Perspektywa zmian w modelu biznesowym prosumenckiej instalacji fotowoltaicznej – ujęcie koncepcyjne

• Authors: Bartosz Dowmont

Title variants

EN

The perspective of changes in the business model of a prosumer PV installation – a conceptual approach

Abstracts

EN

The road to climate neutrality by the European Union initiates changes in the legal acts of the Member States, including Poland, which contribute to the transformation of current business models in the energy sector. The draft act amending the act – energy law and the act on renewable energy sources changes the perception of the electricity prosumer, turning him into an active participant in the energy market. The aim of this article is to propose the concept of a new prosumer business model using the business model canvas tool. The article analyzes the current conditions of the functioning of the home micro-installation business model in order to successively adapt it to the new business environmental conditions resulting from the draft act. The research procedure allowed for the creation of the concept of the business model of the emerging prosumer, indicating significant directions of changes in the sector, depicted in the nine blocks constituting the business models. In the event of a positive conclusion of the legislative process, from 2022, future prosumers will be obliged to adopt a new business model, while the so far operating on the market will maintain the obtained support model until the end of its duration. The study may be used in further attempts to adapt business models to the applicable regulations, both on theoretical and practical grounds.

PL

Droga do osiągnięcia neutralności klimatycznej przez Unię Europejską inicjuje zmiany w aktach prawnych państw członkowskich, w tym Polski, które przyczyniają się do przekształceń obecnych modeli biznesowych w sektorze energetycznym. Projekt ustawy o zmianie ustawy – prawo energetyczne i ustawy o OZE wpływa na zmianę sposobu postrzegania prosumenta energii elektrycznej, przemieniając go w aktywnego uczestnika rynku energii. Celem niniejszego artykułu jest zaproponowanie koncepcji modelu biznesowego nowego prosumenta z wykorzystaniem narzędzia business model canvas. W artykule dokonano analizy obecnych uwarunkowań funkcjonowania modelu biznesowego przydomowej mikroinstalacji, by kolejno przeprowadzić jego adaptację do nowych warunków otoczenia, wynikających z projektu ustawy. Postępowanie badawcze pozwoliło stworzyć koncepcję modelu biznesowego wyłaniającego się prosumenta, wskazując istotne kierunki zmian sektora zobrazowane w dziewięciu blokach konstytuujących modele biznesu. W przypadku pozytywnego zakończenia procesu legislacyjnego, począwszy od 2022 r. przyszli prosumenci zobowiązani będą do przyjęcia nowego modelu biznesowego, natomiast funkcjonujący dotychczas na rynku utrzymają uzyskany model wsparcia do końca czasu jego trwania. Opracowanie może znaleźć zastosowanie w dalszych próbach adaptacji modeli biznesowych do obowiązujących przepisów, zarówno na gruncie teoretycznym, jak i praktycznym.

Keywords

PL

model biznesu; prosument; polityka energetyczna

EN

business model; prosumer; energy policy

• Publisher: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
• Journal: Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
• Year: 2022
• Volume: 65
• Issue: 3
• Pages: 83-95

Dates

published

2022

Contributors

author

Bartosz Dowmont

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

• https://orcid.org/0000000208262801

Identifiers

DOI

10.33119/KNoP.2022.65.3.5

Biblioteka Nauki

19944855