Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  SSC
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

ROLE OF POLAND IN DEVELOPMENT OF OUTSOURCING SERVICES FROM BPO (Rola Polski w rozwoju outsourcingu z kregu BPO)

100%
Ziolkiewicz M.
Finansowy Kwartalnik Internetowy e-Finanse
|
2010
|
vol. 6
|
issue 4
64-75
EN
In a time of constantly growing unemployment and global economic crisis, new jobs for graduates from high schools as well as for specialists are very important. Also foreign investment bringing possibilities for dynamic economic development for the hosting country is important as well. In today's hard times for business the answer to the above problems seems to be investment from Business Process Outsourcing services. One of the main reasons and factors which influences final decisions about starting BPO activity without any doubt is the location of the forthcoming center. This factor is strictly connected with other key aspects such as the price of the service to be provided, access to well qualified human resources, and support and tax relief from the side of government. For several years Poland has been increasingly recognized and priced as a potential destination, for investment in BPO activities. Thanks to many factors Poland is able to compete with word class giants and potentates in BPO services like India, and often wins this competition. This article shows the influences on Poland advantage and put Poland on the list of top eastern Europe countries, in which services for the business sector are constantly developing very rapidly and dynamically. It shows crucial elements which determine how smoothly the BPO companies function on the market and their prosperity. Because of that BPO is one of the most dynamic and fast growing services sector today in the Polish economy and it is worth taking a closer look to examine this interesting case more carefully.
2
Publication available in full text mode
Content available

The Business Service Sector in India, Ireland and Poland. A Comparative Analysis

87%
Mroczek A.
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
|
2019
|
vol. 22
|
issue 2
159-172
PL
Szybki rozwój branży usług dla biznesu jest jedną z cech charakterystycznych współczesnej gospodarki. Razem z pozostałymi państwami Europy Środkowej i Wschodniej, Polska jest jednym z zyskujących na znaczeniu miejsc lokalizacji firm z tego sektora. Celem artykułu jest zbadanie i porównanie branży usług dla biznesu w Indiach, Irlandii i Polsce. Zarówno Indie, jak i Irlandia, są wyróżniającymi się miejscami dla lokalizacji usług tego typu. Dlatego też porównanie stanu i warunków funkcjonowania sektora w tych krajach i w Polsce wydaje się być ciekawe. W pracy przeprowadzono badania literaturowe w celu wskazania motywów podejmowania zagranicznych inwestycji usługowych przez firmy i wyboru czynników mających znaczenie dla lokalizacji centrów usługowych. W części empirycznej czynniki te zostały poddane analizie metodą deskryptywną w odniesieniu do badanych krajów. Pozwoliło to na wyciągnięcie wniosków dotyczących Polski. Do pewnego stopnia, Polska posiada niektóre pozytywne cechy zarówno Indii, jak i Irlandii. Tłumaczy to duży współcześnie napływ inwestycji z branży usługowej do Polski.
EN
The fast growth of the service sector is one of the characteristic features of the contemporary economy. Amongst other CEE countries, Poland is one of the emerging locations for this sector. The aim of the paper is to examine and compare the business service sector in India, Ireland and Poland. Both India and Ireland are exceptional locations for this industry, so comparing the state and operating conditions in Poland with those countries can be insightful. A literature study is used to determine the motives of companies undertaking offshore investments, upon which a selection of location factors is made. In the empirical part, those factors are analyzed in a descriptive way. This allows us to draw conclusions concerning this sector in Poland. This country, to some extent, possesses selected positive features of both India and Ireland, which explains the current growth of the sector.
3
Publication available in full text mode
Content available

Perspektywy rozwoju centrów usług wyższego rzędu w miastach Polski

71%
Mroczek A.
Studia Miejskie
|
2010
|
vol. 2
49-60
EN
Since the beginning ofthe century Poland is becoming an emerging market for BPO and Shared Service Centers. Those kinds of higher order services may be an important chance to develop economic potential of the country, as well as its main cities. The paper shows some up to datę Information about service centers in the context of human resources in the biggest cities of Poland. Basing upon those data, some predictions about futurę investment decisions are madę. Current State of the global economy is also taken into consideration. The results show that, despite the downturn in many countries and sectors, service centers in Poland may still be growing.
PL
Od początku XXI w. Polska staje się tzw. rynkiem wschodzącym dla centrów usług dla biznesu. Tego rodzaju usługi o wyższym celu mogą stwarzać znaczącą szansę na rozwój potencjału gospodarczego zarówno kraju, jak i miast. W artykule przedstawiono niektóre aktualne informacje na temat centrów usług w kontekście zasobów ludzkich w największych miastach Polski. Opierając się na tych danych, przewiduje się podejmowanie przyszłych decyzji inwestycyjnych. Brany jest również pod uwagę aktualny stan gospodarki światowej. Wyniki pokazują, że pomimo spowolnienia tempa wzrostu gospodarczego w wielu krajach i sektorach centra usługowe w Polsce mogą nadal się rozwijać.
4
Publication available in full text mode
Content available

Shared service centres as an optimal global business model

51%
Wilusz V.
Ekonomia Międzynarodowa
|
2020
|
issue 32
308-322
EN
In global corporations, outsourcing side business services has become increasingly popular within the last 20 years. In financial management, there are many laws that global companies must follow, generating high finance and accountancy costs. Strategic management is crucial to stay competitive in the global market. A new business model that combines austerity measures with high-quality finance and accounting services is becoming popular worldwide thanks to changes in company structures. This paper aims to indicate how a certain business model impacts financial management globally and how the business structure changes as the company grows. This paper analyses trend in global business, establishing a separate legal organisation for finance and accounting purposes only, to provide these types of services for business units all over the world within a capital group.
PL
W świecie globalnych korporacji outsourcing części usług biznesowych zyskał na popularności na przestrzeni ostatnich 20 lat. W obszarze zarządzania finansami dominują ograniczenia legislacyjne, za którymi korporacje globalne bezwzględnie muszą podążać, co generuje wysokie koszty obsługi finansowo-księgowej. Wydaje się, że umiejętność zarządzania strategicznego pozwoli globalnym gigantom pozostać konkurencyjnymi pomimo rosnących regulacji, a za tym rosnących kosztów. Nowy model biznesowy jest zdeterminowany znaczącym ograniczeniem kosztów z jednej strony oraz wysoką jakością usług z zakresu finansów i księgowości z drugiej strony; co jest możliwe dzięki określonym zmianom w strukturze organizacji o globalnym zasięgu. Celem niniejszego artykułu jest wskazanie jak określony, przyjęty przez organizację model biznesowy determinuje zarządzanie korporacyjnymi finansami oraz jak powyższe wpływa na zmianę struktury organizacyjnej korporacji o zasięgu globalnym. Artykuł ten jest próbą uchwycenia nowego trendu wśród korporacji międzynarodowych, polegającego na tworzeniu prawnie odrębnych, ale powiązanych kapitałowo jednostek organizacyjnych dla celów związanych z zarządzaniem finansami i rachunkowością.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.