Search results

1

Perspektywy rozwoju marek w sektorze żywnościowym w Polsce

100%

Gorska-Warsewicz H.

Problemy Rolnictwa Światowego

|

2008

|

vol. 05(20)

EN

Development of companies in the food sector in Poland is related to creation of a brandbased competitive advantage. The aim of this study is a presentation of selected aspects of brand development basing on results of an investigation in 155 food companies. Brand development in the food sector is related to a differentiation of brand architecture, positioning strategies and visual identifiers as well as to activities increasing brand equity. A special attention was given to such directions of brand development as modification of current products and development of lateral innovations.

PL

Rozwój przedsiębiorstw w sektorze żywnościowym w Polsce związany jest z tworzeniem przewagi konkurencyjnej w oparciu o markę. Celem niniejszego opracowania jest zaprezentowanie wybranych aspektów związanych z rozwojem marki, z wykorzystaniem wyników badań przeprowadzanych wśród 155 przedsiębiorstw sektora żywnościowego. Rozwój marek w sektorze żywnościowym następuje przez różnicowanie architektury marek, strategii pozycjonowania i identyfikatorów wizualnych, jak również przez działania zwiększające kapitał marki oraz przez modyfikacje produktów istniejących i wprowadzanie rozwiązał lateralnych.

2

Budowanie marki jako performans

100%

Snarska A.

Literatura i Kultura Popularna

|

2016

|

vol. 22

111-125

EN

The following article is an attempt of description phenomena of corporate spectacles in an anthropological perspective. It focuses on the roots of corporate performatics in terms of carnavalization of culture, play, entertainment, self-presentation, acting and also criticism of consumptionism — phenomena typical for contemporary culture related to part of company’s activities focused on brand building, in particular its subdomain: experiential marketing. The structure is based on 2 types of acting performed by the corporations: presenting oneself, and creation of spectacles. The author aims not only at underlining the strong bonds between brand building and anthropology of spectacles but also attempts to describe the ritual roots of most of branding activities.

3

Proces zarządzania marką korporacyjną: ramy analityczne oraz zagadnienia dla dalszych badań

100%

Chmielewski K.

Handel Wewnętrzny

|

2018

|

issue 4 (375) tom I

53-64

PL

Cel artykułu: przedstawienie ram analitycznych i przedstawienie kluczowych kwestii dla przyszłych badań w procesie zarządzania marką korporacyjną. Zgodnie z tym, co twierdzą Balmer i Wang (2016), dalsze badania poświęcone kwestii zarządzania marką korporacyjną powinny koncentrować się na dokładnym określeniu działań podejmowanych przez menadżerów w zakresie budowania marki korporacyjnej. Istnieje już kilka modeli omawiających proces zarządzania marką korporacyjną; jednak, według wiedzy autora, proces ten jest wciąż zjawiskiem dość świeżym i niezbadanym dotąd na szerszą skalę. Rodzaju wykorzystywanej metody badawczej/podejścia badawczego: artykuł koncepcyjny, oparty na szczegółowym przeglądzie literatury z zakresu zarządzania marką korporacyjną. Główne wyniki badań/wnioski: menadżerowie odpowiedzialni za markę korporacyjną powinni poświęcić swój czas i włożyć więcej pracy w zarządzanie marką korporacyjną na podstawie procesu. W dobie brandingu korporacyjnego niezwykle ważna jest umiejętność budowania i długofalowego korzystania z marki korporacyjnej jako przewagi konkurencyjnej (Rindova, Fombrun 1999). Jednocześnie należy wziąć pod uwagę szereg narzędzi umożliwiających wyjście naprzeciw specyficznym wymaganiom i potrzebom marki korporacyjnej. Implikacje praktyczne i społeczne: identyfikacja procesu zarządzania marką korporacyjną. Ponadto pokazano, jak powinien wyglądać ten proces, i autor przedstawia kilka hipotez dotyczących przyszłych badań.

EN

The character of the article: The aim of the article is to present an analytical framework and to show key issues for future research in the corporate brand management process. As Balmer and Wang (2016) suggested, further research should be focused on the precise activities of managers in relation to corporate brand building. Concerning the brand management process, there are several models; however, the corporate brand management process is still a topic not widely researched to the best knowledge of the author. Research method/methodological approach: The paper is a conceptual article, based on a thorough literature review within the field of corporate brand management. Main findings/conclusions: Corporate brand managers should invest their time and effort to implement a corporate brand management process. In the age of corporate branding, the ability to create and sustain a corporate brand as a competitive advantage is extremely important (Rindova and Fombrun 1999). At the same time, a multiplicity of various tools for coping with the specific requirements and needs of the corporate brand must be included. Furthermore, the corporate brand management process should follow a clear structure (Dutta et al. 2003, Shocker et al. 1994, Simon et al. 2006). In this context, the process structure and design can be viewed as success critical factors. Practical and social implications: The main practical implication of this article is the identification of the corporate brand management process. Further, it is shown how this process (i.e. implicit factors) should look like. Moreover, the author presents several hypotheses for future research.

RU

Формулировка цели статьи: Цель статьи – представить аналитические рамки и ключевые вопросы для будущих исследований в процессе управления корпоративным брендом. Согласно тому, что утверждают Balmer и Wang (2016), дальнейшие исследования вопроса управления корпоративным брендом должны сосредоточиваться на тщательном определении мер, принимаемых менеджерами по управлению корпоративным брендом. Существует уже несколько моделей, обсуждающих процесс управления корпоративным брендом; однако, согласно знаниям автора, этот процесс – все еще явление свежее и пока шире не изученное. Вид используемого исследовательского метода/подхода: Статья имеет концептуальный характер, она основана на подробном обзоре литературы в области управления корпоративным брендом. Основные результаты изучения/выводы: Менеджеры, ответственные за корпоративный бренд, должны отвести время и вложить больше труда в управление корпоративным брендом на основе процесса. В эпоху корпоративного брендинга чрезмерно важно умение формирования и длительного пользования корпоративным брендом в качестве конкурентного преимущества (Rindova и Fombrun, 1999). Одновременно следует учесть ряд инструментов, дающих возможность выйти навстречу специфическим требованиям и потребностям корпоративного бренда. Более того, процесс управления корпоративным брендом должен проходить на основе четкой, ясной структуры (Dutta и др., 2003; Shocker и др., 1994; Simon и др., 2006). В этом контексте проектирование и структура процесса могут восприниматься в качестве самых существенных решающих факторов. Практические и социальные импликации: Основная практическая импликация статьи – выявление процесса управления корпоративным брендом. Кроме того, указали, как должен выглядеть этот процесс, и автор представляет несколько гипотез, касающихся будущих исследований.

Refine search results

1 Handel Wewnętrzny

1 Literatura i Kultura Popularna

1 Problemy Rolnictwa Światowego

1 Chmielewski K.

1 Gorska-Warsewicz H.

1 Snarska A.

1 2018

1 2016

1 2008

Perspektywy rozwoju marek w sektorze żywnościowym w Polsce

Budowanie marki jako performans

Proces zarządzania marką korporacyjną: ramy analityczne oraz zagadnienia dla dalszych badań