Publiczne zarządzanie kryzysowe w działalności instytucji finansowych

• Authors: Janusz Zawiła-Niedźwiecki , Antoni Rakoczy

Title variants

EN

Public crisis management in the activities of financial institutions

Abstracts

EN

As a result of the evolution of public crisis management (from providing security to the direction of guaranteeing the comfort of social life), financial institutions are gradually being recognized as crucial for the provision of public services in emergency situations, ie. the so-called “operators of critical infrastructure of the state”, and therefore increasingly charged with new responsibilities, in the field of public crisis management. The article demonstrates how R&D projects bring to the sphere of public crisis management methodological approach similar to operational risk management in the sphere of purely business. The article presents: analogies between public crisis management and operational risk management; the essence of social logistics, which part consists the public crisis management; and methodical logic emergency response.

PL

W wyniku ewolucji publicznego zarządzania kryzysowego (od zapewniania bezpieczeństwa w kierunku gwarantowania komfortu życia społecznego) instytucje finansowe są stopniowo uznawane za kluczowe dla świadczenia usług publicznych w sytuacjach kryzysowych, tj. za tzw. operatorów infrastruktury krytycznej państwa, a wobec tego coraz mocniej obciążane nowymi obowiązkami z zakresu publicznego zarządzania kryzysowego. Przedstawione w artykule projekty badawczo-wdrożeniowe wprowadzą do sfery publicznego zarządzania kryzysowego podejście metodyczne, analogiczne do zarządzania ryzykiem operacyjnym w sferze czysto biznesowej. W artykule pokazano: analogie publicznego zarządzania kryzysowego i zarządzania ryzykiem operacyjnym; istotę logistyki społecznej, której częścią jest publiczne zarządzanie kryzysowe, oraz logikę metodycznego reagowania kryzysowego.

Keywords

PL

publiczne zarządzanie kryzysowe; instytucje finansowe

EN

public crisis management; financial institutions

• Publisher: Uniwersytet Warszawski. Wydział Nauk Ekonomicznych
• Journal: Studia i Materiały
• Year: 2018
• Issue: 1(26)
• Pages: 48-54

Dates

published

2018

Contributors

author

Janusz Zawiła-Niedźwiecki

• Politechnika Warszawska, Wydział Zarządzania

author

Antoni Rakoczy

• Politechnika Warszawska, Wydział Zarządzania

References

• Kisilowski, M. i Zawiła-Niedźwiecki, J. (2016). Odkrywanie „DNA” logistyki społecznej. Ujęcie fenomenologiczne i aksjologiczne. Marketing i Rynek, 7.
• Koleśnik, J. (2014). Adekwatność kapitałowa banków. Standardy regulacyjne. Warszawa: Difin.
• Kosieradzka, A. i Zawiła-Niedźwiecki, J. (red.). (2016). Zaawansowana metodyka oceny ryzyka w publicznym zarządzaniu kryzysowym. Kraków: edu-Libri.
• Kożuch, B. i Kożuch, A. (2011). Istota współczesnych usług publicznych. W: B. Kożuch i A. Kożuch (red.), Usługi publiczne. Organizacja i zarządzanie. Kraków: Instytut Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• Zawiła-Niedźwiecki, J. (2013). Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji. Kraków: edu-Libri.
• Zawiła-Niedźwiecki, J. (2014). Analogie zarządzania kryzysowego z zarządzaniem ryzykiem operacyjnym przedsiębiorstwa. Logistyka, 5.
• Skomra, W. (2018). Panowanie nad ryzykiem w ramach publicznego zarządzania kryzysowego. Warszawa: BEL Studio.
• Ustawa o zarządzaniu kryzysowym, Dz.U. 2007 nr 89 poz. 590. z późn. zm.
• Unijny Mechanizm Ochrony Ludności, Decyzja Parlamentu Europejskiego i Rady nr 1313/2013/ EU z dnia 17 grudnia 2013 r.

Identifiers

DOI

10.7172/1733-9758.2018.26.4

Biblioteka Nauki

2179639