The Common Good and Trust in Security Organisations

• Authors: Lilia Młodzik

Abstracts

EN

Modern organisations that are the object of research on security sciences do not remain unchanged over time. However, there are continual categories such as the common good and trust. The security world is not about whether stakeholders are more or less willing to trust other people, but about whether members of the organisation rely on trust, creating interpersonal relationships, in their activities, building a culture of security. Then the common good becomes less exposed to the effect of the "tragedy of the commons". Building the trust can, therefore, mitigate this effect. This fact is facilitated by the use of cooperative leadership style, by shaping values, norms and patterns cultivating the concern for "common good". The development of this issue is the subject of this paper.

Keywords

EN

common good; public good; trust; leadership; management

• Publisher: European Association for Security
• Journal: Securitologia
• Year: 2018
• Issue: 1 (27)
• Pages: 107-118

Dates

published

2018

Contributors

author

Lilia Młodzik

• University of Zielona Góra

References

• Babbie E. (2008), Podstawy badań społecznych, Warszawa, Wydawnictwo Naukowe PWN Barankiewicz, T. (2013), W postukiwaniu modelu standardów etycznych administracji publicznej, Lublin, Wyd. KUL
• Bibb, S., Kourdi, J. (2004), Trust matters - for organisational andpersonal success, New York, Palgrave
• Blake R., Mouton J. (1964), The Manageńal Gńd: The Key to l^eadership Exellence, Houston, Gulf Publishing Company
• Brown J.A.C. (1962), Społeczna psychologia przemysłu, Warszawa, KiW Ciborowski L. (2010), Wstęp [ in:] Prakseologiczne aspekty zarządzania we współczesnych organizacjach publicznych, (Eds.) Kieżun W, Ciborowski L., Wołejszo J., Vol. I, Warszawa, AON
• Czajkowska M. (2014), Kultura organizacyjna oparta na ^aufaniu [in:] Metody zarządzania kulturą organizacyjną (Eds.) Sułkowski Ł., Sikorski C., Warszawa, Difin
• Czerniawski H. (1982), Kultura współdziałania pracowników umysłowych w przemy śle, Warszawa, Książka i Wiedza
• Derdziuk Z., Obłucki A. (2008), Rządzić efektywnie. Pięć strumieni sprawowania władcy [in:] Administracja publiczna. Wyrwania w dobie integracji europejskiej, (Ed.) Czaputowicz J., Warszawa, Difin
• Filipek A. (2014), Rola i znaczenie kultury bezpieczeństwa w życiu człowieka, [in:] Współczesne bezpieczeństwo i kultura bezpieczeństwa, (Eds.) Filipek A., Gałek B., Siedlce, Wydawnictwo Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego
• Frąckiewicz-Wronka A. (2015), Nowoczesne przywództwo w organizacjach publicznych [in:] Instrumentarium zarządzania publicznego, (Eds.) Kożuch B., Sułkowski Ł., Warszawra, Difin
• Gadomska-Lila K. (2017), Dopasowanie organizacyjne. Aspekt strategii, kultury organizacyjnej i zarządzania zasobami ludzkimi, Warszawa, Difin
• Grudzewski WM., Hejduk I.K., Sankowska A., Wańtuchowicz M. (2007), Zarządzanie Zaufaniem w przedsiębiorstwie, Warszawa, Difin
• Hardin G (1968), The Tragedy of the Commons, „Science", No. 162
• Hersey, P., Blanchard, K.H. (1982), Management of organizational, behaviour, New York, Prentice Hali
• Jung C.G (1997), Typy osobowości, Warszawa, PWN
• Kieżun W (2005), O sprawną administrację publiczną, „lus et Lex" No. l (III)
• Kotarbiński T. (1999), Dzieła wszystkie. Prakseologia. Czyści, Wrocław-Warszawa-Kraków; Ossolineum
• Kożuch B. (2011), Nauka o organizacji, Warszawa, CeDeWu
• Kożuch B., Sienkiewicz-Małyjurek K. (2013), Mierzenie skuteczności współpracy między organizacyjnej w zarządzaniu bezpieczeństwem publicznym, „Studia Ekonomiczne Uniwersytetu Ekonomicznego", nr 68
• Kulesza M., Niziołek M. (2010), Etyka służby publicznej, Warszawa, Wolters Kluwer
• Likert R. (1976), New Patterns of Management, London, McGrow-Hill Books Company
• Milewski R. (2006), Podstawy ekonomii, Warszawa, Wydawnictwo Naukowe PWN
• Młodzik L. (2018a), Kultura współdziałania służby ochrony bezpieczeństwa publicznego na przykładnie funkcjonańuszy Nadodońskiego Oddziału Straty Granicznej, Zielona Góra, Oficyna Wydawnicza Uniwersytetu Zielonogórskiego
• Młodzik L. (2018b), Zaufanie jako kluczowa wartość organizacji publicznych w świetle badań Żołnierzy zawodowych Wojska Polskiego, „Marketing i Zarządzanie" nr l (51) [in print]
• Oleksyn T. (2016), Natura wartości i katalog wartości w zarządzaniu [in:] Zarządzanie respektujące wartości. Raport z badań, (Eds.) Herman A., Oleksyn T., Stańczyk L Warszawa, Difin
• Penc J. (2011), Kultura i etyka w organizacji. Aspekty pragmatyczne i strategiczne, Szczytno, Wyższa Szkoła Policji
• Reddin WJ. (1970), Effective Management by Objectwes, New York, McGraw-Hill Book Company
• Ricci K. (2006), Management by trust, Canada, Citation Books
• Sankowska A. (2011), Wpływ zaufania na zarządzanie przedsiębiorstwem. Perspektywa wewnątrzorganizącyjna, Warszawa, Difin.
• Schindler, P.L., Thomas C. C. (1993), The Structure of interpersonal trust in the workplace, „Psychological Reports" Vol. 72, Iss. 2
• Sienkiewicz-Małyjurek, K. (2010), Rola samorządów lokalnych w kształtowaniu bezpieczeństwa publicznego, „Samorząd terytorialny" No. 7-8
• Smid W. (2003), Psychologia i socjologia zarządzania. Słownik terminów, Sosnowiec, Wyższa Szkoła Zarządzania i Marketingu
• Sułkowski Ł. (2012), Epistemologia i metodologia zarządzania, Warszawa, PWE
• Szaban J.M. (2011), Zarządzanie zasobami ludzkimi w biznesie i w administracji publicznej, Warszawa, Difin
• Sztompka P. (2005), Socjologia. Analizą społeczeństwa, Kraków, Znak
• Sztompka P. (2007), Zaufanie, fundament społeczeństwa, Kraków, Znak
• Władek Z. (2016), Organizacja i zaczadzanie w administracji publicznej. Zarys wykładu, Warszawa, Difin
• Zarządzanie respektujące wartości. Raport ^ badań (2016), (Eds.) Herman A., Oleksyn T., Stańczyk L, Warszawa, Difin

Identifiers

DOI

10.4467/24497436SCU.18.009.10038

Biblioteka Nauki

2055860