Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: Europejskie Centrum Solidarności w Gdańsku

Sort By:

Limit search:

SZLAK WYTYCZONY

100%

Sztuka i Dokumentacja

2019

issue 21

180 - 187

4 czerwca 2019 roku, podczas obchodów rocznicy pierwszych częściowo wolnych wyborów w Polsce, na terenie byłej stoczni w Gdańsku odbyła się, wystawa The Track Marked Out opracowana i zainicjowana przez Łukasza Guzka, Jacka Kornackiego i Macieja Śmietańskiego. Sześciu kreatywnych artystów ustawiło bannery komentujące rzeczywistość na zboczu wysypiska śmieci przy wejściu do dawnej Stoczni Cesarskiej. Wystawa odbyła się podczas obchodów Dnia Wolności i Solidarności, zorganizowanych przez Miasto Gdańsk we współpracy z Europejskim Centrum Solidarności, i znajdowała się w pobliżu jego głównej lokalizacji. Uczestniczyli w niej artyści z różnych środowisk, korzystający z różnych mediów. Jednak polityczny establishment sam się ocenzurował, odcinając się od tego wydarzenia.

On 4 June 2019, during celebrations marking the anniversary of the first partially-free elections in Poland, in the former shipyard area in Gdańsk the exhibition The Track Marked Out took place, conceived and initiated by Łukasz Guzek, Jacek Kornacki and Maciej Śmietański. Six creative artists raised banners commenting on actual reality on the slope of an earthen waste-heap close to the entrance to the former Imperial Shipyard. This exhibition took place during celebrations of the Day of Freedom and Solidarity, organised by the City of Gdańsk in collaboration with the European Centre for Solidarity, and was situated close to its main location. It involved artists of varying backgrounds making use of different media. However the political establishment censored itself, cutting itself off from this event.

Projekt „Zrozumieć Sierpień” jako przykład wdrożenia koncepcji audience development

100%

Iwanowska M., Zbieranek P., Żukowska A.

Media Biznes Kultura

2017

issue 1(2)

65-76

Cultural institutions, including museums, have been transforming the way of performance of their statutory activities during last several years. The essence of the change is transformation audience participation from passive observation by ‘viewers’ to active and creative participation. The process requires appliance of appropriate communication strategies by cultural institutions. In this context the institutions currently more frequently apply strategies compliant with audience development concept understood as dynamic and integrated communication process between cultural institutions and their environment. The idea of audience development concept is focusing on audience that is transformed form ‘viewer’ into (co-)creator and participant of cultural activities. This strategy aims in satisfying various, often seemingly contradictory, economic and social objectives set of institution. This phenomenon is a part of modern city culture described, inter alia, in ‘broadening the fi eld of culture’ concept. According to the authors, good practices may be found in European Solidarity Centre in Gdansk (ECS) activities. The aim of the paper is to present the idea of audience development on example of ‘Understanding August’ project realised by ECS. The paper shows that analysis of cultural institution communication strategy should focus especially on its core activities, nowadays performed mainly according to spirit of development audience concept.

Instytucje kultury – w tym muzea – od kilku lat przechodzą swoistą transformację w sposobie realizacji swoich działań statutowych. Jej istotą jest zmiana charakteru oferty kulturalnej – z oferty „prezentacyjnej” (w której uczestnik w sposób bierny zapoznawał się z ofertą instytucji) przechodzą do „partycypacyjnej” (w której uczestnik podejmuje bardziej aktywną i twórczą rolę). Ten proces wymaga odpowiednich strategii komunikacyjnych ze strony instytucji. W tym kontekście instytucje coraz częściej stosują strategię działania zgodną z koncepcjami rozwoju publiczności (ang. audience development) rozumianą jako dynamiczny i zintegrowany proces komunikacji instytucji kultury z otoczeniem. Ideą audience development jest ustawienie w centrum uwagi publiczności instytucji kultury, która z odbiorcy staje się jednocześnie twórcą i uczestnikiem działań kulturalnych. Ta strategia służyć ma różnym (często – wydawałoby się – trudnym do pogodzenia) celom, jakie są stawiane instytucjom kultury – zarówno w wymiarze gospodarczym, jak i społecznym. Wpisuje się to w nowe ujęcie kultury miejskiej opisane między innymi w ramach koncepcji poszerzenia pola kultury. Dobrymi praktykami w tym zakresie może się wykazać – zdaniem autorów – Europejskie Centrum Solidarności (ECS) w Gdańsku. Celem artykułu jest ukazanie idei audience development na przykładzie realizacji projektu pt. „Zrozumieć sierpień” (ZS) realizowanego przez ECS. Przedstawione studium przypadku pokazuje, że analiza strategii komunikacyjnej instytucji powinna dotyczyć zwłaszcza działań programowych – dzisiaj realizowanych głównie w duchu koncepcji rozwoju publiczności.

Refine search results

1 Media Biznes Kultura

1 Sztuka i Dokumentacja

1 Iwanowska M.

1 Zbieranek P.

1 Żukowska A.

1 2019

1 2017

Search results

SZLAK WYTYCZONY

Projekt „Zrozumieć Sierpień” jako przykład wdrożenia koncepcji audience development