Kooperacyjny styl kierowania w służbach mundurowych na przykładzie funkcjonariuszy Straży Granicznej

• Authors: Lilla Młodzik

Title variants

EN

The Cooperative leadership style in uniformed services based on the example of Border Guard officers

Abstracts

EN

It is impossible to understand organizations operating in the security field and manage them without considering cooperation. Today's efficiency means taking advantage of opportunities in the environment and eliminating threats. The feature is connected to implementing classic management functions through various types of dependencies, with particular emphasis on the coordination of activities to achieve a common goal making a managerial role necessary. In uniformed entities, the leadership role is more complicated than in the private sector. The paper evaluates whether it is possible to talk about a cooperative style and whether it is gender-dependent. The development of this problem is the subject of this text

PL

Obecnie niemożliwe jest rozumienie organizacji działających w sferze bezpieczeństwa oraz współczesne zarządzanie nimi bez uwzględniania kategorii współdziałania. Sprawność działania oznacza dziś  korzystanie z pojawiających się w otoczeniu szans oraz niwelowanie zagrożeń; to taka cecha działania, która łączy się z realizacją klasycznych funkcji zarządzania poprzez różnego rodzaju zależności, ze szczególnym uwzględnieniem koordynacji działań dla realizacji wspólnego celu. Niezbędna jest w tym względzie rola kierownicza. W formacjach mundurowych rola przywódcy jest o wiele bardziej skomplikowana, niż w sektorze prywatnym. Czy można w nich mówić o stylu kooperacyjnym i czy jest on zależny od płci? Rozwinięcie wspomnianego problemu stanowi przedmiot niniejszego tekstu.

Keywords

EN

cooperation; efficiency of an operation; leadership; public good

PL

współdziałanie; dobro publiczne; przywództwo; sprawność działania

• Publisher: Uniwersytet Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
• Journal: Annales Universitatis Paedagogicae Cracoviensis. Studia Politologica
• Year: 2021
• Volume: 27
• Issue: 342
• Pages: 51-62

Dates

published

2021

Contributors

author

Lilla Młodzik

• https://orcid.org/0000000178455329

Identifiers

DOI

10.24917/20813333.27.4

Biblioteka Nauki

30097943