Proces rekrutacji do armii jako element strategii wizerunkowej Wojska Polskiego

• Authors: Małgorzata Zielińska

Title variants

EN

Recruitment process of the Polish Army as the element of image strategy

Abstracts

EN

The crucial and strategic decisions of the way, rules and effectiveness of recruiting the candidates in recruitment process to the Polish Army make the criterias on which Military Recruitment Center are focused. They should approach to the trend of international and regional markets and also act according to the Polish military tradition. Mobility, developing will and job aspirations are the crucial motivating elements to realize the dreamful work. It is similar to the soldiers who start their work adventure with the Polish Army. They set up the main individual-team development, self-developing and vertical promotion. The main goal of this article is presenting the theme of recruitment process and setting the way in which they should approach to support the strategic processes. The article consists of two parts – theoretical and research ones. In the first of them one used the literature about this theme. In the second one – the data of Military Social Research Office Military Citizen Education Center, Social Research Opinion Center and other companies were conducted.

PL

Kluczowe i strategiczne decyzje o sposobie, zasadach i skuteczności pozyskiwania kandydatów w procesie rekrutacji do armii wyznaczają kryteria, jakimi się kierują wojskowe centra rekrutacji (WCR). Powinny one nadążać za trendami funkcjonującymi na rynku międzynarodowym i krajowym, ale również działać zgodnie z polskimi tradycjami wojskowymi. Mobilność zawodowa, chęć rozwoju oraz aspiracje zawodowe należą do kluczowych elementów motywacji w dążeniu do zdobycia wymarzonego zawodu. Podobnie jest z żołnierzami rozpoczynającymi swoją przygodę zawodową w armii. Stawiają oni głównie na rozwój indywidualno-zespołowy, samorozwój i awanse pionowe. Celem tego artykułu jest przedstawienie problematyki związanej z procesem rekrutacji oraz określenie kierunku, w jakim powinna zmierzać, by wspomagać procesy strategiczne. Artykuł składa się z dwóch części: teoretycznej oraz badawczej. W pierwszej z nich wykorzystano literaturę przedmiotu, w której omówiona została ta problematyka. W drugiej – przywołano wyniki badań prowadzonych przez Wojskowe Biuro Badań Społecznych Wojskowego Centrum Edukacji Obywatelskiej (WCEO, WBBS), Centrum Badania Opinii Społecznej (CBOS) oraz inne firmy badawcze.

Keywords

PL

rekrutacja do polskiej armii; badania społeczne; motywacje do służby; marka pracodawcy; wizerunek Wojska Polskiego

EN

recruitment to the Polish Army; social research; motivation to the service; Polish Military image; employer branding

• Publisher: Wojskowe Centrum Edukacji Obywatelskiej
• Journal: Bezpieczeństwo Obronność Socjologia
• Year: 2023
• Issue: 1 (18)
• Pages: 23-44

Dates

published

2023

Contributors

author

Małgorzata Zielińska

• Wojskowe Centrum Edukacji Obywatelskiej

• https://orcid.org/0000000237977849

References

• Baran-Wojtachnio M., Społeczna percepcja kampanii promocyjnych Wojska Polskiego, sprawozdanie z badań, WCEO, WBBS, Warszawa, grudzień 2020.
• Baran-Wojtachnio M., Zielińska M., Wizerunek żołnierzy zawodowych Wojska Polskiego, sprawozdanie z badania, WCEO, WBBS, Warszawa, lipiec 2019.
• Kozłowski M., Employer branding budowanie wizerunku pracodawcy krok po kroku, Wolters Kluwer Business, Warszawa 2012.
• Ludwiczyński A., Alokacja zasobów ludzkich w organizacji, [w:] H. Król, A. Ludwiczyński (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWN, Warszawa 2007, s. 197.
• Łatacz J., Zielińska M., Ocena procesu rekrutacji do Wojska Polskiego, sprawozdanie z badań, WCEO, WBBS, Warszawa 2021.
• Michna A., Grygiel K., Grygiel P., Rekrutacja oraz system motywacyjny pracowników jako element zarządzania zasobami ludzkimi w wybranej jednostce administracji publicznej, „Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie” 2015, z. 78, s. 279–292.
• Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Zarys problematyki i metod, Antykwa, Kraków 1998.
• Rekrutacja, [w:] Encyklopedia zarządzania, https://mfiles.pl/pl/index.php/Rekrutacja (dostęp: 16.10.2023).
• Rosińska M., Kapitał ludzki podstawą budowania przewagi konkurencyjnej współczesnych przedsiębiorstw, [w:] J. Bogdanienko, M. Kuzel, I. Sobczak (red.), Uwarunkowania budowania konkurencyjności przedsiębiorstw w otoczeniu globalnym, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2007, s. 11–20.
• Schwan K., Seipel K.G., Marketing kadrowy, C.H. Beck, Warszawa 1995.
• Sińczuch M., Baran-Wojtachnio M., Łatacz J., Zauer J., Zielińska M., Ocena rekrutacji do Wojska Polskiego, sprawozdanie z badań, WCEO, WBBS, Warszawa 2020.
• Ustawa z dnia 11 marca 2022 r. o obronie Ojczyzny (tekst jedn. Dz.U. z 2022 r., poz. 2305 ze zm.).
• Wajda A., Podstawy nauki o zarządzaniu organizacjami, Difin, Warszawa 2003.
• Weseliński M., Diagnoza funkcjonowania Wojskowych Centrów Rekrutacji, sprawozdanie z badań, WCEO, WBBS, Warszawa 2020.
• Wojtaszczyk K., Employer branding, czyli zarządzanie marką pracodawcy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2012.
• Wojtaszczyk K., Employer branding – przesłanki i cele budowania marki pracodawcy, „Przegląd Organizacji” 2010, nr 1, s. 19–22.
• Zielińska M., Kapitał ludzki a marka Wojska Polskiego w badaniach społecznych, [w:] M. Juchnowicz, H. Kinowska (red.), Zarządzanie kapitałem ludzkim w warunkach niepewności. Wyzwania i implikacje, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2023

Identifiers

Biblioteka Nauki

27320897