Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Banks` effectiveness
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
XX
Artykuł podejmuje kwestię możliwości alternatywnego zastosowania statystycznych metod w ocenie efektywności finansowej oddziałów banku detalicznego. Zgodność otrzymanych wyników, przy użyciu różnych metod, została zbadana na przykładzie 38 oddziałów jednego z największych banków detalicznych działających w Polsce. Zaproponowane podejście opiera się na definicji efektywności Pareto-Koopmansa i podejściu pośrednika do analizy działalności placówki bankowej. Do oceny efektywności zastosowano najczęściej spotykane metody parametryczne (COLS, OLS, SF) oraz nieparametryczne (DEA, FDH, Indeks). Zgodność otrzymanych wyników została przeanalizowana zarówno według punktowych ocen efektywności, jak również rankingów oddziałów. W obu przypadkach zależność pomiędzy wynikami uzyskanymi przy użyciu różnych metod jest istotna statystycznie, jakkolwiek zastosowane metody w różny sposób oceniają średnią efektywność i przyporządkowują inne przedziały ocen efektywności badanym oddziałom. (abstrakt oryginalny)
EN
The article presents a discussion on the possibility of alternative implementation of various frontier methods in the assessment of the financial efficiency of bank branches. The reliability of calculated results was tested on the basis of the information concerning 38 branches of one of the largest retail banks operating in Poland. The approach is based on Pareto-Koopman's definition of efficiency and intermediation approach. The list of tested methods includes parametric techniques such as COLS, OLS. SF as well as non-parametric methods (i.e. DEA, FDH, Index). The correlation between the results given by various methods was tested on the basis of the efficiency scores as well as the ranks. In both cases the correlation is statistically significant, however various methods tend to overestimate or underestimate the average efficiency and efficiency scores range. (original abstract)
XX
Celem opracowania jest porównanie efektywności banków komercyjnych w wybranych krajach środkowoeuropejskich i położonych nad Bałtykiem. Efektywność banków komercyjnych jest istotnym problemem ze względu na traktowanie sektora bankowego jak dobra społecznego oraz z racji funkcji, jakie pełnią w gospodarce. Dobór próby nie jest przypadkowy. Kraje w obu wyodrębnionych grupach przechodziły transformację systemową od początku lat 90. XX w. Jednym z jej elementów było tworzenie systemu bankowego. Dotyczyło to przede wszystkim odejścia od struktury monobanku i kreacji dwuszczeblowego systemu, z bankiem centralnym i konkurującymi bankami komercyjnymi. Pomimo tego, że reformy rozpoczęły się w jednakowym czasie, sektory bankowe na Litwie, Łotwie i w Estonii różnią się pod względem struktury i efektywności od systemu w Polsce, Czechach i na Węgrzech. W analizie wykorzystano stochastyczny model graniczny kosztów, zaś analizą objęto całe sektory banków komercyjnych, z wykorzystaniem danych mikroekonomicznych za lata 2005-2011. (fragment tekstu)
EN
The aim of this paper is to analyze the comparative effectiveness of commercial banks operating in the countries of Central and Eastern Europe and the Baltic countries. Selection of a representative group of banks was dictated by the desire to assess the degree of effectiveness in the two groups of countries that started democratic and economic transformation almost simultaneously, but opted for various models of development of the banking sector. The efficiency of banks in the studied groups of countries in 2005-2011 differed significantly, and has demonstrated an analysis using the stochastic frontier model costs. (original abstract)
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.