy Profesjologii
• Year: 2015
• Issue: 2
• Pages: 139-148

Dates

published

2015-12-10

Contributors

author

Gabryelewicz Izabela

• Uniwersytet Zielonogórski

author

Gawłowicz Piotr

• Uniwersytet Zielonogórski

author

Sadłowska-Wrzesińska Joanna

• Politechnika Poznańska

References

• Banaś A., Efektywność wprowadzenia metody Kaizen w oddziałach górniczych dla poprawy bezpieczeństwa oraz wydajności pracy, Uniwersytet Zielonogórski, Zielona Góra 2015, praca dyplomowa napisana pod kierunkiem dr inż. Izabeli Gabryelewicz.
• Bednarz K., 7 marnotrawstw – cz. 2, www.leancenter.pl/bazawiedzy/artykul/id/133/day (22.01.2015).
• Kaizen Institute: materiały szkoleniowe.
• Imai M., Gemba Kaizen. Zdroworozsądkowe niskokosztowe podejście do zarządzania. Wydawnictwo MT Biznes sp. z o.o., Warszawa 2006.
• Imai M., Kaizen. Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japoni. Wydawnictwo MT Biznes sp. z o.o., Warszawa 2007.
• Materiały otrzymane z firmy Geates w czasie „Gemba Wok” w dniu 22.10.2014 r.
• Materiały wewnętrzne firmy Mondelez Polska Production: Zintegrowany program Lean 6 Sigma w Fabryce wyrobów Czekoladowych w Skarbimierzu.
• Mazur A., Gołaś H., Zasady, metody i techniki wykorzystywane w zarządzaniu jakością, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań 2010.
• Michałowska A., Jak skutecznie wdrożyć TPM?, „Inżynieria & Utrzymanie Ruchu Zakładów Przemysłowych”, nr 3 (108), 2015, s.78-81.
• Miller J., Wroblewski M., Villafuerte J., Kultura Kaizen. Budowanie i utrzymywanie kultury ciągłego doskonalenia, Wyd. MT Biznes sp. z o.o., Warszawa 2014.
• Sąpór A., Kaizen – filozofia ciągłego udoskonalania organizacji, „Organizacja i Kierowanie”, 4/2004, s. 91-101.
• Skiba A., Model 3M Toyoty, dostęp, http://leanmanufacturing.pl/artykuly/lean-w-teorii/model-3m-toyoty-mudamura-muri.html (22.01.2015).
• Słownik Lean Manufacturing, http://leanmanufacturing.pl/slownik.html (22.01.2015).
• Systemy zarządzania przedsiębiorstwem – techniki Lean Management i Kaizen, redaktor prowadzący: Bartłomiej Zamostny, Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o., Warszawa 2014.
• Wasilewski L., Kaizen – tajemnica sukcesu Japonii, Wydawnictwo Ośrodka Badań Jakości Wyrobów ZETOM, Warszawa 1992.

Identifiers

ISSN

1895-197X