Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Refine search results

Journals help

  1. 2 Praca Socjalna

Authors help

  1. 2 Szrejder D.

Years help

  1. 2 2019

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Pomoc społeczna (nie)mile widziana. Kilka słów o NIMBY dla pracowników socjalnych

100%
Szrejder D.
Praca Socjalna
|
2018
|
vol. 33(6)
91-107
PL
W artykule omówiono zagadnienie przyzwolenia społecznego na prowadzenie działań insty-tucjonalnych pomocy społecznej w obszarze funkcjonalnym społeczności lokalnej. Planując rozwój infrastruktury socjalnej do celów pomocowych, zdarza się, że nie są brane pod uwagę takie elementy jako zgoda mieszkańców miejscowości (sąsiadów) na lokalizację instytucji pomocowej. Plany utworzenia placówki socjalnej napotykają na opór mieszkańców, którzy obawiają się o własne bezpieczeństwo. Źródłem takiego niepokoju stają się klienci instytucji, wobec których mieszkańcy żywią negatywne uczucia wynikające ze stereotypów. Doświad-czamy wówczas sytuacji konfliktu, protestów społecznych, określanych w literaturze nauko-wej mianem syndromu NIMBY. O protestach lokalnych dowiadujemy się najczęściej z me-diów – o przyczynach protestów, aktorach NIMBY. W artykule podano przykłady takich pro-testów, dotyczących lokalizacji instytucji socjalnej. Przykłady pochodzą z ogólnodostępnych źródeł: lokalnych i ogólnopolskich gazet oraz ze źródeł internetowych. Rozwój wypadków jest śledzony przez media do pewnego momentu, na przykład do osiągnięcia zgody lub odej-ścia od zamiaru lokalizacji instytucji. Dla organizatorów pomocy społecznej jest to wystar-czający pakiet informacji, żeby brać pod uwagę potencjalny opór mieszkańców. W tym świetle można przewidzieć brak zgody lokalnej społeczności na sąsiedztwo z określoną kategorią klientów pomocy społecznej. Dlatego odpowiednia akcja informacyjna, wyprzedzająca reali-zację przedsięwzięcia, może uchronić inwestorów przez konfrontacją z mieszkańcami miej-scowości, czasochłonnymi i kosztownymi procedurami, a przede wszystkim przed negatyw-nymi emocjami. Dzięki czemu – być może – uniknie się przejawów niechęci, agresji wobec pracowników instytucji, klientów instytucji i obiektów tejże instytucji.
2
Publication available in full text mode
Content available

Welfare (not) welcomed. A few words about NIMBY for social workers

100%
Szrejder D.
Praca Socjalna
|
2018
|
vol. 33(6)
91-107
EN
The article deals with an issue of social consent for institutional social help activities in the functional area of the local community. When planning the development of social infrastruc-ture for social help purposes, it sometimes happens that some elements are not taken into ac-count such as the consent of town residents (neighbours) to the location of the infrastructure. Plans to create a social facility encounter resistance of residents who are concerned about their own safety. The source of such anxiety are clients of institutions, for whom the inhabitants have negative stereotypes. We experience then a conflict situation, social protests, referred to in the scientific literature as the NIMBY syndrome. We learn most about the local protests from the media, about the reasons for the protests, NIMBA actors. The article gives examples of such protests regarding the location of a social institution. Examples come from public sources – local and national newspapers, internet sources. The development of events is tracked by the media up to a certain point – for example, reaching consent or moving away from the intention to locate the institution. For social workers, this is a sufficient package of information to take into account the potential resistance of residents. In this light, it is possible to predict the lack of consent of the local community to the neighborhood with a specific cat-egory of clients of social institution. Therefore, an appropriate information campaign, ahead of the implementation of the project, can protect investors by confronting the inhabitants of the city, time-consuming and expensive procedures, and above all negative emotions. Thanks to that avoidances of hostility, aggression towards employees of institutions, clients of institu-tions and objects of this institution will be avoided.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.