The Legal Structure of the Joint‑stock Company as the Ultimate Source of Corporate Governance

• Authors: Anna Wierzbicka , Natalia Niklińska
• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

RESEARCH OBJECTIVE: The purpose of this paper is to verify the hypothesis according to which the principles of corporate govern­ance constitute an effective complement to the legal norms pertaining to the supervision over the operation of joint‑stock companies, thereby improving the quality and effectiveness of their operation. THE RESEARCH PROBLEM AND METHODS: An analysis of the legal regulations governing joint‑stock companies reveals that, while providing a potential for further development of this organisa­tional and legal form, they also contain areas that are ambiguous or open to abuse. Therefore, steps should be taken to close the existing legal loopholes by providing governance guidelines that would have the desired effect without burdening enterprises with excessive bu­reaucracy. In their work, the authors have employed the hypothetico‑deductive method. THE PROCESS OF ARGUMENTATION: The present work consists of five parts. It begins with an analysis of the legal structure of joint‑stock companies and the fundamental principles of their opera­tion justifying the implementation and observance of good practices. In the concluding part, we discuss the effects that can be achieved by companies with a higher level of corporate governance. RESEARCH RESULTS: The prevailing level of corporate culture affects the ability of national economies to accumulate capital resources, use them ef­ficiently, and successfully monitor their allocation. This corroborates the hypoth­esis put forward in the present work, according to which the rules of corporate governance constitute an effective complement to the legal norms pertaining to the supervision over the operation of joint‑stock companies, thereby improving the quality and efficiency of their operation. CONCLUSIONS, INNOVATIONS AND RECOMMENDATIONS: Solutions offered by corporate governance meet the market’s need for an effective tool for managing investor expectations that would be based on the thought‑out building of a stable market position for a given company rather than on dictates and prohibitions.

Keywords

EN

joint?stock company; corporate governance; stakeholders

• Publisher: Akademia Ignatianum w Krakowie
• Journal: Horyzonty Polityki
• Year: 2016
• Volume: 7
• Issue: 20

Dates

published

2017-01-23

Contributors

author

Anna Wierzbicka

author

Natalia Niklińska

References

• Aluchna, M. (2007). Mechanizmy corporate governance w spółkach giełdowych. Warsaw: SGH.
• Cejmer, M., Napierała, J., & Sójka, T. (2006). Corporate governance Tom III. Cracow: Wolters Kluwer Poland.
• Colley, J.L., Doyle, J.L., Logan, G.W., & Stettinius, W. (2005). Ład korporacyjny. Warsaw: Liber.
• Dobija, D., & Koładkiewicz, I. (red.). (2011). Ład korporacyjny. Warsaw: Oficyna a Wolters Kluwer Business.
• Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW. (2007). Warsaw.
• Domański, G. (2000, March). Zasady corporate governance a nowe polskie prawo akcyjne (2000). Paper presented at the Conference of Founda¬tion – Privatization Center, „Corporate governance – nowe prawo o spółkach”, Warsaw.
• Frydman, R., Rapaczyński, A., Earle, J. S., & co workers. (1994). Proces prywatyzacji w Europie Środkowej. Warsaw: Wydawnictwa Szkolne i Pedagogiczne, Central European University.
• Galbraith, J.K. (1967). The New Industrial State. London: Hamish Hamilton, Ldt.
• http://www.corp gov.gpw.pl/assets/library/polish/dp2005.pdf
• http://www.corp gov.gpw.pl/assets/library/polish/publikacje/dpsn2010. pdf
• http://www.corp gov.gpw.pl/assets/library/polish/regulacje/dobre_ praktyki_19_10_2011_final.pdf
• http://www.corp gov.gpw.pl/assets/library/polish/regulacje/dobre_ praktyki_16_11_2012.pdf
• https://www.knf.gov.pl/o_nas/ostrzezenia_publiczne/lista_ostrzezenia. html
• http://www.ecgi.org/codes/documents/practices_2002.pdf
• http://www.nbportal.pl/library/pub_auto_B_0013/KAT_B4556.PDF
• http://www.nbportal.pl/library/pub_auto_B_0013/KAT_B4557.PDF
• https://static.gpw.pl/pub/files/PDF/RG/DPSN2016__GPW.pdf
• https://www.gpw.pl/pub/files/PDF/foldery/dobre_praktyki_GPW.pdf
• Jeżak, J. (2010). Ład korporacyjny. Doświadczenia oraz kierunki rozwoju. Warsaw: C.H. Beck.
• Kidyba, A. (2010). Kodeks spółek handlowych. Komentarz. Tom II. Warsaw: Wolters Kluwer Polska.
• Komitet Dobrych Praktyk. (2004). Dobre Praktyki w spółkach publicznych 2005. Warsaw: Forum – Corporate governance.
• Kraakman, R.H. i in. (red.). (2004). The Anatomy of Corporate Law. A Comparative and Functional Approach. Oxford: Oxford University Press.
• Kutera, M. (2016). Nadużycia finansowe. Wykrywanie i zapobieganie. Warsaw: Difin.
• Lipińska Długosz, O. (2006). Ochrona spółki akcyjnej i jej akcjonariuszy przed niewłaściwych wykonywaniem prawa. Warsaw: C.H. Beck.
• Lis, K.A., & Sterniczuk, H. (red.). (2005). Nadzór korporacyjny. Cracow: Oficyna Ekonomiczna.
• McKinsey. (2002). Global Investor Opinion Survey on Corporate Governance.
• Mesjasz, Cz. (2011). Ład (nadzór) korporacyjny. Geneza, definicje i pod¬stawowe problemy. In: D. Dobija, & I. Koładkiewicz (Eds.), Ład korporacyjny. Warsaw: Oficyna Wolters Kluwer Business.
• Monks, R.A.G. & Minow, N. (1996). Watching the Watchers: Corporate Governance for the 21st Century. Cambridge: Blackwell Publishers.
• Nartowski, A.S. (2016). Dobre praktyki spółek notowanych na GPW 2016. Warsaw: GPW.
• OECD. (2004). Zasady nadzoru korporacyjnego.
• Okolski, J. (red.). (2008). Prawo handlowe. Cracow: Oficyna a Wolters Kluwer business.
• Oplustil, K. (2010). Instrumenty nadzoru korporacyjnego (corporate governance) w spółce akcyjnej. Warsaw: C.H. Beck.
• Pisz, Z. & Rojek Nowosielska, M. (red.). (2008). Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw. Wroclaw: Wroclaw University of Economics.
• Romanowska, M., Trocki, M., & Wawrzyniak, B. (2000). Grupy kapitałowe w Polsce. Warsaw: Difin.
• Roszkowska, P. (2011). Rewolucja w raportowaniu biznesowym. Interesariusze, konkurencyjność społeczna odpowiedzialność. Warsaw: Difin.
• Shleifer A., & Vishny, R.W. (1997). A Survey of Corporate Governance. The Journal of Finance, vol. 52, issue2, pp. 737 783.
• Zalegal, K. (2003). Systemy corporate governance a efektywność zarządzania spółką kapitałową. Warsaw: SGH.