Postrzeganie lojalności pracowników czasowo związanych z organizacją przez pracodawców

• Authors: Małgorzata Król

Title variants

EN

The perception of loyalty of workers temporary connected with organization

Abstracts

EN

This article is about employees loyalty towards the organization. Especially it concerns loyalty of employees who work as a atypical workers. The article contains theoretical part and research part. The research took place in February and March 2011. It was carried out among 36 organizations which are function in the area of Silesia voivodship. Three hypothesis were verified. First: during the atypical forms of employment development, organizations are less interested in employees loyalty. Second: the loyalty of atypical (temporary) workers is less important for organization then the loyalty of typical (permanent) workers. Third: the form of employment impacts on the level of employees loyalty.

PL

Artykuł przedstawia problematykę dotyczącą lojalności pracowników, ze szczególnym uwzględnieniem lojalności pracowników wykonujących pracę w ramach elastycznych form zatrudnienia. Oprócz krótkiego wprowadzenia teoretycznego skoncentrowano się w nim na prezentacji wyników badań własnych zrealizowanych wśród 36 organizacji funkcjonujących na obszarze województwa śląskiego. Badania pozwoliły stwierdzić, że organizacje dostrzegają potrzebę lojalności pracowników, choć są i takie, które traktują lojalność w sposób obojętny. Większość respondentów zadeklarowała, że w ich organizacjach lojalność wszystkich pracowników jest tak samo ważna. Jednak z analizy pytań szczegółowych wynika, że dostrzegają oni różnice w zakresie poziomu lojalności pracowników, których umownie zalicza się do trzech segmentów wewnętrznego rynku pracy. Poziom lojalności jest tutaj proporcjonalny do siły związku pracownika z organizacją. Siła związku pracownika z organizacją jest konsekwencją zawartej z nim umowy. Respondenci w większości opowiedzieli się za stanowiskiem, że charakter umowy wpływa na lojalność, co potwierdzili, wskazując formy zarówno najbardziej wspierające lojalność, jak i te, z którymi wiązać można jej brak.

Keywords

PL

lojalność pracowników; nietypowe zatrudnienie; elastyczne; formy zatrudnienia

EN

employees loyalty; employment flexibility; flexible (atypical) forms of; employment

• Publisher: Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe im. Adama Chętnika
• Journal: Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego
• Year: 2011
• Volume: Zeszyt
• Issue: XXV
• Pages: 437-452

Dates

published

2011

Contributors

author

Małgorzata Król

References

• Gableta M. 2003. Człowiek i praca w zmieniającym się przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław.
• Korpolewska K., Systemy lojalnościowe, www.kadry.info.pl.
• Krupski R., Piórkowska-Wojciechowska K. 2005. Theoretical basics of employee loyalty, „Management” vol. 9, nr 1.
• Kwiatkowski E. 2003. Problem regulacji rynku pracy w alternatywnych opisach gospodarki, w: K.W. Frieske (red.), Deregulacja polskiego rynku pracy, IPiSS, Warszawa.
• Łucewicz J. 1999. Organizacyjne zachowania człowieka, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław.
• Piórkowska-Wojciechowska K. Wybrane psychologiczne uwarunkowania lojalności pracownicze, www.sgh.waw.pl (data dostępu 12.05.2011).
• Sienkiewicz Ł. 2009. Elastyczność zawodowa Polaków jako determinanta decyzji zatrudnieniowych, w: M. Juchnowicz (red.), Postawy pracowników wobec pracy w zarządzaniu kapitałem ludzkim, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków.
• Świątek-Barylska I. 2005. Kształtowanie relacji społecznych w organizacji w świetle zarządzania przez wartość, w: W. Błaszczyk (red.), Metody organizacji i zarządzania. Kształtowanie relacji organizacyjnych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Świątek-Barylska I. 2000. Lojalność pracownicza – mit czy rzeczywistość?, w: Zarządzanie personelem dziś i jutro, Uniwersytet Łódzki, Łódź.
• Wojtczuk-Turek A. 2009. Organizacyjne uwarunkowania zaangażowania, w: M. Juchnowicz (red.), Postawy pracowników wobec pracy w zarządzaniu kapitałem ludzkim, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków.
• Wratny J. 2003. Nietypowe formy zatrudnienia w perspektywie polskiego prawa pracy, w: K.W. Frieske (red.), Deregulacja polskiego rynku pracy, IPiSS, Warszawa.

Identifiers

Biblioteka Nauki

2164022