Oczekiwania pracowników wobec pracodawców na przykładzie WP Media

• Authors: Aleksandra Radziewska-Wyłudek

Title variants

EN

Expectations of employees towards employers on the example of WP Media

Abstracts

EN

The aim of the article is to discuss aspects that affect employee satisfaction and determine their career choices – reasons for working in a given company or reasons for leaving. These aspects were analyzed based on the results of the research on employees of Wirtualna Polska Media company. The study was conducted to determine EVP – unique values offered to employees by the employer. The results of the study were compared with reports on employees’ expectations on the Polish labor market. Based on the analysis of the research results and industry reports, the conclusion is that it is salary that has the greatest impact on the job satisfaction. Employees also expect opportunities for development and self-realization – failure to recognize this need may result in looking for a new job. Noticeable changes in the approach of employees to employers were brought about by the pandemic, affecting the wider use of remote and hybrid work, but also broadly understood work flexibility.

PL

Celem artykułu jest omówienie aspektów, które wpływają na zadowolenie pracowników oraz determinują ich wybory zawodowe – przyczyny pracy w danej firmie bądź przyczyny odejść. Te aspekty przeanalizowano na podstawie wyników badania pracowników firmy Wirtualna Polska Media. Badanie przeprowadzono w celu określenia EVP – unikalnych wartości oferowanych pracownikom przez pracodawcę. Wyniki badania zestawiono z raportami na temat oczekiwań pracowników na polskim rynku pracy. Na postawie analizy badania i raportów branżowych można wywnioskować, że to wynagrodzenie najbardziej wpływa na zadowolenie z pracy. Pracownicy oczekują także możliwości rozwoju i samorealizacji – niedostrzeżenie tej potrzeby może spowodować poszukiwanie nowego zatrudnienia. Zauważalne zmiany w podejściu pracowników do pracodawców przyniosła pandemia, wpływając na szersze zastosowanie pracy zdalnej i hybrydowej, ale też szerzej rozumianej elastyczności pracy.

Keywords

PL

pracownicy; rynek pracy; pracodawca; oczekiwania pracowników

EN

employees; labor market; employer; employee expectations

• Publisher: Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie
• Journal: Uniwersyteckie Czasopismo Socjologiczne
• Year: 2023
• Volume: 31
• Issue: 1
• Pages: 43-53

Dates

published

2023

Contributors

author

Aleksandra Radziewska-Wyłudek

• Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie

• https://orcid.org/0000000186680833

References

• ADP (2022), People at Work 2022: A Global Workforce View, https://images.adpinfo.com/Web/ADPEmployerServices/%7Bec27b5e1-b039-4510-ba8c-60ac7d938a87%7D_PaW_Global_2022_EU_pl_PL.pdf?cid=elq_sales_enablement_39468&campaignid=39468&ecid=31901159&utm_source=eloqua&utm_medium=email&utm_campaign=ESI_FY23_EMEA_PaW&elqcst=272&elqcsid=4763 [dostęp 20.02.2023].
• Armstrong M. (2011), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
• Beck-Krala E. (2013), Wynagradzanie pracowników w organizacji. Teoria i praktyka, Kraków: AGH.
• Bigram Thinktank (2020), Rynek pracy po koronawirusie, https://think-tank.pl/wp-content/uploads/2020/11/Raport-Rynekpracy-pokoronawirusie.pdf [dostęp 20.05.2023].
• Deloitte (2022), Od fali odejść do fali zmian – czy jesteśmy gotowi na nowe podejście do pracy?, https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/human-capital/articles/od-fali-odejsc-do-fali-zmian.html [dostęp 1.02.2023].
• Deloitte (2022), Stan pracy hybrydowej w Polsce, https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/pl/Documents/Prezentacjewebinary/pl_Webinar_Deloitte_20221108_Stan_pracy_hybrydowej.pdf [dostęp 1.04.2023].
• Fiech M., Mudyń K. (2011), Pomijanie działań kształtujących poziom zadowolenia zawodowego jako przejaw dysfunkcji w procesie zarządzania zasobami ludzkimi, „Problemy Zarządzania” nr 9 (4/34): 147–161.
• Hays (2022), Rynek pracy 2022, Półroczny przegląd trendów, https://www.hays.pl/przeglad-polroczny [dostęp 1.02.2023].
• Jarosz-Nojszewska A. (2018), Bezrobocie w Polsce w latach 1918–2018, https://cor.sgh.waw.pl/bitstream/handle/20.500.12182/668/Anna_Jarosz_Nojszewska_2018_Bezrobocie_w_Polsce_w_latach_1918_2018.pdf?sequence=2&isAllowed=y [dostęp 19.12.2022].
• Kozioł L., Tyrańska M. (2002), Motywowanie pracowników w teorii i praktyce, Warszawa: Biblioteczka Pracownicza.
• Manpower Group (2022), Czego pragną pracownicy – od przetrwania do pasji, https://7370478.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/7370478/Czego_pragna_pracownicy_ManpowerGroup-2.pdf [dostęp 18.12.2022].
• Polańska A. (1991), Zarządzanie personelem. Gdańsk: Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego.
• Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (2022), Prognozowane zmiany na rynku pracy. Przegląd scenariuszy, https://www.parp.gov.pl/storage/publications/pdf/Prognozowane-zmiany-na-rynku-pracy_przegld-scenariuszy.pdf [dostęp 1.02.2023].
• Polski Instytut Ekonomiczny (2022), W 2023 r. PKB Polski wzrośnie o 1,2 proc., a inflacja wyniesie 13 proc., 19.12.2022, https://pie.net.pl/w-2023-r-pkb-polski-wzrosnie-o-12-proc-a-inflacja-spadnie-o-15-pp [dostęp 27.12.2022].
• Pracuj.pl (2022), Dobry pracodawca na trudne czasy, https://media.pracuj.pl/205494-dobry-pracodawca-na-trudne-czasybadanie-pracujpl [dostęp. 23.01.2023].
• Purk J.K., Lindsay S. (2006), Job satisfaction and intention to quit among frontline assisted living employees, „Journal of Housing for the Elderly”, vol. 20 (1/2): 117–132.
• Riaz W., Ali A., Memoona S.I., Iqbal M. (2017), Mediating role of organizational commitment in the relationship of attitudinal aspects and employees’ turnover intentions: a theoretical framework, „Pollster Journal of Academic Research”, vol. 4, issue 1.
• Scott A., Gravelle H., Simoens S., Bojke Ch., Sibbald B. (2006), Job satisfaction and quitting intentions: a structural model of British general practitioners, „British Journal of Industrial Relations”, vol. 44, issue 3: 519–540.
• Steinerowska-Streb I. (2009), Rynek pracy w gospodarce transformującej się: przykład Polski, https://www.researchgate.net/publication/277021398_Rynek_pracy_w_gospodarce_transformujacej_sie_przyklad_Polski [dostęp 15.01.2023].
• Warr P. (2008), Work values: same demographic and cultural correlates, „Jurnal of Occupational and Organizational Psychology”, 82: 751–775.
• Wiernek B. (2002), Strategie personalne, planowanie zatrudnienia, controlling personalny, [w:] „Zarządzanie pracownikami”, AGH Uczelniane Wydawnictwa Naukowo-Dydaktyczne: 1.

Identifiers

DOI

10.21697/ucs.2023.31.1.06

Biblioteka Nauki

29433305