Bhutan przez wieki istniał w narzuconej sobie izolacji umożliwiającej rozwój zachowań i tradycji, które wpłynęły na wszystkie aspekty życia. Jednak geopolityczne napięcia w połowie XX wieku zmusiły to małe himalajskiej królestwo do otwarcia się na świat oraz wprowadzenia reform modernizacyjnych, które miały kulminację w postaci zmiany systemu politycznego z absolutnej monarchii na monarchię konstytucyjną. Również w celu wzmocnienia demokracji w 2006 roku umożliwiono stworzenie prywatnych mediów. Autor niniejszego tekstu stara się przyjrzeć, jak media tradycyjne (prasa, telewizja, radio) w Bhutanie są reprezentowane w mediach społecznościowych, np. Facebook, Twitter, YouTube itd. Dzięki jakościowej i ilościowej analizie jesteśmy w stanie stwierdzić, jak przekazywane są wiadomości do odbiorców i dlaczego niektóre tytuły zrezygnowały z korzystania ze stron internetowych na korzyść mediów społecznościowych. W przypadku europejskich mediów, posiadanie strony internetowej jest niezbędne, ale to nie zawsze sprawdza się w Bhutanie. Autor również stara się odpowiedzieć na pytanie, czy ta dość oryginalna medialna strategia jest skutkiem unikalnego systemu medialnego, czy po prostu główną role odgrywa tutaj brak finansów umożliwiających posiadania stron www. Być może ci właśnie użytkownicy preferują dostęp do informacji poprzez media społecznościowe, a nie przez statyczne strony.
EN
Bhutan for centuries has remained in a self-imposed isolation that enabled development of customs and traditions that influence all aspects of life. However, the geopolitical tensions in the middle of the 20th century forced this little Himalayan country to open up and embark upon modernisation effort, that culminated in the change of political system from absolute monarchy to constitutional monarchy. Also, in the effort to strengthen democracy, private media were allowed to be created in 2006. This paper tries to take a closer look at the way the traditional media (newspaper, television, radio) in Bhutan represent themselves on social media platforms, such as Facebook, Twitter, YouTube etc. The qualitative and quantitative analysis will help to answer questions how they convey messages to their recipients and why some of the titles abandoned websites in favour of social media accounts. From the European perspective having a working website is necessary for all businesses (that is not a case in Bhutan). This paper will also try to answer the question if the original social media strategy is an outcome of a unique media system or simply a situation when lack of funds forces editors to abandon websites. Perhaps it is readers that prefer to access information on active social media platform than on static websites.
Bhutan to odosobnione himalajskie królestwo z jednym z najmłodszych na świecie systemów medialnych. Pierwszy dostawca internetu – Druknet, został wprowadzony razem z telewizją w 1999 roku. Od tego czasu media rozwijają się w szybkim tempie, a ich wpływ na nieprzygotowane społeczeństwo jest znaczny. Bhutańczycy są silnie związani ze swoimi buddyjskim tradycjami i wierzeniami, które przenikają wszystkie aspekty ich życia. W Bhutanie postęp i rozwój nie mierzy się produktem krajowym brutto, ale wskaźnikiem szczęścia krajowego brutto (Gross National Happiness – GNH). Służy to podkreśleniu innego podejścia do ludzkiej egzystencji. Zamiast mierzyć postęp finansowymi wskaźnikami władze Bhutanu wybrały wskaźnik GNH, który mierzy jakość życia i postęp społecznym w sposób bardziej holistyczny i niematerialistyczny. To stanowisko odbija się w tym, jak wykorzystywane są media oraz internet. Mają pomagać społeczeństwu podczas przejścia z tradycyjnego świata do tego bardziej nowoczesnego, globalnego zachowując jednocześnie odpowiednie wartości, wierzenia i obyczaje. Niniejszy tekst jest tekstem przeglądowym, w którym autor nie tylko opisuje Internet w Bhutanie i jak jest on używany w tym himalajskim królestwie, ale również stara się przyjrzeć temu, jak media społecznościowe i technologia informacyjna współgrają ze sobą aby pokonać naturalne bariery geograficzne oraz społeczne.
EN
Bhutan is a secluded Himalayan kingdom with one of the youngest media systems in the world. The country’s first Internet service provider – Druknet was simultaneously introduced with television in 1999. Since then media are growing exponentially and their impact on unprepared society is significant. Bhutanese people are strongly attached to their Buddhist traditions and beliefs that influence all aspects of their lives. Moreover, Bhutan embraces Gross National Happiness (GNH) in place of Gross National Product (GNP) to signify different approach to human existence. Instead of measuring progress in the financial terms Bhutanese authorities chose GNH designed as an attempt to define an indicator and a concept that measure quality of life or social progress in more holistic and psychological terms. Those particularities are mirrored in the way the Internet and media are being used: to help society to embrace change and during the process, outline and endorse the right values, including public ones. This paper will be not only an overall look at the Internet in Bhutan, and how it is used in the Himalayan Kingdom but also try to take a closer look at the use of social media and issues with ICT overcoming the natural geographical barriers in efficient communication.
The present text is dedicated to the beginnings of a creative path of one of the most popular, Polish writers, strongly connected with Olsztyn – Mariusz Sieniewicz. He created with a group of co-workers an artistic-literary journal called „Portrait”, of which he was editor-in chief (1995-2002). This journal influenced not only local but also Polish creative scene and Sieniewicz was main originator and culture animator.
PL
Tekst poświęcony jest początkom kariery twórczej jednego z najsłynniejszych współczesnych pisarzy, ściśle związanego z Olsztynem – Mariusza Sieniewicza. Razem z grupą współpracowników stworzył on pismo literacko-artystyczne „Portret”, gdzie pełnił stanowisko redaktora naczelnego (1995–2002). Pismo wpłynęło na rozwój lokalnej, i po części ogólnopolskiej, sceny twórczej, zaś Sieniewicz był głównym pomysłodawcą działań i animatorem kultury.
This article aims to examine the social media strategies employed by select Polish niche clothing brands, identifying which approaches are more effective and the factors influencing this effectiveness. Research methods: The study utilizes media content analysis and economic indicator analysis to explore the portrayal of these brands in media. Specifically, it compares the Facebook and Instagram profiles of two Polish fashion companies, Vesna and Marie Zélie. Additionally, the research incorporates netnography to analyze online consumer behavior. Results and conclusions: Facebook and Instagram emerge as primary online marketing platforms for the examined fashion brands, used for product showcasing and audience engagement. These companies initiate engagement through questions in posts and maintain dialogue by responding to comments. A comparative analysis of Vesna and Marie Zélie’s post nature and frequency indicates a more successful social media promotion strategy by Marie Zélie. Cognitive value: This article sheds light on contemporary strategies for social media promotion among companies. It uniquely analyzes the promotional tactics of niche fashion brands Marie Zélie and Vesna in social media, providing a comparative study of a successful and a less successful strategy. This comparison could guide other actors in formulating their social media advertising strategies.
Celem artykułu jest zbadanie, jakie strategie wdrażają wybrane polskie niszowe marki odzieżowe w mediach społecznościowych, oraz określenie, która z nich jest w tym zakresie skuteczniejsza i od czego jest to uzależnione. Metody badań: w tekście zastosowano metodę badawczą, która umożliwia poznawanie świata przedstawianego w mediach, czyli analizę zawartości mediów oraz analizę wskaźników ekonomicznych. Porównano treści na profilach dwóch polskich firm odzieżowych – Vesny oraz Marie Zélie – na Facebooku i Instagramie. Dodatkowo skorzystano z metody netnografii, polegającej na analizie zachowań konsumentów w internecie. Wyniki i wnioski: Facebook i Instagram to główne narzędzia marketingu internetowego badanych marek odzieżowych. Służą im one do prezentowania produktów oraz komunikowania się z odbiorcami. Firmy inicjują rozmowy przez zadawanie pytań w postach, a następnie prowadzą dialog, odpowiadając na komentarze. Na podstawie analizy charakteru i liczby postów Vesny i Marie Zélie stwierdzono, że lepszą strategię promocyjną w mediach społecznościowych wdrożyła druga z tych marek. Wartość poznawcza: w artykule przedstawiono aktualne zagadnienie, jakim jest promocja firm za pośrednictwem social mediów. Dotychczas żaden z badaczy nie zajmował się analizą taktyk promocyjnych niszowych marek odzieżowych Marie Zélie i Vesna w tego typu mediach. Porównanie dwóch strategii – jednej udanej, drugiej nieudanej – może pomóc innym podmiotom w planowaniu działań reklamowych w serwisach społecznościowych.
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.