Search results

1

Konsument w centrach handlowych województwa śląskiego

100%

Stolecka-Makowska A.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 302

76-87

PL

Celem artykułu jest rozpoznanie sytuacji na rynku centrów handlowych województwa śląskiego w ujęciu podmiotowym. W szczególności skoncentrowano się na scharakteryzowaniu centrów handlowych funkcjonujących w woj. śląskim i utworzeniu portretu demograficzno-ekonomicznego śląskiego konsumenta. Ponadto dokonano oceny wybranych aspektów zachowań badanych mieszkańców Śląska, w tym m.in. ich zakupów realizowanych w centrach handlowych. W artykule wykorzystano informacje wtórne (m.in. GfK, Colliers International, GUS) oraz informacje pierwotne z badań realizowanych w ramach działalności statutowej Katedry Rynku i Konsumpcji UE w Katowicach.

EN

The aim of the article is to identify entities that function on the market of shopping centres in the Silesian voivodeship. In the article characteristics of shopping centres that function on this area is presented along with a demographic and economic portrait of a Silesian consumer. Moreover, shopping done by inhabitants of Silesia in shopping centres is discussed. Additionally, respondents’ opinions on the amount of shopping centres in their places of residence are given. The article employs secondary data (provided, inter alia, by GfK, Colliers International, GUS) and primary information obtained while carrying out the research by the Department of Markets and Consumption.

2

Kreowanie wartości w wybranych obszarach procesów zakupowych

100%

Wszendybył-Skulska E., Apollo P.

Studia Ekonomiczne

|

2018

|

vol. 351

141-151

PL

Na przestrzeni lat rola funkcji zakupowych w organizacjach ewaluowała z niezależnej funkcji przedsiębiorstwa do strategicznego procesu pozwalającego na budowanie przewagi konkurencyjnej danej organizacji. Strategiczne podejście do procesów zakupowych wymaga od współczesnych organizacji traktowania ich jako partnerów dla biznesu budującego wartość dodaną organizacji, a skoro tak, to istotne staje się poszukiwanie obszarów, które w największym stopniu pomagają tę wartość generować. Celem artykułu jest charakterystyka kluczowych obszarów dla budowania wartości w procesach zakupowych. Na podstawie dogłębnej analizy literatury przedmiotu oraz dostępnych raportów rynkowych szczegółowo zbadano trzy obszary, tj.: współpracę z dostawcami, zarządzanie kompetencjami pracowników struktur zakupowych oraz zaawansowane technologie, uznając, iż to one są generatorami wartości w procesach zakupowych.

EN

Over the years, the role of purchasing functions in organizations has evolved from an independent enterprise function to a strategic process that allows building competitive advantage of a given organization. Strategic approach to purchasing processes requires from contemporary organizations to be treated as partners for a business that builds the added value of an organization. Therefore, it is important to search for areas that generate the value to the greatest extent. The purpose of the article is to identify key areas for building value in procurement processes. On the basis of an in-depth analysis of the literature of the subject and available market reports three areas were analyzed in detail, i.e. cooperation with suppliers, competence management of purchasing structures and advanced technologies recognizing them as value generators in purchasing processes.

3

Leaching functions from the outer metropolitan zones (trade, services) – increasing peripherality of small towns and rural areas

80%

Heffner K., Twardzik M.

Journal of Economics and Management

|

2015

|

vol. 19

194-209

EN

Intensive spatial processes taking place around metropolitan areas leads to many economic, structural and social changes in their surroundings. The small towns and rural areas located in the outer zone of metropolitan areas are most affected by this functional changes. In the outer zone of a big urban canters appears a lot of new competing possibilities on the labor market and a comprehensive commercial, service and cultural offer to smaller centres. One of the most competitive advantage of the metropolitan zones becomes modern shopping centres being established in the most accessible places, providing a comprehensive shopping-services and even cultural-recreational offer.

Refine search results

2 Studia Ekonomiczne

1 Journal of Economics and Management

1 Apollo P.

1 Heffner K.

1 Stolecka-Makowska A.

1 Twardzik M.

1 Wszendybył-Skulska E.

1 2018

1 2016

1 2015

Konsument w centrach handlowych województwa śląskiego

Kreowanie wartości w wybranych obszarach procesów zakupowych

Leaching functions from the outer metropolitan zones (trade, services) – increasing peripherality of small towns and rural areas