Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The article attempts to critically analyse Apple's business model. The first part addressed the issue of the company's functioning to date and the business model it has developed. The second part highlighted the most important identified challenges facing Apple, which may constitute premises for the need to modify its business model. The third part aimed to propose a series of actions that could help Apple overcome the identified problems. The most important problems identified were; the excessive dependence of the company's sales structure on the iPhone, the increasing saturation of the smartphone market worldwide, the company's growing debt, the increasing cost of labour in developing countries and the excessive dependence of the company's business model on its brand image. Possible solutions to the above issues include expanding the product portfolio, increasing the efficiency of use of assets, automating some of the production processes and expanding the marketing campaign to other market segments.
PL
W artykule podjęto próbę krytycznej analizy modelu biznesowego firmy Apple. Część pierwsza poruszyła kwestię dotychczasowego funkcjonowania spółki oraz wypracowanego przez nią modelu biznesowego. W części drugiej podkreślono najważniejsze zidentyfikowane wyzwania stojące przed firmą Apple, mogące stanowić przesłanki do konieczności modyfikacji jej modelu biznesowego. Część trzecia miała na celu zaproponowanie szeregu działań mogących pomóc firmie Apple w przezwyciężeniu zidentyfikowanych problemów. Najważniejsze problemy, które zidentyfikowano to; nadmierna zależność struktury sprzedaży firmy od iPhone’a, rosnące nasycenie rynku smartfonów na świecie, rosnące zadłużenie firmy, rosnące koszty pracy w krajach rozwijających się oraz nadmierna zależność modelu biznesowego firmy od wizerunku marki. Możliwe rozwiązania powyższych kwestii to m.in. poszerzenie portfolio produktowego, zwiększenie efektywności wykorzystania aktywów, automatyzacja części procesów produkcyjnych oraz rozszerzenie kampanii marketingowej na inne segmenty rynku.
PL
Artykuł zawiera przegląd wybranych istniejących wskaźników dobrobytu, głównie z punktu widzenia ekonomii. W pierwszej części artykułu przeprowadzono analizę klasycznych wskaźników skupiających się głównie na dobrobycie materialnym. Następnie przytoczono i krótko omówiono nowsze, alternatywne wskaźniki dobrobytu. Te alternatywne wskaźniki uwzględniają między innymi czynniki psychologiczne, społeczne i środowiskowe. Przedstawiono także ważną ideę zrównoważonego rozwoju, nie tylko w kontekście celów rozwojowych, ale także jako koncepcję zrównoważonego życia z mniejszą ilością odpadów i niepotrzebnej konsumpcji. Zauważono, że choć klasyczne wskaźniki dobrostanu często oferują przestarzałe i niepraktyczne podejście, to jednak okazują się bardzo przydatne w połączeniu z analizą innych, bardziej współczesnych danych i wskaźników, ze względu na nieodłączny materialny wymiar zaspokajania ludzkich potrzeb.
EN
The article contains an overview of selected existing indicators of well‐being, mainly from the standpoint of economics. An analysis of classical indicators focusing mostly on material prosperity has been conducted in the first part of the article. Then, the more recent, alternative indicators of well‐being have been cited and briefly reviewed. Those alternative indicators take psychological, social and environmental factors, among others, into consideration. The important idea of sustainable development has also been presented, not only in context of development goals, but also as a concept of living a balanced life with less waste and needless consumption. In the later part, possible directions for measuring well‐being in the future have been presented. It has been noted, that while the classical indicators of well‐being often offer dated and impractical approaches, they prove to be highly useful when combined with analysing other, more contemporary data and indicators, due to the inherent material dimension of satisfying human needs.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.