PL
W artykule przedstawione jest studium przypadku przedsiębiorstwa zajmującego się projektowaniem mebli do zabudowy oraz aranżacją wnętrz. Analiza działalności tego przedsiębiorstwa projektowego posłużyła do specyfikacji podstawowych problemów badawczych w zakresie zarządzania ryzykiem w działalności projektowej na dwóch płaszczyznach: (1) zwiększania poziomu konkurencyjności przedsiębiorstwa oraz (2) doskonalenia zarządzania ryzykiem