Search results

1

Z okazji upamiętnienia 150. rocznicy urodzin Karola Adamieckiego - wprowadzenie

100%

Czech A.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 277

7-17

PL

Artykuł jest przypomnieniem wybranych uroczystości upamiętniających dzieło Karola Adamieckiego, które odbyły się w przeszłości w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, w regionie oraz kraju. Przedstawia założenia, którymi kierowali się organizatorzy obecnego naukowego spotkania. Stanowi krótki rys sprawozdawczy.

EN

A recollection of selected celebrations commemorating the work of Karol Adamiecki which took place in the past at the University of Economics in Katowice, in the region and in the whole country. Presentation of the assumptions which guided the organizers of this scientific meeting. Short coverage.

2

Karol Adamiecki and the Historiographical Paradox of the Origin of Management

75%

Ochinowski T.

Klio Polska. Studia i Materiały z Dziejów Historiografii Polskiej

|

2019

|

issue 11

PL

Artykuł jest przyczynkiem do uprawiania historiografii organizacji rozumianej jako wykorzystywanie intelektualnych narzędzi historii historiografii przy krytycznym badaniu przeszłości organizacyjnej. Szczegółowy problem wyznacza dyskusja propozycji, sformułowanej przez autora już wcześniej, by historyczny paradoks związany z rolą Karola Adamieckiego w narodzinach zarządzania uznawać za paradoks historiograficzny.

EN

This article is a contribution to studies in the organizational historiography, a discipline tasked with studying the organizational past by using intellectual tools of the history of historiography. The article discusses in detail the proposal to treat the historical paradox regarding Karol Adamiecki’s role in the inception of management studies as a historiographical paradox.

3

Działalność konsultingowa i społeczno-organizacyjna Karola Adamieckiego

75%

Piątrowski A.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 277

93-103

PL

Karol Adamiecki to jeden z najwybitniejszych uczonych polskiego pochodzenia, którego bezdyskusyjnie można zaliczyć do grona protoplastów współczesnej nauki o organizacji. Niestety obecnie jego nazwisko i dorobek nie zajmują należnego im miejsca w międzynarodowym środowisku badaczy zarządzania. Niniejszy artykuł ma na celu przybliżenie sylwetki Karola Adamieckiego, ze szczególnym zwróceniem uwagi na jego działalność konsultingową i społeczno-organizatorską w środowiskach polskich inżynierów i techników. W ostatniej części niniejszego artykułu została dokonana intelektualna refleksja nad początkami polskiej i światowej nauki o organizacji i zarządzaniu przez pryzmat dokonań Karola Adamieckiego.

EN

Karol Adamiecki is one of the most prominent Polish scientist, who is unquestionably one of the creators of modern organization and management theory. Unfortunately, his name and achievements do not occupy rightful place in the international community of management scientists. The main purpose of this article is to describe the figure of Karol Adamiecki, with a special attention paid to his business consulting and socio-organizational activities among Polish engineers and technicians circles. In the last part of this article an intellectual reflection was made about the origins of Polish and world organization and management theory from the perspective of the achievements of Karol Adamiecki.

4

Karol Adamiecki we wspomnieniach warszawskich profesorów i działaczy

75%

Trocki M.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 277

21-34

PL

Artykuł przedstawia wspomnienia i refleksje dotyczące osoby i dzieła profesora Karola Adamieckiego przy okazji jego 150. rocznicy urodzin przedstawione przez przedstawiciela warszawskiego środowiska nauk o zarządzaniu, prof. Michała Trockiego.

EN

Memories and reflections on the person and work of prof. Karol Adamiecki on the occasion of his 150th birth anniversary presented by prof. Michał Trocki.

5

Dziedzictwo przeszłości – nawiązująca inspiracja czy interpretacyjne nadużycie?

71%

Czech A.

Problemy Zarządzania

|

2017

|

issue 2/2017 (68), t.2

210-214

EN

In this report inspired by the conference, we raise a question of how much the works of Karol Adamiecki – so innovative one century ago – constitute an inspiration for widening the areas of contemporary research or whether they become a subject of interpretation that goes beyond the borders of credibility. Referring to the presentations, this dilemma may be perceived in the following way. 1) Reference to the works of the past exists permanently in contemporary science of management, being in this case the reference to Adamiecki’s harmonisation of labour which manifests in various proposals and research regarding organisational processes management. This inspiration has never been questioned. 2) Other authors, carried by a creative vein of interpretation, went further as they saw in Adamiecki’s work the basis for formulating projections which had been actually lacking in the creation of this management science classic. These brilliant proposals raise, however, questions concerning their legitimacy and the decisive criterion allowing one to accept them should be, as it seems to us, only the scientific reliability of the author of the interpretation.

PL

W wywo łanym konferencją niniejszym sprawozdaniu autor stawia kwestię: na ile dorobek Karola Adamieckiego – tak nowatorski przed stuleciem – stanowi inspirację do poszerzania pola współczesnych dociekań, a na ile staje się przedmiotem interpretacji przekraczającej granice wiarygodności? Odwołując się do prezentowanych wystąpień, można dylemat ująć jak następuje. (1) We współczesnych naukach o zarządzaniu istnieje stale obecne nawiązywanie do dorobku przeszłości, w tym przypadku do Adamieckiego harmonizacji działania, czego przejawem są różne propozycje i poszukiwania w obrębie zarządzania procesami organizacji. Ani przez moment nie została ta inspiracja podana w wątpliwość. (2) Niesieni twórczą weną interpretacji inni autorzy poszli dalej, widząc w dziele Adamieckiego podstawę do formułowania projekcji, których w dorobku klasyka nauki organizacji wprost nie było. Te błyskotliwe propozycje rodzą otwarte pytanie o ich prawomocność, zaś kryterium przesądzającym o ich akceptacji, jak się wydaje, może być tylko rzetelność badawcza interpretującego autora.

6

Dwa warszawskie adresy Karola Adamieckiego z historycznym paradoksem w tle

51%

Ochinowski T.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 277

35-92

PL

Artykuł stanowi propozycję autorskiego zmierzenia się z paradoksem historycznym pośrednio zasugerowanym w 1972 roku przez Daniela A. Wrena. Paradoks ten opiera się na stwierdzeniu, iż diagram Gantta spopularyzowany przez Wallace’a Clarka legł u podstaw europejskiego „ruchu produktywności”, a ruch ten był traktowany na „starym kontynencie” jako eksport idei z USA mimo znacznie wcześniejszych działań Adamieckiego. Przyczynek do wyjaśnienia wspomnianego paradoksu, stanowiący treść artykułu, jest ujęty jako przejaw przypominania organizacyjnego. Artykuł zawiera rekonstrukcję działań konsultacyjnych Adamieckiego w warszawskich firmach „Lilpop” i „Rudzki” na początku XX wieku oraz opisuje aktywność Clarka w Polsce międzywojennej. Dyskutowane są również relacje Clark-Adamiecki. Konkluzja artykułu zakłada, iż wrenowski paradoks historyczny ma naturę przede wszystkim historiograficzną, wynika z zapomnienia badaczy o roli Polski międzywojennej jako liderze nowoczesnego zarządzania w Europie.

EN

The article is a proposal to analyze the historical paradox, which was suggested indirectly in 1972 by Daniel A. Wren, that Gantt diagram, which was popularized by Wallace Clark has played a role as the foundation for a European “productivity movement”. The movement was treated on the “old continent” as the export of US ideas, despite much earlier activities of Adamiecki. Contribution to this paradox explanation, which is the content of the article, is treated as a symptom of organizational recalling. The article presents a reconstruction of the consulting activities of Adamiecki in Warsaw companies, “Lilpop” and “Rudzki” at the beginning of the twentieth century and the activity of Clark in the interwar Poland. The Clark-Adamiecki relations are also discussed. The conclusion of the article assumes that Wrens’s historical paradox has historiographical “nature”. Basically, the researchers have forgotten the role of interwar Poland as a leader of modern management in Europe.

Refine search results

4 Studia Ekonomiczne

1 Klio Polska. Studia i Materiały z Dziejów Historiografii Polskiej

1 Problemy Zarządzania

2 Czech A.

2 Ochinowski T.

1 Piątrowski A.

1 Trocki M.

1 2019

1 2017

4 2016

Z okazji upamiętnienia 150. rocznicy urodzin Karola Adamieckiego - wprowadzenie

Karol Adamiecki and the Historiographical Paradox of the Origin of Management

Działalność konsultingowa i społeczno-organizacyjna Karola Adamieckiego

Karol Adamiecki we wspomnieniach warszawskich profesorów i działaczy

Dziedzictwo przeszłości – nawiązująca inspiracja czy interpretacyjne nadużycie?

Dwa warszawskie adresy Karola Adamieckiego z historycznym paradoksem w tle