Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2020 | 16 | 1 | 144-161

Article title

Temporalne i przestrzenne dylematy karier menedżerów i przedsiębiorców. Rekonstrukcja praktyk neutralizacyjnych

Content

Title variants

Temporalne i przestrzenne dylematy karier menedżerów i przedsiębiorców. Rekonstrukcja praktyk neutralizacyjnych

Languages of publication

PL

Abstracts

PL
Sprawowanie funkcji zarządczych i/lub właścicielskich w przedsiębiorstwie oznacza zazwyczaj przyjęcie (oczekiwanej społecznie) postawy omnipotenta. Oznacza to, między innymi, oczekiwanie, że potencjalne konflikty ról nie wystąpią lub nie będą rzutowały na skuteczność i efek­tywność decydenta. Presja (zewnętrzna i wewnętrzna) skłania zatem aktora organizacyjnego do sto­sowania takich strategii autoprezentacyjnych, które będą czyniły zadość społecznym oczekiwaniom. Podporządkowanie, by nie rzec inkorporacja, innych sfer życia sferze działań biznesowych, widoczne jest w narracjach liderów organizacyjnych. Dominującą strategią jest ukazywanie siebie jako jedno­stek wewnątrzsterownych i względnie autonomicznie konstruujących własną karierę (‘self-made per­son’), a jednocześnie taka postawa skutkuje pojawianiem się „napięć” pomiędzy nieprzystającymi rolami czy podejmowanymi aktywnościami. Autor zrekonstruował owe napięcia poprzez ukazanie różnego rodzaju neutralizacji, stosowanych przez menedżerów i przedsiębiorców, a mających służyć ich (tych napięć) rozwiązaniu lub złagodzeniu.
EN
Having a managerial position or being a business owner usually comes with assuming an omnipotent attitude, which is what is socially expected. Among other things, this implies the expectation that the potential role conflicts do not occur or they will not impinge on the effectiveness of the decision-maker. Permanent pressure (both external and internal) induces the organizational actor to use such self-presentation strategies which will satisfy social expectations with regard to their job requirements. Organizational leaders’ narratives indicate that other aspects of life are ancillary to – not to say incorporated into – the aspect connected with business activities. The most dominating strategy involves introducing oneself as a self-driven individual, one that builds their career autonomously (‘self-made person’). At the same time, such an attitude results in ‘tensions’ between unsuitable roles or activities undertaken in various aspects of life. In this paper, these tensions are reconstructed by means of presenting different kinds of neutralization practices that are used by organizational leaders (managers and entrepreneurs) to overcome and reduce the impact of the tensions on the leaders’ careers.

Year

Volume

16

Issue

1

Pages

144-161

Physical description

Dates

published
2020-02-29

Contributors

References

  • Abbott Andrew (1997) On Time and Space: The Contemporary Relevance of the Chicago School. „Social Forces”, vol. 75, no 4, s. 1149–1182.
  • Becker Howard S. (1952) Social Class Variations in the Teacher-Pupil Relationship. „American Journal of Educational Sociology”, vol. 25, no. 4, s. 451–465.
  • Becker Howard S. (1973) Outsiders: Studies in the Sociology of Deviance. New York: The Free Press.
  • Becker Howard S. i in. (1961) Boys in White: Student Culture in Medical School. Toronto: University of Chicago Press.
  • Brennan William C. (1974) Abortion and the Techniques of Neutralization. „Journal of Health and Social Behavior”, vol. 15, no. 4, s. 358–365.
  • Byczkowska Dominika (2006) Solidarność zawodowa jako wynik socjalizacji wtórnej. N przykładzie zawodu lekarza. „Qualitative Sociology Review”, vol. 2, no. 1, s. 88–110.
  • Chapple Constance, Nofziger Stacey (2000) Bingo! Hints of Deviance in the Accounts of Sociability and Profit of Bingo Players. „Deviant Behavior”, vol. 21, no. 6, s. 489–517.
  • Coleman James W. (1987) Toward an Integrated Theory of White Collar Crime. “American Sociological Review”, vol. 93, no. 2, s. 406–439.
  • Coleman James W. (2002) The Criminal Elite: The Sociology of White-Collar Crime. New York: St. Martin’s.
  • Collinson David, Collinson Margaret (1997) “Delayering Managers”: Time-Space Surveillance and its Gender Effects. „Organization”, vol. 4, no. 3, s. 375–407.
  • Cressey Paul G. (1932) The Taxi-Dance Hall: A Sociological Study in Commercialized Recreation and City Life. Chicago: University of Chicago Press.
  • Cressey Donald R. (1953) Other People’s Money. Glencoe: Free Press.
  • Cromwell Paul, Thurman Quint (2003) The Devil Made Me Do It: Use of Neutralizations by Shoplifters. “Deviant Behavior”, vol. 24, no. 6, s. 535–550.
  • Domecka Markieta (2010) Konstrukcja kariery, konstrukcja biografii, konstrukcja siebie. Narracje autobiograficzne ludzi biznesu [w:] Konecki Krzysztof T., Kacperczyk Anna, red., Symboliczno-interakcyjny wymiar konstruowania ładu i nieładu społecznego. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, s. 197−215.
  • Domecka Markieta, Mrozowicki Adam (2008) Robotnicy i ludzie biznesu. Wzory karier zawodowych a zmiana społeczna w Polsce. „Przegląd Socjologii Jakościowej”, t. 4, nr 1, s. 136–155.
  • Dunford Franklyn W., Kunz Phillip R. (1973) The Neutralization of Religious Dissonance. “Review of Religious Research”, vol. 15, no. 1, s. 2–9.
  • Dymarczyk Waldemar (2008) Temporalny wymiar karier menedżerskich. Katowice: „Śląsk” Wydawnictwo Naukowe.
  • Dymarczyk Waldemar (2011) It Is Only 24 Hours a Day – Neutralizations Are Necessary. Temporal Dilemmas of Managers. „Polish Sociological Review”, vol. 173, no. 1, s. 97–105.
  • Dymarczyk, Waldemar (2013) Gender Perspective and the Temporal Aspects in Managerial Careers: Male and Female Views of Time. „Polish Sociological Review”, vol. 182, no. 2, s. 239–252.
  • Gale Jerry (1992) When Interviews are More Therapeutic Than Therapy Interviews. “The Qualitative Report”, vol. 1, no. 4, s. 1–4.
  • Glaser Barney G., Strauss Anselm L. (1967) The Discovery of Grounded Theory: Strategies for Qualitative Research. Chicago: Aldine.
  • Goffman Erving (1961) Asylums: Essays on the Social Situation of Mental Patients and Other Inmates. New York: Anchor Books.
  • Golczyńska-Grondas Agnieszka, Grondas Marek (2013) Biographical Research and Treatment. Some Remarks on Therapeutic Aspects of Sociological Biographical Interviews. „Przegląd Socjologii Jakościowej”, t. 9, nr 4, s. 28–49.
  • Hall Oswald (1948) The Stages of a Medical Career. „American Journal of Sociology”, vol. 53, no. 5, s. 327–336.
  • Heltsley Martha, Calhoun Thomas C. (2003) The Good Mother: Neutralization Techniques Used by Pageant Mothers. „Deviant Behavior”, vol. 24, no. 2, 81–100.
  • Hughes Everett Ch. (1937) Institutional office and the person. „American Journal of Sociology”, vol. 43, no. 3, s. 404–413.
  • Hughes Everett Ch. (1964) Man and Their Work. Glencoe: The Free Press.
  • Hughes Everett Ch. (1971) The Sociological Eye. New Brunswick: Transaction Book.
  • Hughes Everett Ch. (1997) Careers. „Qualitative Sociology”, vol. 20, no. 3, s. 389–397.
  • Kaźmierska Kaja (2012) Biography and Memory. The Generational Experience of Shoah Survivors. Boston: Academic Studies Press.
  • Klockars Carl B. (1974) The Professional Fence. New York: Free Press.
  • Konecki Krzysztof T. (1988) Praca w koncepcji socjologii interakcjonistycznej. „Studia Socjologiczne”, t. 108, nr 1, s. 227–245.
  • Konecki Krzysztof T. (2000) Studia z metodologii badań jakościowych. Teoria ugruntowana. Warszawa: PWN.
  • Konecki Krzysztof T. (2005) Teoria ugruntowana a kontekst odkrycia. Naturalna historia pewnego badania [w:] Leoński Jacek, Kołodziej-Durnaś Agnieszka, red., W kręgu socjologii interpretatywnej – zastosowanie metod jakościowych. Szczecin: USz, Economicus, s. 26–48.
  • Konecki Krzysztof T. (2008) Zarządzanie talentami – zarządzanie lamentami, czyli jak rozwija się geniusz? [w:] Banaszak Sławomir, Doktor Kazimierz, red., Problemy socjologii gospodarki. Poznań: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Komunikacji i Zarządzania, s. 411–427.
  • Lyman Stanford (2000) Accounts: Roots and Foundations [w:] Clifton D. Bryant, ed., Encyclopedia of Criminology and Deviant Behavior. Philadelphia: Brunner-Routledge, s. 7−12.
  • Maruna Shadd, Copes Heith (2005) What Have We Learned from Five Decades of Neutralization Research? „Crime and Justice”, vol. 32, s. 221–320.
  • Minor William W. (1981) Techniques of Neutralization: A Reconceptualization and Empirical Examination. „Journal of Research in Crime and Delinquency”, vol. 18, no. 2, s. 295–318.
  • Nelson (Adie) E. D., Lambert Ronald D. (2001) Stick, Stones and Semantics: The Ivory Tower Bully’s Vocabulary of Motives. „Qualitative Sociology”, vol. 24, no. 1, s. 83–106.
  • Rosenthal Gabrielle (2003) The Healing Effects of Storytelling: On the Conditions of Curative Storytelling in the Context of Research and Counseling. „Qualitative Inquiry”, vol. 9, no. 6, s. 915–933.
  • Savickas Mark L. (2005) The theory and practice of career construction [w:] Brown Steven D., Lent Robert W., eds., Career Development and Counseling. New Jersey: John Wiley & Sons, s. 42–70.
  • Savickas Mark L. (2011) Career Counseling. Washington: American Psychological Association.
  • Scheff Thomas J. (1984) Being Mentally Ill. Piscataway: Aldine Transaction.
  • Scheff Thomas J. (1990) Microsociology. Discourse, Emotion and Social Structure. Chicago, London: Chicago University Press.
  • Scheff Thomas J., Ratzinger Suzanne (1991) Emotions and Violence. Lexington: Lexington Books.
  • Shaw Clifford R. (1930) The Jack-Roller: A Delinguent Boy’s Own Story. Chicago: The University Chicago Press.
  • Shaw Clifford R., Moore Maurice E. (1931) The Natural History of a Delinquent Career. Chicago: The University Chicago Press.
  • Strauss Anselm L. (1977) Mirrors and Masks: The Search for Identity. London: Robertson & Co.
  • Strauss Anselm L. (1987) Qualitative Analysis for Social Scientists. Cambridge: Cambridge University Press.
  • Strauss Anselm L. (1993) Continual Permutations of Action. New York: Aldine de Gruyter.
  • Strauss Anselm L., Corbin Juliet (1990) Basics of Qualitative Research: Grounded Theory Procedures and Techniques. Thousand Oaks: Sage.
  • Strauss Anselm L., Corbin Juliet (1994) Grounded Theory Methodology: An Overview [w:] Denzin Norman K., Lincoln Yvonna S., eds., Handbook of Qualitative Research. London: Sage, s. 273–285.
  • Strauss Anselm L., Corbin Juliet (1998) Basics of Qualitative Research: Techniques and Procedures for Developing Grounded Theory. Thousand Oaks: Sage.
  • Sutherland Edwin H. (1949) White Collar Crime. New York: Dryden Press.
  • Sykes Gresham M., Matza David (1957) Techniques of Neutralization: A Theory of Delinquency. „American Sociological Review”, vol. 22, no. 6, s. 664–670.
  • Tempest Sue, Coupland Christine (2017) Lost in Time and Space: Temporal and Spatial Challenges Facing Older Workers in Global Economy from a Career Capital Perspective. „The International Journal of Human Resource Management”, vol. 28, no. 15, s. 2159–2183.
  • Thrasher Frederick M. (1927) The Gang: A Study of 1313 gangs in Chicago, Ill. Chicago: University of Chicago Press.
  • Turnbull Sharon (2004) Perceptions and Experience of Time-Space Compression and Acceleration. The shaping of Leaders’ Identities. „Journal of Managerial Psychology”, vol. 19, no. 8, s. 809–824.
  • Van Mannen John, Schein Edgar H. (1977) Career Development [w:] Hackman Richard J., Suttle Lloyd J., eds., Improving Life at Work. Behavioral Science Approaches to Organizational Change. Santa Monica: Goodyear Publishing, s. 30–95.
  • Vandivier Kermit (1996) Why Should My Conscious Bother Me? [w:] Ermann David M., Lundman Richard J., eds., Corporate and Governmental Deviance: Problems of Organizational Behavior in Contemporary Society. Oxford: Oxford University Press, s. 118–138.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.ojs-doi-10_18778_1733-8069_16_1_09
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.