Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  co-operative banks
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Celem artykułu jest dokonanie analizy wpływu regulacji Bazylea III na sektor banków spółdzielczych w Polsce. Realizując taki cel, najpierw dokonano charakterystyki wymienionych regulacji, następnie przedstawiono wyniki badań. Przeprowadzone rozważania pokazują, że regulacje Bazylei III wymuszą na bankach spółdzielczych niezbędną konsolidację, co w efekcie przełoży się na wzmocnienie pozycji sektora spółdzielczego w bezpośredniej konkurencji z bankami komercyjnymi.
EN
The aim of the article was to examine the impact of the Basel III regulations on the sector of co-operative banks in Poland. First, the regulations were characterized and the outcomes presented. The considerations indicate that the Basel III regulations will force co-operative banks to become consolidated, which will result in a strengthened position of the co-operative banking sector in direct competition with commercial banks.
|
2014
|
vol. 6(42)
|
issue 1
33-53
EN
The consequences of the global financial crisis have significantly affected the situation of the banking sector all over the world. Clearly distinguished subsectors of commercial and cooperative banks in the Polish banking sector have responded to these circumstances in different ways, due to the specificity of the banking activities conducted by them. The paper compares and assesses the impact of the global financial crisis on the commercial and cooperative banks subsectors in Poland in the key aspects of their economic position. In order to demonstrate a broader context of the discussed phenomena, the analysis covered the period from 2003 to 2012. The obtained empirical results confirm a diverse impact of the crisis on the position of each subsector. The commercial banks, being more exposed to the risks associated with the situation in the global financial markets, were affected by the first stage of the crisis earlier and to much higher extent than the cooperative banks. As the trust between banks gradually eroded and the transmission of adverse phenomena to the real sector of the economy proceeded, the crisis has affected also the cooperative banks subsector.
PL
Artykuł podejmuje problematykę różnorodności pracowników banków spółdzielczych w Polsce w aspekcie jej wpływu na chęć odejścia z pracy. Na podstawie teorii attraction-selection-attrition (ASA) oraz przy uwzględnieniu specyfiki sektora bankowości spółdzielczej w Polsce sformułowano trzy hipotezy badawcze, których weryfikacja została przeprowadzona z wykorzystaniem bazy danych badania „Zarządzanie zasobami ludzkimi w bankach spółdzielczych”, zrealizowanego na przełomie lat 2014 i 2015. Rezultaty badania wykazały brak związku między przynależnością do mniejszości ze względu na płeć i wykształcenie a chęcią odejścia z pracy zatrudnionego w spółdzielni kredytowej. Jeśli zaś chodzi o wiek, okazało się, iż osoby starsze pracujące w gronie młodszych kolegów są mniej skłonne do zmiany pracodawcy niż pozostałe grupy. Rezultaty badania uwypuklają rolę praktyk zarządzania różnorodnością, które zmniejszają oddziaływanie cech osobistych (płci, wykształcenia) na chęć odejścia.
EN
The article considers the topic of employee diversity in cooperative banks in Poland with special reference to the influence of such diversity on the intention to quit. Three research hypotheses were formulated on the basis of attraction–selection–attrition (ASA) theory and taking the specifics of the Polish cooperative sector into account. Verification was conducted utilizing observations from the database of the “Human Resource Management in Cooperative Banks” study conducted between 2014 and 2015. Research results indicated no association between membership in a minority in terms of gender or education and the intention to quit from a cooperative credit bank. When age was considered, it turns out that older people working among younger employees are characterized by a lower likelihood of changing employer than the other employee groups. Research results highlight the role of diversity management practices that decrease the influence of personal characteristics (gender and education) on the intention to quit.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.