Search results

1

Stress and self-efficacy as specific predictors of safety at work in the aviation sector

100%

Ślazyk-Sobol M., Dobrowolska M., Zomerfeld J., Pieloch A.

Medycyna Pracy

|

2021

|

vol. 72

|

issue 5

479-487

EN

BackgroundThe article addresses the issue of attitudes towards safety at work in the context of subjective variables such as psychological stress and the subjective self-efficacy of workers in the aviation sector. The research was exploratory in nature. It focused on capturing the individual experiences of ground handling staff at Polish and Slovak airports. Among the 326 people surveyed were engineers, firefighters, mechanics and electricians – a crew that works in difficult and threatening working conditions on a daily basis, often experiencing unexpected accidents and breakdowns. The psychosocial factors in industry 4.0 and this branch of industry itself are – according to the authors – verified empirically quite poorly. Taking care of safety at work and strengthening a positive attitude towards safety seems to be a key aspect of management in such units.Material and MethodsThe Polish Questionnaire of Attitude towards Safety by M. Znajmiecka-Sikora, the Generalized Self-Efficacy Scale and the Plopa and Makarowski Stress Feeling Questionnaire were used in the research.ResultsThe statistical analyses carried out, including regression analyses and a model of analysis of mediation between variables, have indicated that this sense of effectiveness is a key positive predictor of every aspect related to strengthening attitudes towards safety (a cognitive aspect [β = 0.21, p < 0.001], an affective aspect [β = 0.15, p = 0.001] and a behavioral aspect [β = 0.15, p = 0.002]), as well as the overall level of attitude towards safety (β = 0.19, p < 0.001).ConclusionsThe sense of effectiveness is an important mediator between the level of perceived stress and attitudes towards safety, which means that as the subjectively perceived sense of self-efficacy increases, the level of experienced stress decreases and thus the positive attitude towards safe actions and behaviors in the workplace is strengthened. Med Pr. 2021;72(5):479–87

2

Lęk technologiczny jako patologia organizacyjna w dobie czwartej rewolucji przemysłowej

84%

Młody M.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów

|

2019

|

issue 175

129-143

EN

Organizational pathologies are amongst key issues raised when considering the impact of intra-organisational conditions on corporate performance. Researchers are interested mainly in behaviours and mechanisms that are dysfunctional, ineffective, destructive, or destabilising and exhibit sufficient intensity to be viewed as ”pathological”. In the age of the 4th industrial revolution, which gradually forces enterprises to use advanced machinery and technologies, as well as to integrate them with people into a cyber-physical reality, we can observe a number of internal phenomena that inhibit the transformation. Such limitations may take the form of a lasting “fear” bearing features typical of organizational pathologies. Based on the analysis of results of desk studies, the paper attempts to conceptualise technophobia by pointing to its multi-aspect complexity, as well as its meaning for strategic choices made by enterprises.

PL

Jednym z kluczowych zagadnień poruszanych w rozważaniach na temat wewnętrznych uwarunkowań funkcjonowania przedsiębiorstw są patologie organizacyjne. W obszarze zainteresowania badaczy szczególnie widoczne są zachowania i mechanizmy dysfunkcyjne, nieefektywne, destrukcyjne oraz destabilizujące, obserwowane w stopniu, który można uznać za „patologiczny”. W dobie czwartej rewolucji przemysłowej, która stopniowo wymusza na przedsiębiorstwach wdrożenie zaawansowanych maszyn i technologii oraz ich integrację z ludźmi, tworząc cyberfizyczną rzeczywistość, zauważalnych jest wiele zjawisk wewnętrznych, utrudniających przejście przez proces transformacji. Ograniczenia te mogą przyjmować charakter trwałego „lęku”, mającego cechy charakterystyczne dla patologii organizacyjnych. W artykule, na podstawie analizy wyników badań wtórnych, podjęto próbę konceptualizacji lęku technologicznego, wskazując na jego wieloaspektowość oraz złożoność, a także znaczenie dla wyborów strategicznych przedsiębiorstw.

3

Transformacja polskiego przemysłu przetwórczego - pandemia COVID-19 a technologia czwartej generacji

67%

Wieczorek P.

|

2022

|

vol. 67

|

issue 2 (403)

120-141

EN

The COVID-19 pandemic proved to be a test for entrepreneurs as for their ability to act in unfavourable market conditions – in some sectors services had to be temporarily closed, there were disturbances in supply chains for final and cooperative products, they experienced problems with liquidity and payment backlogs. They had to operate in the reality of restrictions related to social distance, uncertainties stemming from the risk of new waves of the disease, and with unclear prospects on how the economy would be reconstructed after the pandemic. Many companies, including small and medium-sized ones, decided that, in order to go through difficult times, they sho uld get involved – considering their financial, organisational, technical and personnel capacity – in the process of technological transformation of the food processing in dustry. The long-term targeted outcome of this process is to disseminate the fourth generation industry – 4.0, which denotes digitalisation of companies, digitalisation of data needed in business, as well as automation of the production cycle. Activities in this area make one of the most important development trends in the global economy of the 21st century.

PL

Pandemia COVID-19 stała się dla przedsiębiorców testem działania w bardzo niekorzystnych warunkach rynkowych – dochodziło do czasowego zamykania niektórych branż usługowych, zaburzeń w łańcuchach dostaw wyrobów finalnych i kooperacyjnych, problemów z płynnością i zatorów płatniczych, przy ograniczeniach związanych z dystansem społecznym, niepewnością wywołaną ryzykiem pojawienia się kolejnych fal zachorowań oraz niejasnych perspektywach odbudowy gospodarki w okresie pocovidowym. Wiele firm, w tym małych i średnich, uznało, że w przetrwaniu trudnych czasów pomoże włączenie się – na miarę możliwości finansowych, organizacyjnych, technicznych i kadrowych – w proces transformacji technologicznej przemysłu przetwórczego. Jego długookresowym, docelowym efektem będzie upowszechnienie standardów przemysłu czwartej generacji – 4.0, oznaczających cyfryzację firm, digitalizację danych niezbędnych w działalności gospodarczej, jak również automatyzację cyklu wytwórczego. Działania w tym obszarze stanowią jeden z najważniejszych trendów rozwojowych w gospodarce światowej w XXI wieku.

Refine search results

1 Kontrola Państwowa

1 Medycyna Pracy

1 Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów

1 Dobrowolska M.

1 Młody M.

1 Pieloch A.

1 Wieczorek P.

1 Zomerfeld J.

1 Ślazyk-Sobol M.

1 2022

1 2021

1 2019

Stress and self-efficacy as specific predictors of safety at work in the aviation sector

Lęk technologiczny jako patologia organizacyjna w dobie czwartej rewolucji przemysłowej

Transformacja polskiego przemysłu przetwórczego - pandemia COVID-19 a technologia czwartej generacji