Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Journal

2021 | 47 | 2 | 216-231

Article title

Podmioty ekonomii społecznej i przedsiębiorstwa prywatne. Bariery współpracy

Content

Title variants

EN
Social economy entities and private enterprises. Barriers to cooperation

Languages of publication

Abstracts

EN
The study analyses cross-sector cooperation in social economy. This cooperation is perceived as an important factor in the development of social economy, which is one of the mechanisms of social change and an answer to challenges related to social exclusion and disintegration. This paper raises questions about the types of barriers to cooperation between social economy entities and business sector entities based on a literature review. The answers are provided by the literature review. The authors find that there are three types of barriers to cross-sector cooperation between business and social economy. These are institutional, mental and operational barriers.
PL
Przedmiotem analiz jest współpraca międzysektorowa w obszarze ekonomii społecznej. Współpraca ta jest postrzegana jako ważny czynnik rozwoju ekonomii społecznej, stanowiącej jeden z mechanizmów zmiany społecznej i odpowiedź na wyzwania związane z wykluczeniem i dezintegracją społeczną. W niniejszym artykule sformułowano pytania o rodzaje barier współpracy pomiędzy podmiotami ekonomii społecznej i podmiotami sektora biznesu na podstawie przeglądu literatury przedmiotu. Odpowiedzi przynosi przegląd literatury. Ustalenia autorów pozwalają na sformułowanie trzech rodzajów barier współpracy międzysektorowej biznesu i ekonomii społecznej. Są to bariery instytucjonalne, mentalne i operacyjne.

Journal

Year

Volume

47

Issue

2

Pages

216-231

Physical description

Dates

published
2021

Contributors

References

  • Arganoff R. (2007), Managing within Networks: Adding Value to Public Organizations, Georgetown University Press, Washington DC.
  • Bieńkowska B. (2017), Przedsiębiorstwo społeczne a społeczna odpowiedzialność biznesu, „Marketing i Rynek”, 11.
  • Borkowska S. (2014), Współpraca m.st. Warszawy i sektora nauki 2011-2014, Raport opracowany na zlecenie Centrum Komunikacji Społecznej m. st. Warszawy w ramach realizacji Społecznej Strategii Warszawy, Warszawa.
  • Borzaga C., Tortia E. (2008),Miejsce organizacji ekonomii społecznej w teorii firmy, [w:] Przedsiębiorstwo społeczne, Antologia kluczowych tekstów, red. J. J. Wygnański, FISE, Warszawa. 
  • Bryson J. M., Crosby B. C., Middleton Stone M. M. (2006), The Design and Implementation of Cross-Sector Collaborations: Propositions from the Literature. Special issue, „Public Administration Review”, 66, s. 44-55.
  • Bryson J. M., Crosby B. C., Middleton Stone M. M. (2015), Designing and Implementing Cross-Sector Collaborations: Needed and Challenging, „Public Administration Review”, 75(5), s. 647-663.
  • Crosby B. C., Bryson J. M. (2005), Leadership for the Common Good: Tackling Public Problems in a Shared-PowerWorld, Jossey-Bass, San Francisco.
  • Długopolska-Mikonowicz A., Tarasewicz-Gryt O. (2017), Model współpracy międzysektorowej w projekcie społecznej odpowiedzialności. Studium przypadku WrOpenUp, „Marketing i Rynek”, 11 (CD).
  • Dudzik K. (2008), Szanse oraz bariery w funkcjonowaniu przedsiębiorstw społecznych w Polsce, „Ekonomia Społeczna”, 2(3).
  • Filek J. (2012), Teorie filozoficzne a ekonomia społeczna, Wokół ekonomii społecznej, red. M. Frączek, J. Hausner, S. Mazur, Kraków.
  • Giza-Poleszczuk A. (2008), Badania nad rozwojem Ekonomii społecznej w Polsce, [w]: Ekonomia społeczna w Polsce: osiągnięcia, bariery rozwoju i potencjał w świetle wyników badań, red. A. Giza-Poleszczuk, J. Hausner, Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, Warszawa.
  • Głowacki J. (2012), Małopolski Fundusz Ekonomii Społecznej, [w:] Partnerstwo – współpraca międzysektorowa w realizacji celów społecznych, red. A. Handzlik, J. Głowacki, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków.
  • GUS (2021), Współpraca organizacji non-profit z innymi podmiotami w 2019 r., Warszawa, Kraków.
  • Hausner J. (2012), Ekonomia społeczna a państwo, [w:] Wokół Ekonomii Społecznej, red. M. Frączek, J. Hausner, S. Mazur, Kraków.
  • Jagielska K., Matejek J. (2017), Ekonomia społeczna jako ważne ogniwo w systemie wsparcia rodziny, „Ekonomia Społeczna”, 1, s. 22-31.
  • Jelonek M. (2012), Teorie socjologiczne a ekonomia społeczna, [w:] Wokół Ekonomii Społecznej, red. M. Frączek, J. Hausner, S. Mazur, Kraków.
  • Kenis P., Provan K. G. (2008), Modes of Network Governance: Structure, Management, and Effectiveness, Journal of Public Administration Research and Theory, 18(2), s. 229-252, https://doi.org/10.1093/jopart/mum015.
  • Koschmann M. A., Kuhn T. R., Pfarre M. D. (2012), A communicative framework of value in cross-sector partnerships, „Academy of Management Review”, 37(3), s. 332-354, http://dx.doi.org/10.5465/amr.2010.0314 [data dostępu: 25.01.2020].
  • Krajowy Program Rozwoju Ekonomii Społecznej, Monitor Polski, Dziennik Urzędowy Rzeczpospolitej Polskie, 27 lutego 2019 r., poz. 214.
  • Laurisz N., Mazur S. (2008), Kluczowe czynniki rozwoju przedsiębiorczości społecznej, Ekonomia społeczna w Polsce: osiągnięcia, bariery rozwoju i potencjał w świetle wyników badań, red. A. Giza-Poleszczuk, J. Hausner, Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, Warszawa.
  • Łojko M. (2018), Partnerstwo lokalne w ekonomii społecznej jako nowy paradygmat budowania spójności społecznej, „Kwartalnik Kolegium EkonomicznoSpołecznego”, Studia I Prace, 2, s. 39-57, https://doi.org/10.33119/ KKESSiP.2018.2.2
  • Machnik-Pado A., Pokora M. (2012), Ekonomia społeczna a rynek, [w:] Wokół ekonomii społecznej, red. M. Frączek, J. Hausner, S. Mazur, Kraków.
  • Manifest Ekonomii Społecznej, Gdańsk, 27 czerwca 2008.
  • Markiewicz P. (2012), Strategia, [w:] Wokół ekonomii społecznej, red. M. Frączek, J. Hausner, S. Mazur, Kraków.
  • Mazur-Wierzbicka E. (2017), Społeczna odpowiedzialność biznesu z perspektywy wymiaru społecznego, „Marketing i Rynek”, nr 12, s. 64-74.
  • Miżejewski C. (2006), Polityka społeczna wobec sektora ekonomii społecznej, „Polityka Społeczna”, nr 7, s. 1-5.
  • Moszkowicz K., Bembenek B. (2017), Przedsiębiorczość społeczna – współczesne wyzwanie w zarządzaniu klastrami społecznymi, „Marketing i Rynek”, nr 7.
  • Murawska D. (2013), Relacje firm z podmiotami ekonomii społecznej, „Ekonomia Społeczna”, nr 3, s. 91-102.
  • Praszkier R., Nowak A. (2012), Przedsiębiorczość społeczna. Teoria i praktyka, Oficyna Wolters Kluwer, Warszawa.
  • Provan K. G., Kenis P. (2008), Modes of Network Governance: Structure, Management, and Effectiveness, „Journal of Public Administration Research and Theory”, 18(2), s. 229-252.
  • Radziszewska A. (2017), Przejawy społecznej odpowiedzialności w zachowaniach konsumentów – konsekwencje dla działań marketingowych, „Marketing i Rynek”, nr 12, s. 107-115.
  • Rymsza M. (2005), Stara i nowa ekonomia społeczna. Polska na tle doświadczeń Europejskich, „Trzeci Sektor”, nr 2, s. 2-9.
  • Sałustowicz P. (2007), Pojęcie, koncepcje i funkcje ekonomii społecznej, [w:] Ekonomia społeczna. Perspektywa rynku pracy i pomocy społecznej, red. J. Saręga-Piasek, Instytut Rozwoju Służb Społecznych, Warszawa, s. 21-46.
  • Smaczniak K., Polak A. (2012), Wielobranżowa Spółdzielnia Socjalna „Gorliczanin”, [w:] Partnerstwo – współpraca międzysektorowa w realizacji celów społecznych, red. A. Handzlik, J. Głowacki, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków.
  • Sobotko E., Kozłowski W. (2017), CSR a marketing, „Marketing i Rynek”, nr 9 (CD).
  • Szopa B. (2012), Teorie ekonomiczne a ekonomia społeczna, Wokół ekonomii społecznej, red. M. Frączek, J. Hausner, S. Mazur, Kraków.
  • Szymańska J., Zgierski J. (2013), O uroku ekonomii społecznej, [w:] Eksperymentujmy! O lokalnej i innowacyjnej ekonomii społecznej, red. J. Szymańska, J. Zgierski, Centrum Wspierania Aktywności Lokalnej CAL, Warszawa.
  • Thomson A. M., Perry J. L. (2006), Collaboration Processes: Inside the Black Box. Special issue, „Public Administration Review”, nr 66, s. 20-32.
  • Trzewiczek B. (2012), Stowarzyszenie „Jurajska Wioska Rodaki”, [w:] Partnerstwo – współpraca międzysektorowa w realizacji celów społecznych, red. A. Handzlik, J. Głowacki, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków.
  • Waddock S. A., Post J. E. (1991), Social entrepreneur sandcatalytic change, Public Administration Review, 51(5), s. 393-401.
  • Wiktor J. W. (2012), Marketing, Wokół ekonomii społecznej, red. M. Frączek, J. Hausner, S. Mazur, Kraków.
  • Woltjer J. (2000), Consensus Planning. The relevance of communicative planning theory in Dutch infra-structure development, Ashgate, Aldershot, Burlington, Singapore, Sydney.
  • Wygnański J. J. (2012a), Ekonomia społeczna a trzeci sektor, Wokół ekonomii społecznej, red. M. Frączek, J. Hausner, S. Mazur, Kraków.
  • Wygnański J. J. (2012b), Skuteczne animowanie kultury współpracy – czynniki sukcesu w procesie budowy partnerstw, [w:] Partnerstwo – współpraca międzysektorowa w realizacji celów społecznych, red. A. Handzlik, J. Głowacki, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków.
  • Wygnański J. J., Frączek P. (2006), Ekonomia społeczna w Polsce – definicje, zastosowania, oczekiwania, wątpliwości, „Ekonomia Społeczna. Teksty”, http://www.owes.info.pl/biblioteka/15_wygnanski_es.pdf.
  • Zgierski J. (2008), Niema ekonomia społeczna. Bariery i wyzwania komunikacyjne dla przedsiębiorczości społecznej w Polsce, „Ekonomia Społeczna”, 2(3), s. 98-100.
  • Zelga K. (2017), Uwarunkowania ekonomii społecznej. Wybrane aspekty, „Acta Scientifica Academiae Ostroviensis. Sectio A”, Nauki Humanistyczne, Społeczne i Techniczne, 10(2), s. 38-50.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

Biblioteka Nauki
2082310

YADDA identifier

bwmeta1.element.ojs-doi-10_34768_rl_2021_v472_15
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.