Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  assortment policy
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Актуальність асортиментної політики у сучасному управлінні підприємством роздрібної торгівлі

100%
Yefimova Y.
Path of Science
|
2016
|
vol. 2
|
issue 7(12)
3.1-3.14
UK
За результатами дослідження встановлено, що асортиментна політика становить курс дій з управління торговим асортиментом, який передбачає уточнення та конкретизацію стратегічної мети й поточних завдань; розробку та обґрунтування засобів, методів і форм діяльності з їх досягнення; визначення реального ресурсного забезпечення реалізації плану. Ідентифіковано складові асортиментної політики підприємства роздрібної торгівлі. Доведено, що за допомогою асортиментної політики забезпечується досягнення кінцевих цілей підприємства, пов’язуються воєдино складові комерційної стратегії та досягається можливість найбільш ефективного розпорядження ресурсами.
EN
In the result of research it has been found, that the assortment policy defines the course of actions for managing a point-of-sale assortment which foresees clarification and specification of strategic purpose and current tasks; development and grounding of facilities, methods and forms of activity for their achievement; determination of the real resources providing the realization of the plan. The constituents of assortment policy of enterprise of retail business are identified. It is well-proved that with the help of assortment policy achievement of ultimate goals of an enterprise is provided, the constituents of commercial strategy associate together and the possibility of the most effective usage of resources is arrived.
2
Publication available in full text mode
Content available

Assortment policy analysis is the profitable work basis of the enterprise

100%
Лыгина О.
Journal of Modern Science
|
2019
|
issue 1(40)
127-148
RU
Аннотация. В кризисном состоянии экономики предприятиям Казахстана необходимо выявление и использование внутрипроизводственных резервов на уровне каждого подразделения предприятия. Внутрихозяйственный расчет обеспечит существенную экономию расходов путем выявления скрытых и явных резервов производства, способен оптимизировать численный профессиональный состав трудовых коллективов, улучшит качество сложившейся нормативной базы, следовательно, планово – учетную и контрольную работу за ходом выполнения хозрасчетных заданий. Факторный анализ, произведенный на основе показателей хозрасчетных заданий, обеспечит выпуск востребованной рынком продукции в нужных объемах и расширения ее ассортимента. Цель исследования. Провести детальный анализ соответствия ассортиментной стратегии предприятия реалиям и запросам потенциальных потребителей. Обеспечить прибыльную работу предприятия при наибольших возможностях использования производственных мощностей. Методы исследования. Сравнительный анализ выполнения производственных расчетных заданий с выявлением проблемных участков и убыточности определенных направлений, балансовый метод применяется с учетом доведения производственной программы до подразделений и оценка результативности реализованной программы, абстрактно-логический метод применяется при описании теоретической части статьи с учетом логики построения научного исследования. Выводы. Проведением факторного анализа в статье аргументированно показывается взаимосвязь в доле прибыли объема выпускаемой продукции, ее цены и себестоимости, что позволит предприятию четко определить, на что следует обратить внимание предприятию при планировании своей ассортиментной политики по каждой товарной позиции. Определен перечень групп товаров и продукции необходимый для наращивания объема производства, а также те товарные группы, которые рекомендованы к исключению из производственной программы. Представлены и просчитаны варианты дополнений видов и разновидностей продукции для расширения ассортимента выпускаемой продукции с целью получения большей доли прибыли предприятием.
EN
Economic downfall of Kazakhstan’s companies demands the finding and using of intraproductive stock of every unit of enterprise. Internal self-sufficiency provides significant cost savings by exposure of company’s secret and obvious reserves; find the optimization of the numerical professional composition of labor collectives; improve the quality of the existing regulatory framework, and therefore plan and accounting and control work for the implementation of self-supporting assignments. Factor analysis produced on the basis of indicators of self-supporting tasks will ensure the production of products in demand by the market in the right quantities and expansion of its range. Purpose. To perform the detailed analysis of the assortment strategy conformity of the enterprise to the realities and needs of potential consumers. To provide the profitable operation of the enterprise with the more possibilities of using production capacities. Methods. Comparative analysis of the performance of production tasks with the identification of problem areas and loss-making of certain areas, the balance method is applied taking into account the completion of the production program to the paragraph and evaluation of the effectiveness of the implemented program, the abstract logical method using the logical construction of scientific research. Results. The article shows reasonably the correlation in the profit share of the volume of output, its price and cost by carrying out factor analysis which will allow the enterprise to clearly determine whereon there should be paid attention to the enterprise while planning its assortment policy for each commodity item. The list of groups of goods and products necessary for increasing the volume of production as well as those commodity groups that are recommended for exclusion from theproduction program is defined. Presented and calculated variants of additions to types and varieties of products to expand the range of products to achieve a greater share of profit by the enterprise.
3
Publication available in full text mode
Content available

Методи формування та реалізації асортиментної політики підприємств роздрібної торгівлі

100%
Kudenko K.
Path of Science
|
2016
|
vol. 2
|
issue 7(12)
3.15-3.37
UK
В рамках статті виконана систематизація методів формування та реалізації асортиментної політики підприємств роздрібної торгівлі. Розроблено рекомендації щодо пріоритетності використання окремих методів формування та реалізації асортиментної політики за різних цільових настанов з урахуванням їхнього змісту, переваг і недоліків.
EN
Within the framework of the article systematisation of methods of forming and realisation of assortment policy of enterprises of retail business is done. Recommendations concerning the priority of the use of separate methods of forming and realisation of assortment policy with different purposes, taking into account their content, advantages and disadvantages are developed.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.