Systematyka dobrych praktyk wykorzystywanych w publicznym zarządzaniu kryzysowym

• Authors: Urszula Kąkol , Justyna Smagowicz

Title variants

EN

Systematics of good practices used in public crisis management

Abstracts

EN

Within the development of management sciences, a great number of methods and tools for solving problems in the field of organization and management have been developed, which called good practices. The article presents an attempt to make a classificati on of good practices that can be used in actions undertaken by territorial units in crisis management. Authors identified key groups of good practice to support the risk management process, proposed their systematics and then assigned the various groups of practices to the detailed stages of the risk management process.

PL

Na przestrzeni rozwoju nauk o zarządzaniu powstała ogromna liczba metod i narzędzi rozwiązywania problemów z dziedziny organizacji i zarządzania, nazywanych dobrymi praktykami. W artykule przedstawiono próbę systematyki dobrych praktyk, możliwych do wykorzystania w działaniach podejmowanych przez jednostki terytorialne w ramach zarządzania kryzysowego. Autorki zidentyfikowały kluczowe grupy dobrych praktyk wspomagających proces zarządzania ryzykiem, zaproponowały ich systematykę, a następnie przyporządkowały poszczególne grupy praktyk do szczegółowych etapów procesu zarządzania ryzykiem.

Keywords

PL

dobre praktyki; zarządzanie kryzysowe; zarządzanie ryzykiem; zarządzanie publiczne

EN

best practices; crisis management; risk management; public management

• Publisher: Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
• Journal: Nowoczesne Systemy Zarządzania
• Year: 2018
• Volume: 13
• Issue: 2
• Pages: 31-45

Dates

published

2018

Contributors

author

Urszula Kąkol

• Politechnika Warszawska, Wydział Zarządzania

author

Justyna Smagowicz

• Politechnika Warszawska, Wydział Zarządzania

References

• Borodako K., 2009, Foresight w zarządzaniu strategicznym, C.H. Beck, Warszawa.
• Ficoń K., 2011, Logistyka kryzysowa. Procedury, potrzeby, potencjał, BEL studio Sp. z o.o., Warszawa.
• Imai M., 2007, Kaizen. Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii, MT Biznes, Warszawa.
• Karwińska A., Wiktor D., 2008, Przedsiębiorczość i korzyści społeczne: identyfikacja dobrych praktyk w ekonomii społecznej, „Ekonomia Społeczna” 6/2008.
• Kosieradzka A., 2012, Zarządzanie produktywnością w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Kosieradzka A. (red.), 2013, Metody i techniki pobudzania kreatywności w organizacji i zarządzaniu, Edu-Libri, Kraków−Warszawa.
• Kosieradzka A., Smagowicz J., 2014, Przygotowanie zespołu oceny ryzyka w jednostce administracji publicznej zgodnie z metodą Action Learning, „Logistyka: Czasopismo dla Profesjonalistów”, nr 5 (CD).
• Kosieradzka A., Zawiła-Niedźwiecki J. (red.), 2016, Zaawansowana metodyka oceny ryzyka w publicznym zarządzaniu kryzysowym, Edu-Libri, Kraków‒Legionowo.
• Lis S., 1999, Vademecum produktywności, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.
• Łuczak J., Matuszak-Flejszman A., 2007, Metody i techniki zarządzania jakością. Kompendium wiedzy, Quality Progress, Poznań.
• Martyniak Z., 1996, Metody organizowania procesów pracy, PWE, Warszawa.
• Mikołajczyk Z., 2002, Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Ostrowska T., Wiśniewski M., 2016, Wyzwania i dobre praktyki zarządzania bezpieczeństwem infrastruktury krytycznej, [w:] M. Ćwiklicki, M. Jabłoński, s. Mazur (red.), Współczesne koncepcje zarządzania publicznego, Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej, Kraków.
• Skomra W. (red.), 2015, Metodyka oceny ryzyka na potrzeby systemu zarządzania kryzysowego RP, Bel Studio SP. z o.o., Warszawa.
• Skomra W., 2016, Zarządzanie kryzysowe: praktyczny przewodnik, Presscom, Wrocław.
• Ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym, Dz.U. z 2017, poz. 209.
• www.sjp.pl [21.06.2017].
• www.badaniastatystyczne.pl [22.06.2017].

Identifiers

DOI

10.37055/nsz/129509

Biblioteka Nauki

24255406