Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: Spółdzielnia

Sort By:

Limit search:

Zaufanie w tworzeniu wartości spółdzielni

100%

Zuba-Ciszewska M.

Studia Ekonomiczne

2016

vol. 259

175-184

Zaufanie jako czynnik (zasób) niematerialny przedsiębiorstwa wpływa na jego wartość. Celem pracy jest wskazanie roli zaufania w budowaniu wartości spółdzielni. W pracy dokonano analizy podstawowych czynników budujących zaufanie spółdzielni, a tym samym jej wartości. Są to: doświadczenie i kompetencje, troska o człowieka, wartości i zasady, współdziałanie i solidarność, odpowiedzialność. Podejście ma głównie wymiar teoretyczny, odwołujący się do idei spółdzielczości.

The trust as the intangible factor (asset) of the enterprise influences his value. For purposes of the work is the indication of the part of the trust in building of the value of the cooperative. In the work one analysed basic of factors building the trust of the cooperative and consequently her value. They are: the experience and competences, human care, values and rules, the cooperation and the solidarity, the responsibility. The approach has mainly a theoretical dimension, referring to the idea cooperative movement.

Historia Spółdzielni Mieszkaniowej w Wadowicach

100%

Kotowiecki A.

Wadoviana. Przegląd historyczno-kulturalny

2021

issue 24

153-170

Po 1945 r. zasady działania spółdzielczości zostały diametralnie zmienione i całkowicie podporządkowano ją polityce państwa. W ciągu kilkunastu lat po wojnie działalność ta została poddana odgórnym procesom, jak to określono, etatyzacji, centralizacji i biurokratyzacji. Należy podkreślić, iż spółdzielczość obejmowała ogromną liczbę dziedzin handlu, produkcji, bankowości itp. działalności. W Polsce wykształciły się w szczególności takie spółdzielnie, jak: pracy, rolnicze spółdzielnie produkcyjne, inwalidów, kółek rolniczych, mleczarskie, mieszkaniowe, ogrodniczo-pszczelarskie, socjalne, wojskowe, wydawnicze, rolników, producentów rolniczych, banki, kasy oszczędnościowo-kredytowe, zaopatrzenia i zbytu „Samopomoc Chłopska”, a także spożywców. Tuż przed wybuchem II wojny światowej spółdzielnie mieszkaniowe zrzeszały około 10 tysięcy członków. Najgorszym czasem dla spółdzielni mieszkaniowych był okres powojenny – ze 192 spółdzielni pozostały jedynie 73. Spółdzielnie nie miały praw do zarządzania mieszkaniami spółdzielczymi, nie mogły także zaciągać kredytów i kupować materiałów w hurtowych cenach. Przełom nastąpił w 1956 r., kiedy powstały Spółdzielczy Fundusz Budowlany, Społeczne Przedsiębiorstwo Budowlane oraz Bank Spółdzielczy. Wtedy też zmieniła się polityka państwa w stosunku do spółdzielni mieszkaniowych. Ustalono zasady budowy oraz normy powierzchni mieszkań. Wprowadzono wiele rozwiązań, które ułatwiały funkcjonowanie spółdzielni i doprowadziły do ich rozwoju. W związku z tym pod koniec lat 60. liczba spółdzielni mieszkaniowych w Polsce wzrosła do 1130 i stale się zwiększała. Obecnie jest ich ponad 2000 (dane GUS na rok 2016).

After 1945, the principles of operation of the cooperative movement were radically changed and it was completely subordinated to state policy. In the dozen or so years after the war, this activity was subjected to top-down processes, as it was defined, of etatyzacja, centralizacja and biurokratyzacja. It should be emphasized that the cooperative movement encompassed a huge number of areas of trade, production, banking, etc. In Poland, such cooperatives have developed as: labor, agricultural production cooperatives, the disabled, agricultural circles, dairy, housing, horticulture and beekeeping, social, military, publishing, farmers, agricultural producers, banks, savings and credit unions, supplies and sales of "Samopomoc Chłopska", as well as consumers. Just before the outbreak of World War II, housing cooperatives had approximately 10,000 members. The worst time for housing cooperatives was the post-war period - out of 192 cooperatives, only 73 remained. Cooperatives did not have the right to manage cooperative housing, they could not also take out loans and buy materials at wholesale prices. The breakthrough came in 1956, when the Spółdzielczy Fundusz Budowlany, Społeczne Przedsiębiorstwo Budowlane and Bank Spółdzielczy were established. It was then that the state's policy towards housing cooperatives changed. Principles of construction and apartment area standards have been established. Many solutions were introduced that facilitated the functioning of the cooperative and led to their development. As a result, at the end of the 1960s, the number of housing cooperatives in Poland increased to 1,130 and continued to increase. Currently, there are over 2,000 of them (data from the Central Statistical Office for 2016).

Refine search results

1 Studia Ekonomiczne

1 Wadoviana. Przegląd historyczno-kulturalny

1 Kotowiecki A.

1 Zuba-Ciszewska M.

1 2021

1 2016

Search results

Zaufanie w tworzeniu wartości spółdzielni

Historia Spółdzielni Mieszkaniowej w Wadowicach