Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Multinational enterprise
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Kryzys gospodarczy wymusił na wielu przedsiębiorstwach międzynarodowych ograniczenie skali i zakresu działania wybranych filii zagranicznych. Rekonfiguracji umiędzynarodowionej działalności sprzyja też wzrost kosztów wytwarzania, powodujący wyczerpywanie się przewag lokalizacyjnych po stronie krajów goszczących. Wszystkie te czynniki nasilają zjawisko dezinwestycji. W artykule przedstawiono możliwe motywy dokonywania dezinwestycji oraz określono szacunkową skalę zjawiska. Stanowi to punkt wyjścia do refleksji nad wyzwaniami, jakie dezinwestycje stwarzają dla polityki państw goszczących.
EN
Economic crisis forced many multinational enterprises to reduce the scale and scope of activities of selected foreign affiliates. The reconfiguration of foreign operations is now further stimulated by an increase in production costs, leading to the exhaustion of location advantages on the side of many host countries. All the above factors intensify the phenomenon of divestment. The article discusses possible motives of divestments and estimates their scale. This is a starting point for reflection on the challenges divestment pose for policies of host countries.
XX
Artykuł jest próbą oceny efektywności gospodarowania w podmiotach z udziałem kapitału zagranicznego, funkcjonujących na rynku usług w Polsce na przełomie wieków. Z analizy danych statystycznych wynika, że podmioty te — prowadząc ekspansywną strategię rynkową — wyróżniały się wysoką produktywnością pracy, co — w pewnym stopniu należy przypisywać skali działalności, technicznemu uzbrojeniu pracy i oszczędnemu gospodarowaniu zasobami pracy. Natomiast ich przewaga w dziedzinie gospodarowania zasobami majątkowymi nie była tak znaczna, a zarazem zróżnicowana w różnych branżach i zmienna w czasie. W niektórych dziedzinach usług podmioty te wykazywały nominalne straty. (abstrakt oryginalny)
EN
The author of this article tries to asses the efficiency of the management in the entities with foreign capital functioning in the service market in the late nineties and in the beginning of the current decade in Poland. Results from the statistical data analysis show that those entities running expansive market strategies distinguish in high work productivity - to some extend thanks to the activity scale, technical work equipment and economic management of work resources. Whereas their prevalence wasn't so significant in the assets resources management and at the same time, so diversified in different branches and changeable in time. In some fields of the service those entities show nominal losses. (original abstract)
EN
The article aims to identify trends in R&D activities of transnational corporations in 25 sectors. The analysis covered the top 1000 TNCs in terms of R&D investment in 2003-2015. The investigation confirmed the existence of varying trends between sectors, despite the overall marked increase in R&D investment. The study also determined the characteristics of geographical locations of the top five sectors, strongly dominated by US TNCs. In addition, four groups of sectors were identified depending on the R&D trends observed in the period under analysis. (original abstract)
EN
Recent literature emphasizes the role of foreign subsidiaries (FS) as contributors to competitive advantage of the entire multinational enterprise (MNE) network. This contribution affects the positioning of focal subsidiary in the MNE structure - its power in relationships with corporate headquarters and other business units. The paper - conceptual in character, based on recent literature - aims at analysis of scope and contents of subsidiaries' relationships with local partners, and its possible influence on FS systemic power (i.e. power derived from subsidiary specialization within value chain), its resource-dependency power, institutional, and bargaining power (related to subsidiary management initiatives). The outcomes of the paper will be used in a study of positioning of foreign-owned subsidiaries located in Poland.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.