Zarządzanie wiedzą w procesie kontroli wewnętrznej. Przykład krajowej administracji skarbowej

• Authors: Maciej Kędziera , Wojciech Kopeć

Abstracts

PL

Artykuł został poświęcony problematyce zarządzania wiedzą i kontroli wewnętrznej w administracji publicznej. Kompleksowe i skuteczne zarządzanie jednostkami administracji publicznej wymaga realizacji podstawowych funkcji zarządzania. Jedną z nich jest kontrola, która przyczynia się do doskonalenia jednostki, a tym samym do efektywnego osiągania jej celów. Celem artykułu jest przedstawienie procesów zarządzania wiedzą w przebiegu kontroli wewnętrznej. W części pierwszej artykułu dokonano przeglądu literatury z zakresu kontroli i zarządzania wiedzą. W części empirycznej autorzy analizują wybrane elementy systemu zarządzania wiedzą na potrzeby kontroli wewnętrznej w Krajowej Administracji Skarbowej. Metodą badawczą wykorzystaną w artykule jest studium przypadku Krajowej Administracji Skarbowej w aspekcie działalności kontroli wewnętrznej. Wykorzystanie technologii stanowi nieodłączny element kontroli wewnętrznej, w której zachodzą procesy zarządzania wiedzą. Autorzy wskazują procesy zarządzania wiedzą i istotę nowych technologii w przebiegu kontroli wewnętrznej. Tym samym pokazano, że technologia zapewnia szybki transfer wiedzy i ma zastosowanie w kontroli wewnętrznej.

Keywords

PL

administracja publiczna; kontrola wewnętrzna; transfer wiedzy; wykorzystanie wiedzy; zarządzanie wiedzą

• Publisher: Politechnika Częstochowska
• Journal: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
• Year: 2022
• Issue: 46
• Pages: 45-64

Dates

published

2022

Contributors

author

Maciej Kędziera

author

Wojciech Kopeć

References

• Adamus-Kowalska, J. (2013). Zarządzanie zasobami wiedzy w urzędach administracji publicznej. Zagadnienia Informacji Naukowej, 1(101), 159-169.
• Akhavan, P., Philsoophian, M., Rajabion, L., & Namvar, M. (2018). Developing a Block-Chained Knowledge Management Model (BCKMM). Beyond traditional knowledge management, The 19th European Conference on Knowledge Management (ECKM 2018), September, Italy.
• Alavi, M., & Leidner, D. E. (1999). Knowledge Management Systems. Issues, Challenges, and Bene fits, Communications of the Association for Information Systems, 1(2), 1-37.
• Armstrong, M. (2003). A Handbook of Human Resource Management Practice (9th ed.). Kogan--Page.
• Asiaei, K., Bontis, N., & Zakaria, Z. (2020). The Confluence of Knowledge Management and Man agement Control Systems: A Conceptual Framework. Knowledge and Process Management,27(2), 133-142. DOI: 10.1002/kpm.1628
• Asiaei, K., & Jusoh, R. (2017). Using a Robust Performance Measurement System to Illuminate Intel lectual Capital. International Journal of Accounting Information Systems, 26, 1-19. DOI: 10.1016/j.accinf.2017.06.003
• Bielińska-Dusza, E., (2011). Funkcjonowanie kontroli zarządczej w systemie kontroli wewnętrznej przedsiębiorstwa. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, 42, 33-48
• Bukowitz, W. R., & Williams, R. L. (1999). The Knowledge Management Fieldbook. Financial Times –Prentice Hall, Pearson Education.
• Cabała, P. (2002). System kontroli w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Akademia Ekonomiczna w Krakowie.
• Coelho, F., Evanschitzky, H., Sousa, C., Olya, H., & Taheri, B. (2020). Control Mechanisms, Management Orientations, and the Creativity of Service Employees: Symmetric and Asymmetric Modeling. Journal of Business Research, 132(C), 753-764. DOI: 10.1016/j.jbusres.2020.10.055

Identifiers

DOI

10.17512/znpcz.2022.2.04

Biblioteka Nauki

2163455