Family Business to Improve Management Paradigm – Selected Cross-cultural Remarks

• Authors: Iwona Gorzeń-Mitka
• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

Complexity and changeability of modern economic processes (especially in cross-cultural context) require enterprises to continuously improve their management processes. Family enterprises, which play an important role in economic growth of economies all over the world, constitute a group that is in especially susceptible to dynamism of changeability of the economic environment, because they mostly belong to the group of micro-, small and medium-sized enterprises. Improvement, which is becoming a key challenge for today’s enterprises and constitutes a paradigm of modern management of an enterprise (also in cross-cultural management view), is especially visible in an analysis of this group of entities. The aim of this paper is to confirm the thesis the characteristics distinguishing family firms from the others are determinants of improvement, which is a modern paradigm of management (also in cross-cultural context).

Keywords

EN

family business; paradigm of management; improvement; management; paradigm of improvement; cross-cultural management

• Publisher: Sciendo
• Journal: Journal of Intercultural Management
• Year: 2015
• Volume: 7
• Issue: 1
• Pages: 97-109

Dates

published

2015-01-01

online

2015-08-25

Contributors

author

Iwona Gorzeń-Mitka

• Czestochowa University of Technology, Faculty of Management

References

• Arystoteles (1996. Metafiz yka, księga Delta V, 16, 1021 b 12 n. t.1, tłum. T. Żeleźnik. Lublin: Wyd. KUL.
• Bednarek, M. (2009). Continuous Improvement Management. Przedsiębiorstwo prz yszłości, nr 1.
• Bloom, N., Van Reenen, J. (2006). Measuring and explaining management practices across firms and countries. CEP Discussion Paper No 716. London: Centre for Economic Performance London School of Economics and Political Science.
• Brenes, E., Madrigal, K., Molina, G. (2006). Family business structure and succession: critical topics in Latin American experience. Journal of Business Review, nr 59(3).
• Broniewska, G. (2007). Cykl PDCA odzwierciedleniem klasycznego cyklu zorganizowanego działania. Problemy Jakości, nr 7.
• Claver, E., Rienda, L., Quer, D. (2009), Family firms international commitment: The influence of family-related factors. Family Business Review, nr 22.[WoS][Crossref]
• Ejdys, J. (2011). Model doskonalenia znormalizowanych systemów zarządzania oparty na wiedz y.Białystok: Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej.
• Gorzeń-Mitka, I. (2007). Ryz yko w eksporcie. Metody i sposoby ograniczania. Warszawa: Wydawnictwo KeyText.
• Gorzeń-Mitka, I. (2013a). Risk Identification Tools - Polish MSMES Companies Practices. Problems of Management in the 21st Century, nr 7.
• Gorzeń-Mitka, I. (2013b). Problemy doskonalenia zarzadzania przedsiębiorstwem. Częstochowa: Sekcja Wydawnictw Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej.
• Gorzeń-Mitka, I. (2013c). Zarządzanie ryz ykiem we wzroście wartości organizacji. [W:] Ziółkowska, B. (red.). Wybrane problemy z teorii i praktyki zarzadzania wartością w przedsiębiorstwie. Częstochowa: Sekcja Wydawnictw Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej.
• Gospodarek, T. (2012). Aspekty złożoności i filozofii nauki w zarządzaniu. Wałbrzych: Wydawnictwo Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości.
• Grudzewski, W.M., Hejduk, I.K. (2011). Przedsiębiorstwo przyszłości. Zmiany paradygmatów zarządzania. Master of Business Administration, nr 1.
• Jamali, D. (2005). Changing management paradigms: implication for educational institutions.Journal of Management Development, nr 24.[Crossref]
• Kuhn, T.S. (1970). The Structure of Scientific Revolutions. 2nd ed. Chicago-London, The University Of Chicago Press.
• Lisiecka, K. (2006). Sposoby utrz ymywania przewagi konkurencyjnej firmy. Katowice: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej i RWTUV Polska.
• Mine Karataş-Özkan, K., Nicolopoulou, Gözde İ. And M. Özbilgin, (2011). Cross-cultural perspectives of diversity within family businesses. International Journal of Cross Cultural Management August, 2011 vol. 11 no. 2 107-111 doi: 10.1177/1470595811419005[Crossref]
• Okręglicka, M. (2013). Dostępność finansowania bankowego a rozwój małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce. [W:] I.Gorzeń-Mitka (red.). Problemy doskonalenia zarzadzania przedsiębiorstwem. Częstochowa: Sekcja Wydawnictw Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej.
• PARP (2012). Firma w rodzinie cz y rodzina w firmie. Metodologia wsparcia firm rodzinnych. Warszawa: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości.
• Peters, T. J., Austin, N.(1985). A Passion for Excellence - The Leadership Difference. London: HarperCollins Publishers, UK.
• Peters, T. J., Waterman, R.H. (1982). In Search of Excellence - Lessons from America’s Best-Run Companies. London: HarperCollins Publishers.
• Rungtusanatham, M., Forza, C., Filippini, R., Anderson, J.C. (1988). A replication study of a theory of quality management underlying the Deming management method: insights from an Italian context. Journal of Operations Management, z. 17, nr 1.
• Sipa, M. (2012). CSR w działalności małych przedsiębiorstw. Handel Wewnętrzny, lipiecsierpień T.1.
• Sipa, M. (2013). Ograniczenia wpływające na wdrożenie innowacji przez małe podmioty gospodarcze - aspekt niepowodzenia. [W:] I.Gorzeń-Mitka (red.). Problemy doskonalenia zarzadzania przedsiębiorstwem. Częstochowa: Sekcja Wydawnictw Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej.
• Słowiński, B. (2009). Inż ynieria Zarządzania Procesami Logistycznymi. Koszalin: Wydawnictwo Uczelniane Politechniki Koszalińskiej.
• Sułkowski, Ł. (2013). Paradygmaty nauk o zarządzaniu. Współczesne Zarządzanie, nr 2.
• Sułkowski, Ł. red. (2010). Zarządzanie międzykulturowe w teorii i praktyce. Przedsiębiorczość i zarządzanie, t.11, z. 3.
• Sułkowski, Ł., Marjanski, A. (2009). Firmy rodzinne jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń. Warszawa: Wydawnictwo Poltext.
• Tatarkiewicz, W. (1976). O doskonałości. Warszawa: Państwowe Wydawnictwo Naukowe.
• Yildirim-Öktem, Ö, Üsdiken, B. (2009). Contingencies versus external pressure: Profesionalization in boards of firms affiliated to family business groups in late-industrializing countries. British Journal of Management, 714-729. [WoS]
• Family Firm Institute (2014). Global data points, http://www.ffi.org/?page=GlobalDataPoints [15 luty 2014].
• Lewandowska A. (red.) (2013), Kody wartości - efektywna sukcesja w polskich firmach rodzinnych, http://www.kodywartosci.pl/badania.html [20 luty 2014].
• PwC (2008), Skuteczne działanie. Badanie przedsiębiorstw rodzinnych 2007/08 przeprowadzone przez Pricewaterhouse Coopers http://www.pwc.pl/pl_PL/pl/publikacje/raport_fbspl.pdf [20 luty 2014].

Identifiers

DOI

10.1515/joim-2015-0006