Current and future roles in the social economy and the COVID-19 crisis

• Authors: Norbert Kawęcki

Title variants

PL

Obecne i przyszłe role w ekonomii społecznej a kryzys COVID-19

Abstracts

PL

„Ekonomia społeczna” odegrała ważną rolę w rozwiązywaniu i łagodzeniu krótko- i długoterminowych skutków gospodarczych i społecznych kryzysu wywołanego COVID-19. W perspektywie krótkoterminowej podmioty ekonomii społecznej pomogły wyjść z kryzysu, dostarczając innowacyjne rozwiązania wzmacniające usługi publiczne w celu uzupełnienia działań rządowych. W dłuższej perspektywie organizacje ekonomii społecznej mogą pomóc w przekształceniu gospodarki pokryzysowej dzięki promowaniu integracyjnych i zrównoważonych modeli ekonomicznych. Opierając się na dziesięcioleciach doświadczeń, swoich osobliwościach i fundamentalnych zasadach, ekonomia społeczna może inspirować modele innowacji społecznych i poczucia biznesu działającego w gospodarce rynkowej. Celem niniejszego artykułu jest pokazanie, w jaki sposób ekonomia społeczna łagodzi skutki kryzysu COVID-19 i jak rządy reagują na te problemy, a także jak pandemia spowodowała liczne zmiany w działalności gospodarczej i obsłudze firm. Główne wnioski płynące z artykułu to: ekonomia społeczna umożliwia wyjście z COVID-19, ekonomia społeczna pomaga przekształcać społeczeństwa w kryzysie, ekonomia społeczna inspiruje ekonomię głównego nurtu do osiągnięcia celu społecznego, politycy wspierają ekonomię polityczną w jej transformacji.

EN

“The social economy” has played an important role in addressing and mitigating the short- and long-term economic and social impacts of the COVID-19 crisis. In the short term, social economy actors helped emerge from the crisis by providing innovative solutions to strengthen public services to complement government action. In the longer term, social economy organizations can help transform the post-crisis economy by promoting inclusive and sustainable economic models. Relying on decades of experience, its peculiarities and fundamental principles, the social economy can inspire models for social innovation and a sense of business operating in a market economy. The aim of this article is to show how the social economy is mitigating the effects of the COVID-19 crisis and how governments are responding to these problems, as well as to show how the pandemic has caused numerous changes in economic activity and the way companies operate. The main conclusions of the article are: the social economy helps recover from COVID-19, the social economy helps to transform societies in crisis, the social economy inspires the mainstream economy to achieve a social goal, Policy makers support the political economy in its transformation.

Keywords

PL

gospodarka społeczna; kryzys; COVID-19; model biznesowy; transformacja

EN

social economy; crisis; COVID-19; business model; transformation

• Publisher: Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
• Journal: Nowoczesne Systemy Zarządzania
• Year: 2022
• Volume: 17
• Issue: 3
• Pages: 49-64

Dates

published

2022

Contributors

author

Norbert Kawęcki

• Maria Curie-Skłodowska University in Lublin, Faculty of Economics

References

• Ben-Ner, A., 2006. For-profit, state, and non-profit: how to cut the pie among three sectors, Cheltenham: Edward Elgar.
• Borzaga, C., Tortia, E., 2007. Social Economy Organizations in the Theory of the Firm, [in:] Noya, A., Emma, C. (eds.), The Social Economy. Building Inclusive Economies, OECD Publishing.
• Ernst and Young, 2020. Etude de l’impact du Covid-19 sur les entreprises d’insertion et perspectives de relance du secteur, Rapport Final, EY Consulting.
• European Union, 2016. Social Enterprises and their Ecosystem: Developments in Europe, Publications Office of the European Union.
• Noya, A., Emma, C., 2007. The Social Economy. Building Inclusive Economies, OECD Publishing.
• OECD, 2020a. Tackling Coronavirus (COVID-19): Contributing to a Global Effort. Social Economy and the COVID-19 crisis: current and future roles, OECD Publishing.
• OECD, 2018. Job Creation and Local Economic Development 2018. Preparing for the future of work, OECD Publishing.
• Recherches & Solidarités (R & S), 2015. Economie sociale: Bilan de l’emploi en 2014.
• Spear, R., 2000. The cooperative advantage, Annals of Public and Cooperative Economics, Vol. 71, No. 4.
• Steinberg, R., 2006. Economic Theories of Nonprofit Organizations, New Haven: Yale University Press.
• Young, D., 2007. Towards a Normative Theory of Nonprofit Finance, Lanham: AltaMira Press.
• CIRIEC, 2017. Recent evolutions of the Social Economy in the European Union, European Economic and Social Committee, European Union, https://www.ciriec.uliege.be/wpcontent/uploads/2017/10/RecentEvolutionsSEinEU_Study2017.pdf (12.10.2021).
• Duforestel, P., 2020. Défis et stratégies de soutien à l’ESS en période de crise du COVID-19. Région Nouvelle-Aquitaine, https://www.rtes.fr/defis-et-strategies-en-soutien-a-l-ess-en-periode-de-crise-du-covid-19-gsef (14.10.2021).
• EASPD, 2020 (European Association of Service Providers with Persons with Disabilities). COVID-19: how social enterprises are fighting back!, https://www.easpd.eu/en/content/covid-19-how-social-enterprises-are-fighting-back (14.10.2021).
• International Labor Organization (ILO), 2020. Policy response to COVID-19 for SSE enterprises in the Republic of Korea, https://www.ilo.org/global/topics/cooperatives/news/WCMS_742645/lang--en/index.htm (14.10.2021).
• OECD, 2020b. Policy implications of Coronavirus crisis for rural development, http://www.oecd.org/coronavirus/policy-responses/policy-implications-of-coronavirus-crisisfor-rural-development-6b9d189a/#figure-d1e543 (14.10.2021).
• SEUK, 2020. Social enterprise UK, Social Enterprise and COVID-19, https://www.socialenterprise.org.uk/wp-content/uploads/2020/05/Social-Enterprise-COVID19-research-report-2020.pdf (14.10.2021).

Identifiers

DOI

10.37055/nsz/155321

Biblioteka Nauki

23051071