Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 16

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Lisbon Strategy
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The article looks at the lack of socio-economic cohesion in the post-World War Two Polish economy from both a regional and European point of view. The author traces the sources of this lack to the defective mechanisms of economic, social and regional policies based on a centrally coordinated strategy until system transformation occurred, and then on autonomous processes until the country’s entrance to the EU. Transition to mixed policy based on economic competition, in which cohesion in the economic, social and territorial spheres is supported by open methods of coordination cultivated on the EU, national, regional, and sub-regional levels, has numerous weaknesses. It is not enough to treat socio-economic cohesion as a process of eliminating disproportions in regional development. It becomes possible only as a result of the harmonisation of development of all spheres of human existence and demands the specifics of local material resources, human and social capital all be respected.
EN
The point of departure of EU State aid policy is laid down in the Treaty establishing the European Community (hereinafter the “Treaty”). This Treaty provides that State aid is, in principle, incompatible with the common market. However, the principle of incompatibility does not amount to a full-scale prohibition. In the EU countries state aid is permissible to promote the economic development (of areas where the standard of living is abnormally low or where there is serious underemployment) and to facilitate the development of certain economic activities or certain economic areas (where such aid does not adversely affect trading conditions contrary to the common interest). The provisions of the 2000 Lisbon Strategy and the “Europe 2020” Strategy are also important in determining the directions of state aid in the European Union. According to their assumptions the member countries have been required to: reduce the level of aid relative to GDP; reduce state aid which decreases competition; reorient sectoral aid to horizontal and regional aid; and change the forms of state aid-from passive to active instruments. The purpose of this paper is to present the directions of allocation of state aid in the EU countries during 2000-2011, and answer the question whether the resolutions contained in the Lisbon Strategy have been implemented. The research hypothesis is: have the changes in the size, direction and allocation of state aid taken place in accordance with the resolutions of the Lisbon Strategy.
3
88%
EN
The article presents how Euroregions contribute to the execution of Lisbon Strategy’s objectives to ensure its positive outcomes. As „special” regions, Euroregion are the embodiment of entrepreneurship and they strive to be competitive. Because the Lisbon Strategy emphasised entrepreneurship-based competitiveness, especially the competitiveness of the SME sector, Euroregions, representing “natural entrepreneurship” and a basis for SME development, carried out their “mission” in line with the Lisbon Strategy.
EN
The 2004 White Paper on SGI, which is a summary of the debate on the European model of society, defines services of general interest as a fundamental factor for ensuring social and territorial cohesion and the competitiveness of the EU economy. Thus, the paper clearly emphasizes the role of public services in pursuit of the Union to achieve its strategic goal set by the European Council summit in Lisbon in 2000 – making the EU economy the most competitive and dynamic economy in the world, based on knowledge and capable of sustainable economic growth. Such a location of public services in the EU’s body shows a gradual evolution taking place in the hierarchy of tasks assigned to them. Previously, access to public services was assessed in the first place as an essential element of European citizenship, essential to the full enjoyment of fundamental rights. Currently – without detracting from the above role – perception of public services as a strategic instrument to invest in long-term development capabilities and the global competitiveness of the EU is becoming increasingly important. The aim of this article is to draw attention to the process of re-evaluation of the hierarchy of tasks assigned to SGI in the Union and, against this background, an indication of the differences in the approaches of the EU institutions and public authorities of the Member States. The resulting key question is whether the EU has already achieved consensus on the recognition of the development of public services as a condition of its global competitiveness? The starting point of the analysis are the priorities indicated in the Lisbon Strategy and the ”Europe 2020” strategy.
PL
Idea budowy europejskiego społeczeństwa informacyjnego została ujęta w projekcie Strategii Lizbońskiej. Strategia ta określa szczególny wpływ reform sfery edukacji na rozwój społeczeństwa informacyjnego. Problematyka pożądanych zmian w edukacji została uszczegółowiona w badaniach własnych do diagnozy treści szkolnych serwisów informacyjnych na obszarze Zagłębia Dąbrowskiego. Wyniki badań są ewaluacją serwisów WWW w postaci rankingu ukazującego zaangażowanie szkół w realizację idei Strategii Lizbońskiej. Szkolne serwisy informacyjne w badanym regionie spełniają zaledwie podstawowe założenia przyjętej strategii. Wymagają dalszej pracy i rozwoju w celu pełniejszego przystosowania ich do wyzwań stawianych współczesnym społeczeństwom informacyjnym.
EN
The idea of building European information society was presented in the Lisbon Strategy project. The strategy identifies the special impact of educational reforms on the development of information society. The issues concerning desirable changes in education was specified in one’s own research studies for diagnosing the content of school information services in Zagłębie Dąbrowskie area. The research findings constitute the evaluation of WWW services in the form of ranking indicating involvement of schools in implementation of the Lisbon Strategy idea. The school information services in the examined region meet merely the basic objectives of the assumed strategy. They require further work and development with the purpose of their full adoption to challenges posed before contemporary information society.
EN
The article addresses issues of regional development in the situation of global economic crisis and under conditions of necessity to use innovative approach to generate development incentives. These incentives shall mirror new ideas, values, and goals of the social and economic development. Mazowsze, as many other regions, faces development challenges of economic, social and environmental nature. These challenges are described in the article from the broad, European perspective. A set of values was identified as the moist important and instrumental for success of development efforts. In the article the social and economic characteristic of the Mazowsze Region is presented from the perspective of comparative advantages and structural weaknesses. In the article the Development Strategy for the region is discussed in the context of other strategic documents addressing issues of competitiveness and cohesion like Lisbon Strategy and programs implemented by the European Union. Referring to experience of other countries, including US, it was presented how innovations in the economy and development undertakings that respect rules of sustainable development impact development potential of a region and changes its attractiveness for inhabitants and entrepreneurs.
PL
Artykuł poświecony jest problemom rozwoju regionalnego w sytuacji globalnego kryzysu gospodarczego i konieczności innowacyjnego podejścia do generowania impulsów rozwojowych, które będą odbiciem nowych wartości i celów rozwoju społeczno-ekonomicznego. Przed Mazowszem, podobnie jak przed innymi regionami, stoją wyzwania rozwojowe o charakterze ekonomicznym, społecznym i środowiskowym. Wyzwania te zostały scharakteryzowane z szerokiej, europejskiej perspektywy. Wskazano jednocześnie, jakie wartości i cele w rozwoju powinny być najważniejsze, by sprostać tym wyzwaniom. Artykuł zawiera charakterystykę społeczno-gospodarczą Mazowsza, ujętą z perspektywy przewag konkurencyjnych i słabości strukturalnych. Odnosi się do Strategii Rozwoju Województwa Mazowieckiego z perspektywy jej spójności z dokumentami takimi jak Strategia Lizbońska czy też programami realizowanymi w ramach finansowania przez Unię Europejską. Odwołując się do doświadczeń innych krajów, w tym Stanów Zjednoczonych, przedstawiono, jak innowacje w działalności gospodarczej i zorientowanie działań prorozwojowych na respektowanie zasad zrównoważonego rozwoju wpływa na potencjał rozwojowy regionu i jego atrakcyjność dla mieszkańców i przedsiębiorców.
PL
Celem niniejszego artykułu jest porównanie doświadczeń Strategii Lizbońskiej z dyskusją europejską wokół nowej Strategii "Europa 2020". Widoczne są silne tendencje historyczne w polityce europejskiej, a zmiany - wywołane najczęściej uwarunkowaniami zewnętrznymi - są ewolucyjne, jednak nie wpływają na zasadniczą poprawę efektywności implementacji strategii UE. Widać jedynie niewielkie korekty dotyczące zarządzania i dość ograniczone, stopniowe zmiany w priorytetach merytorycznych.
EN
The aim of this article is to compare the Lisbon and "Europe 2020" EU economic and social strategies. The analysis is focused on "path dependency" of historical trends as well as on new tendencies in management methods and policy priorities. The changes in the new EU Strategy are due to external circumstances and are rather evolutionary. They have a limited impact on the quality of the Strategy's implementation.
PL
Pojęcie konkurencyjności jest niejako „naturalne” w odniesieniu do przedsiębiorstwa. W odniesieniu do gospodarki narodowej jest jednak niejednoznaczne. Bywa używane w sensie statystycznym (ex post) jako „profil” przewagi (komparatywnej) w różnych dziedzinach, ale też, w sensie bardziej ogólnym, jako układ warunków i struktur zapewniających ogólnie wyższe szanse konkurencyjności przedsiębiorstw danego kraju. Niejasności definicyjne i brak wystarczającego rozeznania czynników konkurencyjności utrudniają zarządzanie tą dziedziną. Europejska polityka popierania konkurencyjności ginie wśród innych szeroko zakrojonych celów Strategii Lizbońskiej. Występują niespójności pomiędzy poszczególnymi działaniami popierania konkurencyjności (np. Strategia Lizbońska wspiera małe i średnie przedsiębiorstwa, podczas gdy polityka badań naukowych preferuje duże projekty i jednostki). Dla nowych krajów członkowskich ma znaczenie sposób przyznawania środków finansowych na popieranie konkurencyjności. W przypadku polityki spójności środki są przyznawane na programy opracowywane na szczeblu krajowym, co ułatwia dostęp przedsiębiorstwom z mniej zaawansowanych gospodarczo krajów. Problemem jest jednak konkurowanie z innymi celami, np. społecznymi. Natomiast środki Programów Ramowych przeznaczone na badania i rozwój są rozdzielane centralnie, na zasadzie konkursów ofert. Utrudnia to bardzo znacznie dostęp podmiotów z mniej zaawansowanych krajów do nich, co jasno wynika z przytoczonych danych.
EN
The notion of competitiveness seems ‘natural’ as concerns an enterprise. Yet, regarding national economy it is ambiguous. It might be used in statistical terms (ex post) as ‘profile’ of advantage (comparative) in various fields as well as in more general terms such as the pattern of conditions and structures ensuring better opportunities of competitiveness of companies of a set country. Ambiguity of definitions as well as insufficient knowledge of competitiveness factors impede management in this field. The European policy of supporting competitiveness becomes invisible amongst other high-reaching objectives of the Lisbon Strategy. There is lack of cohesion between initiatives and measures taken in support of competitiveness (e.g. the Lisbon Strategy supports small and medium-sized companies, whereas scientific research policy prefers large projects and large-sized business units). New member countries attach importance to the ways of granting financial means to support competitiveness. In case of cohesion policy the means are earmarked for programmes developed at national level, which facilitates the access to financial support to less economically advanced countries. However, competing with other objectives, e.g. social ones, is much of a problem. On the other hand, the financial means within Framework Programmes aimed at research and development are centrally redistributed, on the basis of bid competition. This significantly limits the access of entities from less advanced countries, which clearly results from the data provided.
XX
Na lizbońskim posiedzeniu Rady Europejskiej w 2000 r. przyjęto kompleksowy program podniesienia konkurencyjności Unii Europejskiej wobec pozostałych regionów świata. Miernikiem badania postępów realizacji strategii lizbońskiej wśród krajów członkowskich nie stały się wskaźniki strukturalne. W artykule przedstawiono skróconą listę wskaźników strukturalnych. (Pełna lista dostępna jest na stronach internetowych: http://europa.eu.int/comm/eurostat/structuralindicators oraz www. europa.eu.int/newcronos.) Omówiono następujące zagadnienia: stopień dostosowania wskaźników strukturalnych w Polsce; koordynacja systemu wskaźników strukturalnych; wskaźniki strukturalne a licencja jakości; wskaźniki strukturalne w Narodowym Planie Rozwoju.
10
63%
PL
Wysoka pozycja województwa dolnośląskiego w krajowych rankingach konkurencyjności, atrakcyjności inwestycyjnej i dostępności, a także potencjału innowacyjnego, stanowi dobry punkt wyjścia do realizacji celów Odnowionej Strategii Lizbońskiej i przekształcenia Dolnego Śląska w region wiedzy. Innowacyjność i atrakcyjność inwestycyjna to jednak stan dynamiczny, do którego region wciąż musi dążyć w procesie współzawodnictwa z najlepszymi, angażującym partnerów instytucjonalnych i społecznych. Fundusze strukturalne Unii Europejskiej – odpowiednio zastosowane i skierowane – są tylko skutecznym narzędziem, a nie celem samym w sobie. Umiejętne zdyskontowanie silnej pozycji Wrocławia i doświadczeń lokalnego lidera innowacji – Politechniki Wrocławskiej – a także budowanie sieci współpracy, większe niż dotychczas korzystanie z doświadczeń regionów partnerskich i stworzenie atrakcyjnej oferty dla inwestorów w dziedzinie wysokich technologii i usług pozwolą osiągnąć cele zapisane w strategiach.
EN
A high ranking position of Lower Silesia among Polish voivodeships based on its competitiveness, attractiveness for investors and accessibility as well as on its innovative potential is a good starting point for achieving the goals of the Renewed Lisbon Strategy as well as for making it a Region of Knowledge. Innovativeness and attractiveness for investors however are a dynamic status which a region has to compete for in an incessant rivalry with the best ones involving institutional and social partners. The Structural Funds – aptly streamed to and implemented – are only some efficient tools and not a goal itself. An apt profiting by the strong position of Wroclaw agglomeration as well as by experience of Wroclaw Technical University being a local leader of innovation, combined with wider than up till now learning from the experience of Lower Silesia’s partner regions and building an attractive offer for investors in high tech and services will make it possible to achieve final goals indicated in strategies.
PL
Zmieniająca się rzeczywistość gospodarcza wymusza na uczestnikach rynku pracy stojących zarówno po stronie podażowej, jak i popytowej podporządkowanie się nowym realiom. Jednym z procesów wpływających na kondycję rynku pracy jest globalizacja, przyjmująca w przypadku rynku pracy wyraźną postać widoczną w zakresie zmian poziomu zatrudnienia i rozmiarów bezrobocia. Celem artykułu jest analiza dynamiki zatrudnienia w powiązaniu z wymogami stawianymi państwom unijnym w ramach najnowszych powszechnych strategii gospodarczych, czyli Lizbońskiej i EUROPA 2020. Szczegółowe analizy zostaną przeprowadzone dla państw bloku Europy Środkowo- -Wschodniej za okres 2004-2014, czyli po akcesji tych państw do struktur UE. We wstępnej części artykułu przedstawiono główne zalecenia wspomnianych strategii sformułowane w stosunku do rynku pracy.
EN
Constantly changing economic reality forces labour market participants, representing both supply and demand sides, to conform to the new reality. One of the processes that influence the labour market status is globalization which, in case of labour market, takes a clear form visible in changes of employment level and extent of unemployment. The aim of the article is to analyze the dynamics of employment with relation to the requirements set for EU countries within the latest common economic strategies, i.e., Lisbon and EUROPE 2020 strategies. Thorough analyses will be carried out for mid-eastern Europe countries for years 2004-2014, that is after their accession to EU structures. The introduction presents main recommendations of above mentioned strategies formulated in relation to the labour market.
EN
Currently, innovation plays a significant role in all sectors of economy. It exerts substantial influence on socio-economic development both in the micro and macro scale. Innovation affects the growth of economy, the economic condition and competitiveness of enterprises. It also affects people’s living conditions and overall quality of life. Innovation denotes the capacity of enterprises and whole economy to develop and use knowledge in solutions which streamline economic functioning. The growth of innovativeness is possible thanks to the construction of national infrastructure to the extent that permits effective implementation of innovation processes and their inclusion in economic practice, as well as fostering of enterprise among the public. At present, increased innovation in Polish enterprises is associated with the realisation of innovation policy, the aim of which is to bridge the gap between Poland and the most innovative EU countries in terms of expenditure for RD, exports of high-tech goods, increased level of education and the number of patent submittals.
EN
While perceiving the autonomy of universities as conducive to the development of higher education, the author presents key elements of the ‘international context’ of transformations which take place in the organisation of higher education and research in France (i.e. the most important steps and documents issued by such institutions/organisations as UNESCO, OECD, Council of Europę or conferences of European ministers responsible of higher education and research). With the Lisbon Strategy in mind, the author presents the main goals of the French system of higher education and research, describes the mechanisms which are conducive to its development and then goes on to analyse the problem of academic autonomy and its impact on the efficiency of HE institutions in their teaching and research functions. The paper ends with postulates to improve the efficiency of higher education and research institutions in France.
PL
Postrzegając autonomię uniwersytetów jako zjawisko służące rozwojowi szkolnictwa wyższego, autor przedstawia główne elementy „międzynarodowego kontekstu” przemian zachodzących w organizacji szkolnictwa wyższego i badań we Francji (tzn. najważniejsze działania i dokumenty takich instytucji i organizacji jak UNESCO, OECD, Rada Europy, konferencje europejskich ministrów ds. szkolnictwa wyższego i badań naukowych). Pamiętając o założeniach Strategii Lizbońskiej, prezentuje główne cele francuskiego systemu szkolnictwa wyższego i badań naukowych, opisuje mechanizmy służące rozwojowi tego systemu, a następnie analizuje zagadnienie autonomii akademickiej oraz jej wpływu na wydajność szkół wyższych w ich działalności dydaktycznej i badawczej. Artykuł kończą postulaty dotyczące poprawy efektywności szkół wyższych i instytucji badawczych we Francji.
XX
Artykuł przedstawia taksonometryczną analizę realizacji strategii lizbońskiej przez państwa członkowskie Unii Europejskiej na podstawie wyników badania empirycznego polegającego na zastosowaniu procedury porządkowania liniowego i analizy skupień. Badanie miało na celu ocenę stopnia realizacji założeń strategii lizbońskiej przez 27 krajów wchodzących w skład Unii, przy zastosowaniu statystycznych metod analizy wielowymiarowej. Analizę przeprowadzono wykorzystując 14 wskaźników strukturalnych zaproponowanych przez Komisję Europejską i przyjętych na szczycie w Lizbonie jako podstawa do oceny postępów w budowaniu gospodarki opartej na wiedzy. Dodatkowym celem badania było pogrupowanie państw w jednorodne podzbiory ze względu na stopień realizacji strategii oraz wskazanie tych państw, które z jej realizacją radzą sobie najlepiej i najgorzej. (abstrakt oryginalny)
EN
This article presents taxonometric analysis of Lisbon Strategy realization by the EU Member States on the basis of empirical survey results. This survey consists in linear arrangement procedure 's use and clustering. The aim of the survey was to estimate the level of Lisbon Strategy assumptions' realization by 27 EU Member States, using the multivariate statistical analysis. The analysis was carried out using 14 structural factors proposed by European Commission and accepted during the Lisbon's summit meeting as a base of estimation of progress in knowledge-based economy 's formation. The additional goal of this survey was countries' grouping into homogenous subsets for the sake of the level of Strategy realization and indication of those countries which are carrying out their realization in the best and in the worst way. (original abstract)
PL
Wyzwania cywilizacyjne, jakim stawić muszą czoła współczesne społeczeństwa, są motorem zmian w kierunku budowania społeczeństwa i gospodarki opartych na wiedzy. Unia Europejska dostrzegając konieczność modernizacji gospodarczej i społecznej wytyczyła swoim członkom w ramach Strategii Lizbońskiej określony kierunek rozwoju. Państwo polskie wpisuje się swoją polityką rozwoju społeczno-gospodarczego kraju w ogólnoeuropejskie trendy, a poprzez wypracowywanie kolejnych strategii, programów i planów zdaje się udowadniać, że kraj nasz zmierza do wykreowania w Polsce gospodarki i społeczeństwa opartych na wiedzy. Jednak większość przyjętych przez Strategię Lizbońską wskaźników dotyczących stopnia zaawansowania jej realizacji osiąga w Polsce w porównaniu z innymi krajami UE niski a nawet bardzo niski poziom. Przyczyna tego tkwi w znacznym stopniu w braku lub niedostatecznej świadomości polityków i decydentów: po pierwsze, że potrzebna jest długofalowa strategia by zmniejszyć nasz dystans do najbardziej rozwiniętych krajów UE, po drugie, że inwestowanie w wiedzę i kapitał ludzki jest we współczesnym świecie podstawowym czynnikiem rozwoju.
EN
Civilization challenges which modern societies must face generate changes and stimulate actions towards building societies and economies based on knowledge. The European Union, aware of the necessity of economic and social modernization, marked a certain direction of development for the Member States, included in the Lisbon Strategy. With its social and economic policies, Poland subscribes to the general European trends. Moreover, by developing further strategies, programs and plans, Poland seems to prove that the country is indeed heading towards the creation of the knowledge-based society and economy. However, in comparison with other EU members, most of the indices of the development progress adopted in the Lisbon Strategy are at a low or very low level in Poland. To a large extent, such a situation results from inadequate or even non-existent awareness among politicians and decision- makers as to the following issues: (i) a long-term strategy is needed to reduce the distance to the most developed EU members, and (ii ) investment in knowledge and human capital is an essential development factor in the modern world.
PL
Celem analizy jest ukazanie w perspektywie historycznej, obejmującej okres od 2000 do 2014 r., serii podejmowanych w Unii Europejskiej wysiłków modernizacyjnych, które zmierzały do zwiększenia racjonalności procesów gospodarczo-społecznych zachodzących na jednolitym rynku. Założono, że wnikliwe zbadanie dotychczasowego procesu reformowania Unii umożliwi wskazanie źródeł kryzysu modernizacyjnego. Przyjęta hipoteza badawcza zakłada, że występujący kryzys modernizacyjny jest konsekwencją słabości europejskiego zarządzania oraz niewystarczającego dostosowania instrumentarium Unii Europejskiej do ciągle zmieniających się wyzwań polityczno-ekonomicznych takich jak: globalizacja, rozszerzenia terytorialne UE i światowy kryzys finansowy. Efektywną modernizację Unii utrudnia sposób realizacji zadań i wdrażania unijnych celów na poziomie krajowym (oparty na otwartej metodzie koordynacji), który musi zmierzyć się z nasilającą się w dobie kryzysu gospodarczego rywalizacją międzypaństwową w UE, wynikającą z odmiennego interpretowania interesów narodowych. Przejawem kryzysu modernizacyjnego są niewypełnianie przyjmowanych strategii rozwoju ekonomiczno-społecznego oraz zagrożenie zmianami regresywnymi.
EN
The purpose of the analysis is to demonstrate, in the historical perspective covering the period between 2000 and 2014, the series of modernisation efforts, undertaken within the European Union, which aimed at increasing the rationality of economic and social processes occurring in the single European market. The assumption was that a thorough examination of the current process of EU reforms would allow for the identification of sources of the modernisation crisis. The adopted research hypothesis assumes that the present modernisation crisis is a consequence of the weakness of European governance and insufficient adaptation of the EU policy instruments to the constantly changing political and economic challenges, such as globalisation, territorial expansion and the global financial crisis. Effective modernisation of the European Union is hindered by the manner of implementation of EU’s tasks and objectives at the national level (based on the open method of coordination) and challenged by the interstate competition escalating within the EU in times of economic downturn and arising from the divergent interpretations of national interests. The present modernisation crisis manifests itself in the failure to comply with the adopted economic and social development strategies and the threat of regressive changes.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.