Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Zarządzanie talentami
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

ZARZADZANIE TALENTAMI

100%
PL
Artykuł dotyczy bardzo ważnego składnika polityki personalnej – zarządzania talentami. Wzrost znaczenia zarzadzania talentami spowodowały coraz większe trudności przedsiębiorstw ze znalezieniem najlepszych pracowników. Przedstawiono główne założenia zarządzania talentami, sposoby pozyskiwania talentów z zewnętrznego rynku pracy i wewnątrz przedsiębiorstwa, metody oceny i pomiaru talentów. Bardziej praktyczna część artykułu pokazuje sposoby zagospodarowania talentów w przedsiębiorstwie: programy zarządzania talentami w przedsiębiorstwach polskich i zagranicznych oraz strategie zarzadzania talentami.
EN
The article concerns a very important element of personnel policy – the talent management. The growth in significance of talent management resulted from the increasingly severe difficulties with finding the best employees. It presents the main assumptions of talent management, methods of acquiring talents from external labor market and from within the company, as well as talent assessment and measurement methods. The more practical part of the article presents the way of implementing talents in a company: talent management programs applies in Polish firms and talent management strategies.
PL
W niniejszym opracowaniu podjęto próbę zaprezentowania makroekonomicznych uwarun-kowań zarządzania talentami. Umiejętność pozyskania i zatrzymania utalentowanych pracowni-ków staje się istotnym zagadnieniem uwzględniając dokonujące się zmiany demograficzne, postę-pującą globalizację oraz wzrost znaczenia aktywów niematerialnych w tworzeniu przewagi konku-rencyjnej, co dotyczy zarówno podmiotów gospodarczych, jak i gospodarek krajowych. Umiejęt-ności te weryfikuje kryzys gospodarczy i jego konsekwencje. W artykule przedstawiono przyczyny zainteresowania się zagadnieniem zarządzania talenta-mi na poziomie makroekonomicznym. Skoncentrowano się na sytuacji demograficznej, dokonano jej charakterystyki uwzględniając rynek krajowy. Ostatnia część zawiera proponowane rozwiąza-nia problemu luki talentów.
EN
The paper presents the macroeconomic determinants of talent management. Ability to attract and retain talented employees is becoming an important issue both for companies and national economies, because of the demographic changes, globalization and the growing importance of intangible assets to create competitive advantage. These skills verifies the economic crisis and its consequences. The paper discusses the reasons for interest in the issue of talent management at the macroeconomic level. It is focused on the demographic situation, in particular on domestic market. The final part contains the proposed solutions to the problem of talent gap.
PL
Zasoby ludzkie odgrywają szczególną rolę w organizacjach kultury i sztuki, decydując częstokroć o ich szeroko pojmowanym sukcesie. Właściwe zarządzanie tym najcenniejszym zasobem staje się zatem podstawowym zadaniem dla osób odpowiedzialnych za ich funkcjonowanie. Niemniej, literatura nie dostarcza niezbędnego wsparcia procesów zarządzania zasobami ludzkimi w tego typu organizacjach, a sama teoria ZZL nie wydaje się najlepiej odpowiadać specyfice organizacji kultury i sztuki. Opierając się na analizach literatury, w artykule podjęto próbę przedstawienia autorskiej koncepcji wykorzystania zarządzania talentami w organizacjach kultury i sztuki. Wynikiem analiz jest konceptualny model zarządzania talentami we wzmiankowanych organizacjach.
EN
Human resources play important role in art and culture organizations. Therefore, appropriate management of human resources becomes a fundamental challenge for managers of these institutions. However, literature does not support managers with appropriate theories on how to manage human resources in such organizations and the HRM theory itself does not fit their specificity. On the basis of literature review I suggest a conception of employment of talent management theory in art and culture organizations. The result is the conceptual model of talent management in abovementioned institutions.
EN
Talent management has become a vivid issue in contemporary literature but it reportedly lacks strong empirical support. The aim of the paper is to assess the usefulness of selection methods for the purposes of talent management programs. In the paper I analyze employee selection literature in search of methods appropriate for talent management programs needs. On the basis of abovementioned analysis and qualitative research I formulate recommendation for employment of selection methods adequate for the purposes of talent management programs and particularly for selection procedures.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.