Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 12

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Management accounting
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Praca ma na celu wskazanie zasadności bardziej powszechnego zastosowania etnografii w badaniach z zakresu rachunkowości zarządczej, która może wskazać rzeczywiste przyczyny obserwowanych zjawisk, a nie ich skutki. Etnografia ma potencjał, by sprzyjać zarówno rozwojowi teorii, jak i wniesieniu wkładu do praktyki gospodarczej, szczególnie w erze dynamicznego rozwoju technologii informacyjnych. Dyskusja odnosi się do uwag Merchanta [2012] dotyczących badań prowadzonych w rachunkowości zarządczej.
EN
The main purpose of the article is to discuss the potential of more common ethnography application in management accounting field. Ethnography as a research method may vivid the causes of phenomena observed in management accounting, and not only outcomes. Potentially may contribute to both theory and practice, especially in the era of fast information technology development. The discussion is based on the K. Merchant [2012] article about making management research more useful.
PL
W artykule zostały omówione zmiany w rachunkowości zarządczej pod wpływem rozpowszechnienia idei społecznej odpowiedzialności. Przedstawiono założenia ideowe społecznej odpowiedzialności, a następnie przedstawiono jej wpływ na ewolucję rachunkowości zarządczej, ze wskazaniem głównych czynników determinujących zmiany. Głównym celem artykułu jest prezentacja koncepcji społecznie odpowiedzialnej rachunkowości zarządczej, stanowiącej wsparcie w pomiarach, integracji oraz komunikowaniu interesariuszom wielowymiarowej informacji uzasadniającej celowość podejmowanych przez przedsiębiorstwo działań na rzecz zrównoważonego rozwoju.
EN
The changes in management accounting under the influence of the prevalence the idea of social responsibility are discussed in article. The ideological assumptions of social responsibility and its impact on the evolution of management accounting indication of the main factors determining the changes are presented in first section. The main aim of this article is to present the concept of social responsibly management accounting, which is supported by measurements, integration and multidimensional information to stakeholders justifying the desirability of actions undertaken by the company for sustainable development.
PL
Rozważania przedstawione w artykule są zorientowane na wykazanie znaczenia oddziaływania procesów legitymizacyjnych na sposób ustalania i udostępniania informacji finansowej. Wyniki studium przypadku przeprowadzonego w jednej z polskich uczelni wyższych pokazują, że organizacja ta w celu zyskania legitymizacji dokonuje zmian nazw kategorii pomiaru. W wewnętrznych kalkulacjach pewne pozycje odzwierciedlające osiągnięcia (ceny, marże, wyniki) są przedstawiane tak, jak gdyby były kosztami i odzwierciedlały zużycie zasobów.
EN
The paper is focused on the impact of legitimization processes on the approach to financial information disclosure. The results of case study conducted in one of Polish state-owned universities show that this organization in order to gain legitimacy, tends to change the names of accounting categories. Some particular positions in internal calculation statements reflecting organizational performance (prices, margins or profits) are named as if they were costs and represented resources consumption.
PL
Podmioty działalności leczniczej wykorzystują w zarządzaniu informacje z systemu rachunkowości. Nowe warunki funkcjonowania podmiotów wymuszają informacje do celów m.in. planowania i kontroli, a to oznacza, że powinny dotyczyć zarówno przeszłości, jak i przyszłości. Celem artykułu jest wskazanie uwarunkowań rachunkowości zarządczej w podmiotach leczniczych.
EN
The health care entities use information from the accounting system in the management processes. New functioning conditions of the health care units require the access to information among others for the purpose of planning and control. This means that the information should concern both the past and the future. The purpose of this article is to identify the determinants of management accounting in the health care units.
PL
Artykuł prezentuje nowe, samoobsługowe podejście w rozwoju systemów Business Intelligence - Self Service BI, mające wpływ na zmianę sposobu korzystania z informacji zgromadzonych w przedsiębiorstwie przez rachunkowość zarządczą. Szczególną uwagę zwrócono na możliwość daleko posuniętej indywidualizacji sposobu wykorzystania, prezentacji i rozwijania zakresu informacji gromadzonej przez zarządzających. Wyróżniono również cechy Self Service BI wywierające wpływ na zmiany w rachunkowości zarządczej, w tym jej rolę w przedsiębiorstwie.
EN
Paper presents a new, self-service approach to the development of Business Intelligence systems - Self Service BI, which impacts management accounting possibilities of information usage. The main focus of the article was put on individualization of data usage and presentation forms possibilities as well as developing the scope of data sources available for management accounting. The main features of Self Service approach and their impact on management accounting and its role within the organization were presented.
PL
Marnotrawstwo oraz działania zmierzające do jego identyfikacji i eliminacji stanowią jeden z kluczowych czynników stymulujących organizacje do wprowadzania zmian w sferze operacyjnej i finansowej. Celem artykułu jest analiza sposobów prezentacji marnotrawstwa stosowanych w metodach szczupłej rachunkowości zarządczej. W kolejnych rozdziałach dokonano charakterystyki koncepcji szczupłej rachunkowości zarządczej, wskazano najpopularniejsze metody zaliczane do tej grupy oraz omówiono zastosowany w nich sposób prezentacji marnotrawstwa. Opracowanie przygotowano na podstawie przeglądu polskiej i angielskojęzycznej literatury przedmiotu.
EN
Waste and the ways identifying and eliminating it constitute one of the key factors that encourage an organization to implement operational and financial changes. The aim of this article is to analyze the ways of presentation of waste used in Lean Management Accounting. The following chapters, characterize the Lean Management Accounting, indicate the most popular methods constituting this group and describe the ways of waste presentation. The article has been prepared based on a review of Polishlanguage and English-language literature on the subject.
PL
W artykule zajęto się relacjami między dwoma obszarami rachunkowości zarządczej: rachunkiem kosztów i zarządzaniem kosztami. Na początku omówiono istotę i zakres rachunku kosztów, wyodrębniając dwa podsystemy: systematyczny rachunek kosztów podporządkowany rachunkowości finansowej oraz problemowe rachunki kosztów prowadzone na potrzeby zarządzania. Następnie przedstawiono pojęcie i cele zarządzania kosztami jako podsystemu zarządzania ukierunkowanego na poprawę efektywności wykorzystania zasobów. W trzeciej części artykułu wskazano na relacje między rachunkiem kosztów i zarządzaniem kosztami oraz zasadnicze różnice między tymi obszarami rachunkowości zarządczej. W ten sposób wykazano, że skuteczne zarządzanie kosztami nie jest możliwe bez wykorzystania odpowiednich informacji ekonomicznych dostarczanych przez rachunek kosztów. Rachunek kosztów obejmuje bowiem różne modele i ich odmiany, które są dostosowane do różnych sytuacji planistycznych, kontrolnych i decyzyjnych.
EN
The paper presents a study of relations between two areas of management accounting: cost accounting and cost management. The character and the scope of cost accounting are discussed and used as basis for the identification of two subsystems: systematic cost control for financial accounting purposes and activity-based costing employed for management purposes. The second section provides a definition of cost management as a management subsystem designed to increase the resource use efficiency. The third section presents relations between management accounting and cost accounting, and discusses principal differences between the two areas of management accounting. The findings suggest that effective cost management is not possible without proper support from relevant economic information supplied by the cost accounting system. Cost accounting offers a wide assortment of models and variants adjusted to particular requirements of planning, controlling and decision-making tasks.
PL
W artykule zaprezentowano rozważania dotyczące dwóch wymiarów rachunkowości zarządczej w aspekcie umiędzynarodowienia działalności gospodarczej. Pierwszym wymiarem są dobre praktyki i globalne zasady rachunkowości zarządczej określone przez międzynarodowe organizacje zajmujące się rachunkowością. Mają one charakter wytycznych i wzorców dotyczących organizacji i stosowania instrumentów rachunkowości zarządczej oraz wykorzystania informacji ekonomicznych w procesie zarządzania. Drugim wymiarem są systemy rachunkowości zarządczej w międzynarodowych korporacjach gospodarczych, dostosowane do uwarunkowań ich działalności. Istotnym problemem jest tu dobór narzędzi o charakterze komplementarnym, wspomagających zarządzanie na poziomie jednostki dominującej i jednostek zależnych. Oba rozpatrywane wymiary rachunkowości zarządczej w ujęciu międzynarodowym są podporządkowane działalności korporacji w globalnej gospodarce.
EN
The paper presents deliberations on two basic dimensions of management accounting in the context of the internationalisation of business operation. The first dimension comprises of best practices and global standards of management accounting developed by international accounting organisations. Those take the form of guidelines and benchmarks on the organisation and use of management accounting instruments as well as on the application of economic information in management processes. The other dimension incorporates management accounting systems employed in international business corporations in adjustment with basic determinants of their business operation. The most important problem in this respect lies in the selection of complementary instruments that offer management support both at the level of the dominant entity and at subsidiary level. Each of the above dimensions of management accounting in international approach is adjusted to the requirements of business operation on global markets.
PL
Rachunek kosztów działań jest to system, którego wdrożenie i funkcjonowanie wymaga ponoszenia wysokich nakładów finansowych. Aby odpowiedzieć na pytanie, jak ograniczyć koszty i równocześnie nie zmniejszyć potencjału firmy, a co za tym idzie przychodów i zysków, kluczowe są dokładna informacja o rzeczywistym koszcie prowadzonych działań i wyodrębnienie procesów, które zużywają zbyt wiele zasobów, oraz tych, które najkorzystniej wpływają na wyniki firmy. Podejmując decyzję o wprowadzeniu rachunku kosztów działań do przedsiębiorstwa, wymagane jest zastosowanie dwóch głównych zasad: zasady wysokich kosztów pośrednich (gdzie założeniem jest to, aby rachunek kosztów działań wdrażać w tych przedsiębiorstwach, w których udział kosztów pośrednich jest wysoki) oraz zasady dużej różnorodności (wskazującej na wdrażanie koncepcji w przedsiębiorstwach, w których występuje duża różnorodność asortymentowa produkcji).
EN
The activity cost account is a rather complex system whose implementation and operation requires high financial expenditure. To answer the question of how to limit costs and at the same time not to reduce the company's potential and thus revenue and profit, it is crucial to know exactly what the actual cost of operations is and to isolate processes that consume too much resources and which are most beneficial to the company's performance. Two main principles are required when deciding on cost accounting for an enterprise: the principle of high indirect costs (the assumption is that the cost accounting of operations is to be implemented in those companies where the share of indirect costs is high) and the principle of high diversity (Indicating the implementation of concepts in companies where there is a great variety of assortment of production).
PL
Artykuł stanowi prezentację rozwiązań stosowanych w rachunkowości zarządczej, które są jednocześnie wsparciem procesu motywowania pracowników. Rachunkowość zarządcza poprzez ścisłe powiązanie z funkcjami kontrolnymi jest niezwykle użyteczna zarówno w ocenianiu pracowników, jak i monitorowaniu ich bieżącej pracy oraz efektów, jakie ona przynosi. Wysoka jakość kapitału ludzkiego może stanowić przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa. Pozostawiona bez kontroli i odpowiedniego poziomu wynagradzania finansowego i pozafinansowego może przyczynić się do upadku przedsiębiorstwa.
EN
The article is a presentation of the solutions used in management accounting, which are at the same time support the process of motivating employees. Management Accounting, through close links with control functions, is extremely useful both in assessing employees and monitor their work, and the effects that it brings. The high quality of human capital can be a competitive advantage of the company. Left unchecked and with an appropriate level of financial and non-financial rewards, can contribute to the collapse of the company.
PL
W opracowaniu zaprezentowano wyzwania, z jakimi mogą mierzyć się specjaliści z rachunkowości i menedżerowie przy włączaniu danych pochodzących ze źródeł nieustrukturyzowanych do systemów rachunkowości zarządczej oraz wyzwania i ograniczenia związane z ich pozyskiwaniem, przetwarzaniem, wizualizacją i dzieleniem wyników. Pokazano także wieloaspektowy wpływ, jaki technologie big data wywierają na zakres kompetencji wymaganych od specjalistów z obszaru rachunkowości zarządczej.
EN
The paper presents the challenges that accounting specialists and managers may face when integrating unstructured data into management accounting systems, and the constraints associated with acquiring, processing, visualizing, and sharing results. The multi-faceted impact Big Data has on the competencies required of accounting professionals had been presented.
PL
Celem opracowania jest prezentacja zasadniczych obszarów powiązań informacyjnych między sprawozdaniem z działalności a systemem rachunkowości zarządczej. Zwrócono w nim szczególną uwagę na te obszary (narzędzia) rachunkowości zarządczej, z których można czerpać informacje do tego sprawozdania wprost lub z wykorzystaniem innych baz informacyjnych. Podjęto próbę wskazania wybranych kategorii informacyjnych sprawozdania z działalności na tle narzędzi rachunkowości zarządczej umożliwiających ich pomiar. W rozważaniach wykorzystano metody przeglądu i analizy literatury oraz aktów prawnych, a wnioskowanie przeprowadzono z uwzględnieniem metod dedukcji i rozumowania przez analogię.
EN
The aim of this paper is to identify major areas of information relationship between the report on the activities and management accounting system. This particular attention was paid to those areas (tools) of management accounting, from which we can directly gain information for this report or using other information bases. In this article was made an attempt to indicate the selected categories from report of the activities with an indication of management accounting tools that enable their measurement. As a basic research method was used analysis of literature and legal regulations. The conclusions are based on the methods of deduction and reasoning by analogy.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.