Results found: 1

Search results

Sort By:

Limit search:

Preliminary selection in the decision-making process of venture capital funds

100%

GRZECH A.

Operations Research and Decisions

2009

vol. 19

issue 1

27-35

In the paper the criteria of preliminary selection used by venture capital funds were described. Two methods of carrying out selection were characterised. Next, a model of the process of preliminary selection, based on the parallel method, was presented. An example of such a selection procedure was considered, in order to illustrate its use in practice.

Selekcja wstępna ma na celu wybranie spośród wielu chętnych do pozyskania kapitału spółek tylko tych, których profil jest zgodny ze strategią inwestycyjną funduszu. Opiera się kryteriach selekcji. Na tym etapie procesu decyzyjnego nie jest konieczna dokładna analiza zgłaszanego projektu, zatem selekcja może odbywać się automatycznie poprzez stwierdzenie, czy dana spółka spełnia kryteria, czy też nie. Można rozważać dwie metody: szeregową (rys. 1) i równoległą (rys. 2), z których metoda równoległa jest bardziej uniwersalna i pozwala na większą elastyczność. W oparciu o zaproponowaną metodę zbudować można model procesu (rys. 3), a następnie na jego podstawie narzędzie, dzięki któremu przeprowadzenie procesu selekcji stanie się łatwe i szybkie. Omawiany proces składa się z dwóch etapów: etap pierwszy, który można nazwać przygotowawczym, obejmuje określenie kryteriów selekcji, nadanie im wag oraz ustalenie wartości progowej stopnia spełnienia kryteriów. Etap drugi – właściwej realizacji procesu – polega na ustaleniu, czy spółka spełnia każde z kryteriów. Decyzja o tym, czy spółka zostanie zaakceptowana czy odrzucona, podejmowana jest samoczynnie w oparciu o ustalone przez decydenta parametry.

Refine search results

1 Operations Research and Decisions

1 GRZECH A.

1 2009

Search results

Preliminary selection in the decision-making process of venture capital funds