Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 6

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Bank centralny
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
W kontekście krytyki istniejących rozwiązań w zakresie organizacji i funkcjonowania współczesnych systemów pieniężnych w literaturze rozważa się rozmaite koncepcje systemów pieniężnych, w tym również takie, które postulują odejście od monopolu państwa w sferze monetarnej. Przedmiotem artykułu jest jeden z takich nurtów, a mianowicie tzw. wolna bankowość (free banking). Celem artykułu jest analiza pozytywnych i negatywnych aspektów współczesnej wolnej bankowości oraz próba oceny, czy przejście do tego rozwiązania byłoby zasadne. Dążąc do realizacji celu, przybliżono typy i cechy współczesnych koncepcji free banking oraz przesłanki ich sformułowania. Następnie zaprezentowano argumenty za wolną bankowością, a w dalszej kolejności – uwagi krytyczne pod jej adresem.
EN
In the context of critique of contemporary monetary systems, the literature examines the various alternatives, including those which postulates moving away from the state monopoly in the monetary domain. The subject of the paper is one of such streams, namely the so-called free banking. The purpose of the article is to analyze the positive and negative aspects of contemporary free banking and to assess whether the transition to this solution would be reasonable. In pursuit of the goal, the types and characteristics of contemporary free banking concepts and the terms for their formulation were characterized. Then arguments for free banking were presented, followed by critical comments on this concept.
PL
Czy działalność pomocową banków centralnych wobec sektora bankowego w ramach polityki luzowania ilościowego w okresie globalnego kryzysu finansowego można nazwać działalnością inwestycyjną władz monetarnych? Z jednej strony głównym celem banków centralnych było zasilenie sektora bankowego w płynność w nadzwyczajnej skali i częstotliwości. Tym samym nie była to stricte inwestycyjna działalność ukierunkowana na wzrost wartości portfela aktywów. Z drugiej jednak strony władze monetarne nabywały aktywa od bankowych oraz niebankowych instytucji, co zwiększało wartość ich majątku w bilansie. Ekonomiści są jednak zgodni co do faktu, iż gdyby nie konieczność niestandardowego wsparcia banków komercyjnych i pogarszające się warunki funkcjonowania sektora bankowego, banki centralne nie angażowałyby się w tak znaczącej skali programu zakupu aktywów. Celem opracowania jest zaprezentowanie polityki luzowania ilościowego banków centralnych w okresie globalnego kryzysu finansowego, ze zwróceniem uwagi na zmiany, jakie dokonały się w aktywach banków centralnych na przykładzie Systemu Rezerwy Federalnej.
EN
Whether the aid activities of central banks for the banking sector under the Quantitative Easing policy during the global financial crisis can be called an investment activity of monetary authorities. On the one hand, the main objective of the central banks was to support banking sector of liquidity in the unconventional scale and frequency. Thus, it was not directly an investment activity, aimed at increasing the value of assets’ portfolio. On the other hand, the monetary authorities have purchased the assets from banking and non-banking institutions, which increased the value of their assets in the balance sheet. Nevertheless, economists agree about the fact that if there would be no need for non-standard support of commercial banks and deteriorating conditions of the banking sector, central banks did not involve in such a significant scale of asset purchase program. The aim of the study is to present a Quantitative Easing policy of central banks during the global financial crisis, with paying particular attention on changes that have occurred in the central banks’ assets, based on the example of the Federal Reserve System.
PL
Celem artykułu jest ocena zmian zachodzących w strukturze i wielkości oficjalnych rezerw walutowych w Polsce na tle tych zmian zachodzących na świecie w latach 2005-2015. Szczególny nacisk kładzie się na charakterystykę struktury rezerw Narodowego Banku Polskiego (NBP) w ujęciu walutowym. Istotnym elementem artykułu jest także porównanie zmian zachodzących w strukturze polskich i światowych rezerw walutowych. Podstawowe metody badawcze wykorzystane w artykule to studia literatury światowej oraz analiza danych statystycznych. Podstawowymi źródłami danych statystycznych są publikacje NBP i MFW.
EN
The aim of the paper is to analyze changes in the structure and size of the official foreign reserves in Poland over the years 2005-2015 comparing to changes in these structure and size worldwide. Particular emphasis in the article is put on the structural characteristics of the NBP’s reserves in terms of currencies. An important element of the article is also a comparison of changes taking place in the structure of Polish and global foreign exchange reserves. The paper is based on the international literature and statistical data. The main sources of necessary data were taken from publications delivered by NBP and IMF.
PL
W odpowiedzi na ogólnoświatowy kryzys gospodarczy na rynkach finansowych od połowy 2007 r., banki centralne Stanów Zjednoczonych oraz strefy euro zdecydowały się na zastosowanie niekonwencjonalnych narzędzi w celu ratowania swoich gospodarek. Doprowadziło to do rozbieżności w polityce monetarnej FED i EBC. Celem artykułu jest przedstawienie tradycyjnej i niekonwencjonalnej polityki pieniężnej, prowadzonej przez obydwie instytucje w okresie pokryzysowym oraz próba jej oceny ze szczególnym uwzględnieniem działań niestandardowych.
EN
In response to the global financial crisis since mid-2007, the central banks of the United States and Eurozone decided to introduce non-standard monetary policy measures to save their economies. However, this led major central banks pursuing divergent monetary policies. The aim of this paper is to present and to evaluate the monetary policies of both institutions after the financial crisis.
EN
A series of negative events in the global economy in 2020 ushered in a new global economic crisis. At the beginning, this crisis led to a new phase of widespread discussions in the scientific, political and media environment about the ways in which state authorities intervene in national economies and the scope of this intervention. The thesis put forward that in the initial stage of the new economic crisis characterized by a large dose of market uncertainty, state authorities of individual countries immediately used the general instruments under fiscal and monetary policy established in economic theory by two main trends (Keynesian and classical economics) as ways which impact on national economies bypassing the desired scope of this interference. Thus, individual countries increasingly treated the findings of major economic schools as instruments in themselves to justify the legitimacy of economic policy and planned anti-crisis measures. The aim of the article is to discuss the applied monetary policy tools, as part of the economic policy of selected countries, in the initial stage of the new economic crisis in 2020. The author’s contribution to the development of the discipline, is an attempt to assess the actions of state authorities in selected economies, from the perspective of fiscal and monetary policy, due to the COVID-19 pandemic in 2020.
PL
Seria negatywnych wydarzeń w światowej gospodarce w pierwszym kwartale 2020 r. zapoczątkowała nowy wymiar kryzysu gospodarczego na świecie. Na początkowym etapie kryzys ten doprowadził do nowej fazy szeroko prowadzonych dyskusji w środowisku naukowym, politycznym oraz medialnym na temat sposobów interwencji władz państwowych na gospodarki narodowe i zakresu tejże interwencji. W początkowym okresie nowego kryzysu gospodarczego charakteryzującego się dużą dawką niepewności rynkowej władze państwowe poszczególnych krajów skorzystały z ogólnych instrumentów w ramach polityki fiskalnej i pieniężnej ukształtowanych w teorii ekonomii przez dwa główne nurty (keynesowski i klasyczny ekonomii) jako sposoby oddziaływania na gospodarki narodowe, pomijając pożądany zakres tejże ingerencji. W związku z tym poszczególne kraje w coraz większym stopniu potraktowały ustalenia dwóch głównych szkół ekonomicznych jako narzędzia same w sobie, uzasadniając w ten sposób zasadność prowadzonej polityki gospodarczej i zastosowanych środków antykryzysowych. Celem artykułu jest omówienie zastosowanych narzędzi polityki pieniężnej w ramach prowadzenia polityki gospodarczej wybranych krajów na początkowym etapie nowego kryzysu gospodarczego w 2020. Wkład autora w rozwój dyscypliny stanowi próba oceny działań władz państwowych wybranych gospodarek po stronie polityki fiskalnej i monetarnej w początkowym etapie nowego kryzysu gospodarczego w 2020 r.
FR
Un pays qui ne contrôle pas sa monnaie et son système financier, ne contrôle pas son écono-mie et en conséquence sa sécurité économique. La monnaie est un outil important pour la gestion macroéconomique d’un pays. Une politique monétaire crédible ne sera menée au Congo que quand d'une part il ne sera pas rétabli la confiance au gouvernement sur toute l’étendue du pays c’est-à-dire sa gouvernance ne sera pas reconnue, d'autre part le franc congolais n’aura pas été reconnue dans l'économie nationale comme une monnaie crédible et légitime dans tout le pays en conformité avec la Constitution actuelle du pays. Pour le réaliser qu'il faudra penser à faire des réformes dans tous les secteurs économiques du pays. La monnaie est le signe le plus visible de la performance économique d'un pays. Malheureusement, la République Démocratique du Congo depuis ces dernières décennies, a connu une expérience inflationniste sans précédent. Dans les 15 dernières années, le taux d'inflation en RDC est élevé à 104% par an, ce qui a entraîné la perte de crédibilité monétaire dans le pays. Le taux de change mis en place ou introduit en 1998 montre que 1 franc congolais par rapport au dollar américain était de 1 franc congolais, ie. 100 CDF = 0,3333 USD, ce qui signifiait que quant quelqu’un voulait acheter 1 dollar américain, il devrait payer 3 francs congolais, mais maintenant la monnaie congolaise est devenu sans valeur parce que maintenant pour 1 dollar américain vous devez payer 940 francs congolais. L’évaluation que l’on a fait pen-dant ces quinze dernières années est un constat d’échec car le franc d’aujourd’hui ne vaut plus rien par rapport à celui que le pays avait introduit en juin 1998. Dans ce cas la réforme monétaire était indispensable pour marquer le grand changement dans la gestion du secteur public et inspirer ainsi la confiance dans l’avenir du pays.
EN
A country that does not control its currency and its financial system, does not control its economy. Money is an important tool for macroeconomic management. A credible monetary policy cannot be conducted in the Congo as it has not restored confidence in the country and in its governance on the one hand, the other in the national economy and the Congolese franc to do the only legal tender short on the extent of the Republic in accordance with the constitution. To achieve all that he will think about making reforms in all economic sectors of the country. The currency is the most visible sign of the economic performance of a country. The DR Congo has experienced decades inflationary experience unprecedented. Over the last fifteen years, the average inflation rate is 104 percent a year. This has cost the currency much of its value and credibility. Introduced in 1998 to parity 1.3 Congolese francs to the US dollar, the Congolese currency depreciated to 940 Congolese francs against the greenback in June 2014. The evaluation that we made the last fifteen years is a failure because the franc today is worth nothing compared to the country had introduced in June 1998. The currency reform was supposed to mark the biggest change in the management of public affairs and inspire confidence in the future of the country.
PL
Kraj, w którym nie ma kontroli waluty i systemu finansowego, a przede wszystkim nie ma kontroli inflacji, nie kontroluje swojej gospodarki. Waluta jest albo powinna być w każdym państwie ważnym katalizatorem zarządzania makroekonomicznego. Wiarygodna polityka pieniężna nie zostanie wprowadzona w Demokratycznej Republice Konga, tak długo, dopóki, z jednej strony nie zostanie przywrócone zaufanie do rządu w kraju, a z drugiej strony frank kongijski nie zostanie uznany w gospodarce narodowej za wiarygodną i legalną walutę na terytorium całego kraju zgodnie z obowiązującą konstytucją kraju. Aby móc to osiągnąć, należy przeprowadzić reformę całej gospodarki. Waluta bowiem jest wyznacznikiem kondycji gospodarczej kraju. Demokratyczna Republika Konga od kilku dziesięcioleci niestety posiada bezprecedensowe doświadczenia związane z nadmiernie wysoką inflacją. W ciągu ostatnich 15 lat stopa inflacji w DRK wynosiła 104% rocznie, co spowodowało utratę wiarygodności walutowej. Kurs wprowadzonego w 1998 r. franka kongijskiego w relacji do dolara amerykańskiego wyniósł 1 frank kongijski tzn. 100 CDF = 0,3333 USD, co oznaczało, iż chcąc kupić 1 dolara amerykańskiego należało zapłacić 3 franki kongijskie, natomiast obecnie waluta kongijska stała się bezwartościowa, bowiem obecnie za jednego dolara amerykańskiego płaci się 940 franków kongijskich. Oznacza to, że frank kongijski w przeciągu tych ponad 15 lat stracił na wartości ponad 100 000%. Wprowadzona reforma walutowa zamiast przyczynić się do stabilizacji, poprawy siły nabywczej ludności Konga, odbudowy zaufania społecznego, odniosła wręcz przeciwne skutki. Z pewnością w celu uzdrowienia tego stanu rzeczy, należy zbadać strukturę i funkcjonowanie kongijskiego systemu finansowego pod kątem rozwoju gospodarczego kraju.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.