Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 10

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  ambidexterity
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

The problem of ambidexterity in the context of internationalization

100%
Mazur K.
Informatyka Ekonomiczna
|
2018
|
issue 4(50)
94-107
EN
The paper refers to the problem of ambidexterity in the international context. The purpose of this paper is to examine how ambidexterity enhances the process of innovation in international business. The problem has been analysed with the application of organizational performance measures including economic performance, innovation performance and international performance. The author used a systematic review of the literature as a research tool. The research was conducted based on the papers included in the international databases contained in international and domestic research papers. The tests included six digital databases (EBSCO, PROQUEST, ELSEVIER, EMERALD, JSTOR and WILEY) with most of the digital publications including words: “internationalization”, “innovation” and “ambidexterity”. The main research result was thus identified. The set of 19 research studies was the object of analysis. The author presented the general limitations of the research studies which created the possibilities of future projects’ development.
2
Publication available in full text mode
Content available

Using ambidexterity in the ecological security management of organisations

100%
Chodyński A.
|
2022
|
vol. XLVII
|
issue 2
49-59
EN
The main currents of research on ambidexterity in the context of organisational security with emphasis on the role of network links are indicated. The hypothesis that ambidexterity, using governance mechanisms, can support the functioning of an organisation in both strategic and operational perspectives in the face of unexpected extreme turbulence in the environment related to the environmental factor is substantiated. This implies, on the one hand, the need to prepare a strategy of resistance and resilience and, on the other hand, a readiness for ad hoc behaviour. Ambidexterity was considered in the context of cooperation with partners, with a view to accessing certain own and partners’ resources in a crisis situation. In an ecological context, the influence of ambidexterity on the continuous improvement of the organisation’s performance was discussed, paying attention to the simultaneous efforts for radical change based on innovative actions, starting from the assumption of sustainability, in cooperation with stakeholders. A review of the concept of ambidexterity in relation to the issue of organisational security was conducted based on a critical analysis of the literature on the subject. A research gap related to this area was identified. The aim of the study was to identify opportunities for the use of ambidexterity in organisations in emergency situations.
3
Publication available in full text mode
Content available

Intergenerational Familial Ambidexterity in Polish Family Firms

88%
Preciuk P., Wilczyńska E.
Central European Management Journal
|
2020
|
vol. 28(4)
107-133
EN
Purpose: To explore how the predecessors and successors of Polish family businesses use and refine existing knowledge, identify knowledge deficiencies or absences, and create new knowledge during the working together stage. Methodology/approach: The article builds on qualitative empirical material gathered in 2018 and 2019 with a problem-centered interview approach aiming to capture the complex and potentially diverging realities of both generations. Altogether, 48 preliminary interview questionnaires were completed and, subsequently, 46 interviews were conducted. Findings: The study captured that the use of existing knowledge during the Working Together period is significantly supported by the fact that the old and young generation share several unarticulated beliefs, mental models, and behaviors. However, the identification of knowledge gaps and the creation of new knowledge are heavily hindered by the fear of confrontation and only declarative – instead of active – interest of the older generation in creating new knowledge. Originality/value: The article bridges the gap between the literature on organizational ambidexterity and family business by empirically investigating the intergenerational dynamics of owners’ families regarding knowledge creation. Moreover, we introduce the concept of intergenerational familial ambidexterity.
4
Publication available in full text mode
Content available

Disruptive innovation: A historical review and recent developments

75%
Benazzouz N. M.
Horyzonty Polityki
|
2018
|
vol. 9
|
issue 29
113-130
EN
RESEARCH OBJECTIVE: This paper aims to summarize and discuss key findings in the literature around the concept of disruption or disruptive innovation and how the ad hoc academic knowledge evolved in the recent couple of decades. THE RESEARCH PROBLEM AND METHODS: The research method is based on historical and critical literature review. Hence, this paper discusses other scholars’ research and findings around the topic of disruption innovation. THE PROCESS OF ARGUMENTATION: This paper starts with a summary of Christensen’s disruption theory (1997) followed by some important clarifications of ad hoc definitions. Then it inspects some of this theory weaknesses highlighted in the literature before investigating the main recent developments in the last couple of decades and the related research venues. RESEARCH RESULTS: Despite the positive efforts made by many scholars to reconcile Christensen’s disruption theory (1997) with the reality of the market and empirical data and to clarify the concept of disruption and its numerous implications and frameworks, some fuzziness and many gaps are still persisting in the extant literature. Namely, a normalized and exhaustive disruption framework seems to be missing hitherto. CONCLUSIONS, INNOVATIONS, AND RECOMMENDATIONS: This paper provides a refined picture of the academic discussion around disruption innovation, and is hence a useful starting point for researchers interested in topics related to “innovation management” who would like to investigate further avenues of research directly or indirectly linked to disruption.
5
Publication available in full text mode
Content available

Zastosowanie podejścia ambidexterity w odniesieniu do wymiany wiedzy i ochrony wiedzy w kontekście zdolności absorpcyjnej

75%
Stelmaszczyk M., Jarubas A.
e-mentor
|
2019
|
issue 2 (79)
68-78
PL
Celem niniejszych rozważań było zbadanie zależności występujących pomiędzy ambidexterity (równoczesną wymianą wiedzy i ochroną wiedzy) a zdolnością absorpcyjną, przy uwzględnieniu otwartości na wiedzę zewnętrzną w roli moderatora. W celu przetestowania hipotez wykonano szereg analiz regresji oraz przeprowadzono analizę SEM dla modelu moderacyjnego. Wartością dodaną niniejszych badań jest wykazanie bezpośredniego wpływu ambidexterity na potencjalną i faktyczną zdolność absorpcyjną. Okazało się również, że otwartość na wiedzę zewnętrzną nie jest moderatorem rozpatrywanej zależności. Mimo to odnotowano bezpośredni wpływ tej zmiennej na trzy wymiary zdolności absorpcyjnej, tzn. na nabycie, asymilację i eksploatację. W związku z tym uznać należy, że zarówno ambidexterity, jak i otwartość na wiedzę (jako zmienne niezależne) istotnie wpływają na potencjalną i faktyczną zdolność absorpcyjną. Zaprezentowane wnioski uznać należy za wkład do literatury z zakresu zarządzania strategicznego.
6
Publication available in full text mode
Content available

Dyskusja nad pojęciem ambidexterity w zarządzaniu procesami

71%
Sliż P., Szelągowski M.
e-mentor
|
2023
|
vol. 98
|
issue 1
4-12
EN
The article addresses the issue of differences in the translation of the term ambidexterity, which is equated in the Polish literature with such terms as ambidextrousness, two-handedness, double-agility, ambivalence, or duality. The choice of the Polish term is of significance for intuitive understanding of this phenomenon by both researchers and non-specialists, including practitioners. The main objective is to systematize the terminological issues and thus propose a Polish translation of the term ambidexterity, in the discipline of management and quality sciences, in the sub-discipline of process management. Methods such as bibliometric analysis and a review of the Polish literature on the subject, using the Publish or Perish database, were used to achieve the main objective. The results of the study and the conclusions formulated contribute to the current knowledge regarding the discussion on the Polish equivalent of the term ambidexterity. In the Authors' opinion, the concept most fully and accurately reflecting the context of the contradiction between exploitative and exploratory activities in process management, within the sphere of the discussed BPM issues, is duality. The article is original in nature because, even if partially, it fills the cognitive gap concerning the sparsity of publications addressing the integrative view of ambidexterity and BPM.
PL
W artykule poruszono problematykę różnic w tłumaczeniu pojęcia ambidexterity, które utożsamiane jest w polskiej literaturze przedmiotu z takimi terminami jak: oburęczność, dwuzręczność, dwuręczność, ambiwalentność i dualność. Wybór polskojęzycznego terminu ma duże znaczenie dla intuicyjnego zrozumienia zjawiska zarówno przez badaczy, jak i niespecjalistów, w tym praktyków. Celem głównym artykułu jest uporządkowanie kwestii terminologicznych, a w rezultacie zaproponowanie polskojęzycznego tłumaczenia terminu ambidexterity w dyscyplinie nauk o zarządzaniu i jakości w subdyscyplinie zarządzania procesami. W realizacji celu głównego wykorzystano takie metody jak analiza bibliometryczna i przegląd polskiej literatury przedmiotu z wykorzystaniem bazy Publish or Perish. Wyniki badania oraz sformułowane wnioski stanowią wkład w aktualny stan wiedzy dotyczącej dyskusji nad polskim odpowiednikiem terminu ambidexterity. W opinii autorów na płaszczyźnie omawianej problematyki BPM pojęcie, które najpełniej i najdokładniej odzwierciedla kontekst sprzeczności między aktywnościami eksploatacyjnymi i eksploracyjnym w zarządzaniu procesami to dwoistość. Oryginalność artykułu związana jest z choćby częściowym wypełnieniem luki poznawczej dotyczącej niewielkiej liczby publikacji poruszających problematykę integratywnego spojrzenia na ambidexterity i BPM.
7
Publication available in full text mode
Content available

Ambidexterity w polskiej terminologii z zakresu zarządzania

71%
Krzewska R.
e-mentor
|
2022
|
vol. 95
|
issue 3
32-42
EN
There are many translations of the term ambidexterity in Polish scientific literature. Some authors refer to this form of management as organisational two-handedness, universality, bilaterality, duality or bipolarity, while others leave the English name. The aim of the article is to compare theories of the phenomenon based on systematic literature review and linguistic meanings of Polish terms.
PL
W polskiej literaturze, w naukach o zarządzaniu istnieje wiele tłumaczeń angielskiego pojęcia ambidexterity. Niektórzy autorzy stosują termin oburęczność, inni wszechstronność, obustronność, dualność czy bipolarność. Pozostawiana jest także nazwa w angielskim brzmieniu. Celem artykułu jest porównanie odwzorowania głównych wymiarów ambidexterity w stosowanych w języku polskim terminach. Metodyka została podzielona na dwie fazy. W fazie pierwszej dokonano podsumowania sposobów definiowania ambidexterity i jego kluczowych wymiarów na podstawie artykułów o liczbie cytowań powyżej 500 według bazy Web of Science w latach 1991–2021. W fazie drugiej z polskiej literatury naukowej wyodrębniono stosowane terminy, ich zastosowania w naukach o zarządzaniu, kontekst użycia, znaczenia lingwistyczne i możliwości interpretacyjne. Następnie porównano oddanie wyznaczonych w fazie pierwszej wymiarów zjawiska w pojęciach zanalizowanych językowo w fazie drugiej. Wykazano, że poszczególne tłumaczenia nie mają związku z konkretnymi dyscyplinami nauk o zarządzaniu, różne nazwy pojawiają się w tych samych dziedzinach. Żadna z nazw nie jest tak wieloznaczna jak angielski termin ambidexterity określający używanie obu rąk z jednakową łatwością, zwinność i żonglowanie pomiędzy paradoksalną i konfliktogenną naturą eksploatacji (doskonalenia bieżących kompetencji) i eksploracji (adaptacji do zmieniającego się otoczenia i technologii). Pojęcia bipolarność/dwubiegunowość i oburęczność są najbliższe odwzorowania natury łączenia obu tych obszarów.
8
Publication available in full text mode
Content available

Hybrydowa struktura organizacyjna z perspektywy paradoksu eksploracji i eksploatacji

71%
Zakrzewska-Bielawska A., Flaszewska S.
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
|
2022
|
issue 183
99-111
EN
Paradoxes are ubiquitous in modern management. One example is the paradox of exploration and exploitation. In order to successfully implement both of these activities, enterprises need appropriate organisational structures that combine features from various organisational solutions. Therefore, they need hybrid structures. The paper’s goal is to identify and evaluate the organisational structures of companies operating in Poland from the perspective of the ambidextrous strategy, taking into account the age, size, and organisational life cycle. Based on the research conducted on the sample of 363 companies, it was found that hybrid organisational structures including strong structural differentiation and formal coordination mechanisms characterise larger and older companies that carry out exploration and exploitation activities simultaneously.
PL
Paradoksy są wszechobecne we współczesnym zarządzaniu organizacjami, a jednym z nich jest paradoks eksploracji i eksploatacji. Chcąc realizować z powodzeniem obie te aktywności, przedsiębiorstwa potrzebują odpowiednich struktur łączących cechy z różnych modelowych rozwiązań. Potrzebują zatem struktur hybrydowych. Celem artykułu jest identyfikacja i ocena struktur organizacyjnych przedsiębiorstw funkcjonujących w Polsce z perspektywy realizacji strategii oburęcznej i przy uwzględnieniu wieku, wielkości oraz fazy rozwoju przedsiębiorstwa. Na podstawie badań przeprowadzonych na próbie 363 firm stwierdzono, że hybrydowe rozwiązania organizacyjne oparte na silnej strukturalnej dyferencjacji oraz towarzyszących jej formalnych mechanizmach koordynacji charakteryzują firmy większe i starsze, które realizują działania eksploracyjne i eksploatacyjne w sposób symultaniczny.
9
Publication available in full text mode
Content available

Structural and Functional Asymmetries in the Brain in the Light of Lateralization and Development of Language Competences

63%
Szurek M. M.
Journal of Preschool and Elementary School Education
|
2014
|
issue 6
13- 25
EN
The article presents the issue of the development of linguistic competence in the context of neurobiological research which points to the functional asymmetry of the brain. A reflection of this asymmetry is, among other things, lateralization of paired organs of the body. The author presents the results of studies indicating a connection between the development of lateralization and the development of language. She also emphasizes the need for therapeutic intervention for children with ambidexterity, cross or left-sided laterality. Moreover, the aim of the article is to sensitize people working with pre-school children to the issue of delays in dominance of paired organs. This is because delayed lateralization is in many cases accompanied by speech disorders.13 Page to25
10
Publication available in full text mode
Content available

Taksonomia paradoksów w zarządzaniu strategicznym

51%
Polowczyk J.
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
|
2023
|
issue 194
45-61
EN
The basic aim of the article is to present the specificity and complexity of strategic management using the paradox concept. Nowadays, when globalization, innovations, hypercompetition, and social demands are creating more and more dynamic and complicated business environments, the idea of paradox is becoming an important research tool to understand and manage modern organizations. The concept of paradox as a metatheoretical perspective offers a solid research ground for management sciences, allowing for a deeper understanding of the structure, relations, and dynamics of surrounding organizational tensions, while enriching the existing theories and theory processes. On the basis of a literature review, an original taxonomy of paradoxes in strategic management was presented.
PL
Podstawowym celem artykułu jest przedstawienie specyfiki i złożoności zarządzania strategicznego za pomocą koncepcji paradoksu. Dziś, gdy globalizacja, innowacje, hiperkonkurencja i wymagania społeczne tworzą coraz bardziej dynamiczne i skomplikowane środowisko, paradoks staje się ważnym narzędziem badawczym do zrozumienia współczesnych organizacji i zarządzania nimi. Paradoks jako metateoretyczna perspektywa wnosi do nauk o zarządzaniu solidny aparat badawczy, umożliwiający głębsze zrozumienie konstrukcji, relacji i dynamiki występujących w otoczeniu napięć organizacyjnych, wzbogacając jednocześnie istniejące teorie i procesy teoretyzowania. Na podstawie przeglądu literatury przedmiotu przedstawiona została autorska taksonomia paradoksów związanych z zarządzaniem strategicznym.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.