Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Diversification of Expectations and Buying Behaviours of Internet Users in the Context of Brand Activities in Social Media

100%
Surmacz T.
Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy
|
2016
|
vol. 45
282-290
EN
The growing power and potential of social media is testified by the number of active users. Spending time on social media is one of the most popular things people do on the Internet. Social media has changed the landscape of enterprises functioning on the market. Communication with customers has taken new forms and has created the possibility of relationships. Presented article shows the results of studies on the behaviour of Internet users in social media. Respondents indi-cate satisfaction with the presence of brands in social media. Users of social media want to chat, search for information and spend time with friends. They are there not for to follow companies. But as companies are present in social media internauts want some interactions with them. At the same time, it appears that the most desirable actions by companies are those associated with bene-fits for the involved Internet users (discounts, access to exclusive promotions). More than half of the respondents (56%) expect access to special offers and promotions. It is difficult to determine the impact of social media on increased purchases. At the same time one can notice the importance of recommendations and negative comments in social media. 43% of surveyed people confirm that being a fan of a particular brand in social media causes that they recommend a product to friends. And over half of respondents would not buy a product after reading a negative review or comment about it. It cannot be ignored by companies. And although these are only declarations of respon-dents any company cannot underestimate such statements. Companies need to take care of the reputation and their presence in social media must be a result of a well prepared strategy.
PL
Rosnący potencjał mediów społecznościowych jest widoczny w liczbie użytkowników. Spędzanie czasu w mediach społecznościowych jest jedną z najpopularniejszych rzeczy, które ludzie robią w Internecie. Media społecznościowe zmieniły krajobraz funkcjonowania przedsiębiorstw na rynku. Komunikacja z klientami przybrała nowe formy i stworzyła możliwości partnerskich relacji. Zaprezentowany artykuł pokazuje wyniki badań dotyczących zachowań internautów w mediach społecznościowych. Użytkownicy mediów społecznościowych chcą rozmawiać, poszukiwać informacji i spędzać czas z przyjaciółmi. Nie są w mediach społecznościowych z powodu obecności firm. Skoro firmy są tam jednak obecne, to internauci chcą wchodzić z nimi w interakcje. Respondenci wskazują na zadowolenie z obecności marek w mediach społecznościowych. Jednocześnie okazuje się, że najbardziej pożądanymi akcjami ze strony firm są te związane z korzyściami dla zaangażowanych internautów (zniżki, dostęp do wyłącznych promocji). Więcej niż połowa zbadanych (56%) oczekuje dostępu do specjalnych ofert i promocji. Trudno jednoznacznie określić wpływ mediów społecznościowych na zwiększenie zakupów. Jednocześnie widoczne jest wskazywanie na znaczenie rekomendacji i negatywnych opinii w mediach społecznościowych. 43% przebadanych potwierdza, że bycie fanem marki w mediach społecznościowych powoduje rekomendowanie jej znajomym. A ponad połowa respondentów nie kupiłaby produktu po przeczytaniu o nim negatywnej recenzji lub komentarza. Nie może być to przez firmy lekceważone. I chociaż jest to sfera deklaracji respondentów, to nie można lekceważyć takich stwierdzeń. Firmy muszą dbać o reputację i obecność w mediach społecznościowych, musi to być efektem przemy-ślanej strategii, jeżeli nie ma wyrządzić firmie szkód.
2
Publication available in full text mode
Content available

Supply Chain Management and Sustainable Development in Regional Context

100%
Surmacz T.
Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy
|
2012
|
vol. 28
407-413
EN
The fundamental problem concerning development of supply chain strategies is not taking into consideration social and environmental dimensions. Companies and entire supply chains focus on financial issues. External pressures make an issue of Sustainable Supply Chain Management more and more important. Companies start to integrate their efforts to include sustainability in their supply chain strategies. The problem is lack of universal rules and widely accepted metrics of performance. The issue is also very important from a regional point of view because developing regional supply chains can be a threat for the environment and local societies.
PL
Podstawowym problemem w zakresie rozwoju strategii łańcucha dostaw jest nieuwzględnianie wymiaru społecznego i środowiskowego. Firmy i całe łańcuchy dostaw skupiają się w większości przypadków na kwestiach finansowych. Jednak presja zewnętrzna w kwestii zrównoważonego zarządzania łańcuchami dostaw staje się coraz bardziej istotna. Firmy zaczynają integrować swoje wysiłki na rzecz włączenia zrównoważonego rozwoju w swoje strategie w łańcuchach dostaw. Problemem jest brak uniwersalnych reguł i powszechnie przyjętych wskaźników wydajności. Kwestia ta jest również bardzo ważna z regionalnego punktu widzenia, ponieważ rozwój regionalnych łańcuchów dostaw może stanowić zagrożenie dla środowiska i społeczności lokalnych.
3
Publication available in full text mode
Content available

Zaufanie i jego determinanty w procesach budowy relacji biznesowych łańcucha dostaw małych i średnich przedsiębiorstw

63%
Surmacz T., Wierzbiński B.
Przedsiębiorstwo i Region
|
2013
|
issue 5
48-55
EN
Often, in the course of doing business companies are forced to make decisions and activities at risk. One of these activities is to initiate cooperation within the supply chain to new entrants. Research shows that the way enabling reduction of this risk is to have appropriate certificates, markings and testimonials. These are factors of great importance for SMEs.
4
Publication available in full text mode
Content available

Three-Seas Initiative countries and their competitiveness in Europe

51%
Wierzbiński B., Surmacz T., Wei L.
Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy
|
2020
|
issue 62
75-88
EN
The paper shows the regional characteristics of the Three-Seas area in terms of defining the competitive advantage of the whole region and its countries through the development of relationships and changes in their approaches to the competitive paradigm in this area. The scientific discussion undertaken in this paper is related to internal resources in terms of ICT and human resources development (and its involvement in science and technology – measured by Human Resources for science and technology) as well as innovativeness. The authors have chosen indicators of development that could be beneficial in terms of decreasing historical economic developmental inequalities, with some differences between the Three-Seas countries being analysed for the period of 2006–2018. The secondary data was taken from Eurostat and other available sources. The regional strategy should focus on the knowledge-based economy, and the possibilities for rapid development in this area. This gives opportunities to make rapid progress in a region centrally located in Europe to generate great potential to strengthen accumulated resources and, in the nearest future, to create the possibility of becoming a hub connecting eastern and western Europe.
PL
W pracy przedstawiono regionalną charakterystykę obszaru Trójmorza pod względem określania przewagi konkurencyjnej całego regionu i jego krajów poprzez rozwój relacji i zmianę podejścia do konkurencyjnego paradygmatu tego obszaru. Dyskusja naukowa podjęta w tym artykule odnosi się do zasobów wewnętrznych związanych z rozwojem ICT i potencjału ludzkiego (i jego wpływu na naukę i technologię – mierzoną przez HRSC, czyli Human resources for science and technology), a także z innowacyjnością. Autorzy wybrali wskaźniki rozwoju, które mogą być korzystne pod względem zmniejszania historycznych nierówności rozwojowych pod względem gospodarczym, a różnice między krajami Trójmorza zostały przeanalizowane dla lat 2006–2018. Dane wtórne pochodzą z Eurostatu i innych dostępnych źródeł. Strategia regionalna powinna koncentrować się na gospodarce opartej na wiedzy, dającej możliwości rozwoju tego obszaru. Daje to możliwość szybkiego rozwoju regionu o centralnej lokalizacji w Europie, co stwarza doskonałą okazję do wzmocnienia zakumulowanych zasobów, a w najbliższej przyszłości daje szansę na stanie się łącznikiem między wschodem a zachodem w Europie.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.