Specyfika rynku kontroli przedsiębiorstw jako rynku reagującego na zdarzenie katastroficzne

• Authors: Krzysztof Melnarowicz

Title variants

EN

Specificity of the enterprise control market as the market reacting to catastrophic events

Abstracts

EN

This publication deals with the impact of the catastrophic event, which is undoubtedly the current COVID-19 pandemic, on the mergers and acquisitions market. The aim of the publication is to show the specificity of the enterprise control market as the one responding to a catastrophic event. For this purpose, the author asked two research questions: 1. Is there a specificity of the mergers and acquisitions market consisting in a certain reaction of this market to catastrophic events? 2. How did strategic and financial investors behave during the pandemic period? In order to answer such questions, an analysis of the available statistical data on the mergers and acquisitions market, both domestic and global, was carried out. Then, in the empirical part, a case study was presented to confirm certain market behaviours that were revealed. As a result of the analysis of the available statistical data and the case study, some elements of the specificity of the M&A market as a market responding to a catastrophic event were found. Finally, the author recommended conducting further, in-depth research on the specificity of the enterprise control market as a market responding to a catastrophic event.

PL

W artykule podjęto tematykę wpływu zdarzenia katastroficznego, jakim niewątpliwie jest obecna pandemia związana z wirusem COVID-19, na rynek kontroli przedsiębiorstw. Celem publikacji jest wykazanie specyfiki rynku kontroli przedsiębiorstw jako rynku reagującego na zdarzenie katastroficzne. W tym celu autor postawił dwa pytania badawcze: 1. Czy istnieje specyfika rynku fuzji i przejęć polegająca na pewnej reakcji tego rynku na zdarzenia katastroficzne? 2. Jak zachowują się inwestorzy branżowi i finansowi w okresie pandemii? Aby odpowiedzieć na tak zadane pytania, została przeprowadzona analiza dostępnych danych statystycznych z rynku fuzji i przejęć zarówno transakcji krajowych, jak i globalnych. Następnie w części empirycznej przedstawiono badanie studium przypadku w celu potwierdzenia pewnych zachowań rynku, które zostały ujawnione w trakcie analizy. W wyniku przeprowadzonej analizy dostępnych danych statystycznych oraz studium przypadku odnaleziono pewne elementy specyfiki rynku kontroli przedsiębiorstw jako rynku reagującego na zdarzenie katastroficzne. Na koniec autor zaleca przeprowadzenie dalszych, pogłębionych badań dotyczących specyfiki rynku kontroli przedsiębiorstw jako rynku reagującego na zdarzenie katastroficzne.

Keywords

EN

enterprise control market; catastrophic events; mergers and acquisitions; pandemic

PL

rynek kontroli przedsiębiorstw; fuzje i przejęcia; pandemia; zdarzenia katastroficzne

• Publisher: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
• Journal: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
• Year: 2022
• Issue: 185
• Pages: 113-128

Dates

published

2022

Contributors

author

Krzysztof Melnarowicz

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

• https://orcid.org/0000000167621029

References

• Beinhocker E., Davis I., Mendoca L. [2009/2010], 10 trendów, które trzeba obserwować, „Harvard Business Review Polska”, grudzień 2009 – styczeń 2010.
• Ciravegna L., Michailova S. [2022], Why the World Economy Needs, but Will Not Get, More Globalization in the Post-COVID-19 Decade, „Journal of International Business Studies”, vol. 53, iss. 1.
• Contractor F.J. [2022], The World Economy Will Need Even More Globalization in the Post-Pandemic 2021-decade, „Journal of International Business Studies”, vol. 53, iss. 1.
• Iwanicz-Drozdowska M. [2020], Ciągłość działania w czasie pandemii SARS-CoV-2, „Gazeta SGH, Pismo Szkoły Głównej Handlowej”, nr 3(355).
• Knap-Stefaniuk A. [2007], Kryzys w organizacji – i co dalej? Zarządzanie zmianami, „Zeszyty Naukowe”, nr 2.
• Kotler P., Caslione J.A. [2009], Chaos: zarządzanie i marketing w erze turbulencji, MT Biznes, Warszawa.
• Krzakiewicz K. [2004], Kryzysy w cyklu rozwoju organizacji, w: Strategie przedsiębiorstw w warunkach kryzysu, red. K. Krzakiewicz, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• Mitroff I.A., Alpaslan M.C. [2003], Przygotuj się na katastrofę, „Harvard Business Review Polska”, listopad.
• Olson M.S., van Bever D., Verry S. [2008], Przychody firmy przestają rosnąć. Co robić?, „Harvard Business Review Polska”, wrzesień.
• Romanowska M. [2006], Zarządzanie w kryzysie, w: Dobra gospodarka, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania, Warszawa.
• Romanowska M., Mierzejewska W. [2016], Przedsiębiorstwo odporne na kryzys, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Taleb N.N. [2013], Antykruchość. Jak żyć w świecie, którego nie rozumiemy, Kurhaus Publishing, Poznań.
• Taleb N.N. [2020], Czarny Łabędź, jak nieprzewidywalne zdarzenia rządzą życiem, Zysk i S-ka, Poznań.
• Uzzi B. [1996], The Sources and Consequences of Embeddedness for the Economic Performance of Organizations the Network Effect, „American Sociological Review”, nr 4.
• Walas-Trębacz J., Ziarko J. [2011], Podstawy zarządzania kryzysowego, Oficyna Wydawnicza AFM, Kraków.
• Wieczerzyńska B. [2009], Kryzys w przedsiębiorstwie, CeDeWu, Warszawa.
• Materiały internetowe
• CBinsights, Raport State of Venture 2021 [2022], 12 stycznia, www.cbinsghts.com, dostęp: 2.02.2022.
• CMS, EMIS, Emerging Europe M&A report 2019/2020 [2020], styczeń.
• Crido, zagraniczne akwizycje polskich firm nie zwalniają, 17.11.2021, Raporty i publikacje, www.crido.pl, dostęp: 2.02.2022.
• Mączyńska E. [2020], Czym jest „Czarny Łabędź”?, „Gazeta SGH, Po Prostu Ekonomia”, 20.05, https://gazeta.sgh.waw.pl/po-prostu-ekonomia/czym-jest-czarny-labedz, dostęp: 4.02.2022.
• Raport CRIDO „Polish Investors’ M&A Activity in the Time of the Pandemic 2020-Q3 2021”, www.crido.com, dostęp: 4.02.2022.
• Raport M&A Index Poland, przygotowany przez Fordata i Navigator Capital, www.navigatorcapital.pl, dostęp: 4.02.2022.
• Raport M&A Highlight: Full Year 2021, https://dealogic.com/insight/ma-highlight-full-year-2021/, dostęp: 2.02.2022.
• Raport firmy doradczej „Truffle 100”, https://www.truffle100.com, dostęp: 2.02.2022.
• Raporty roczne i okresowe Asseco SA.
• Wywiad z 01.07.2020 roku z partnerem firmy doradczej Saski Partners sp. z o.o., https://www.money.pl/gielda/saski-partners-rynek-m-a-w-polsce-najgorsze-ma-juz-za-soba-nadchodzi-ozywienie-6527366694397569a.html, dostęp: 9.12.2020.
• Wywiad z Prezesem UOKiK, https://www.uokik.gov.pl/aktualnosci.php?news_id=18278, dostęp: 12.02.2022.
• www.reuters.com/finance/deals/mergers, dostęp: 9.01.2021.

Identifiers

DOI

10.33119/SIP.2022.185.6

Biblioteka Nauki

18104542