Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Refine search results

Journals help
Authors help
Years help

Results found: 35

first rewind previous Page / 2 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  cooperative
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 2 next fast forward last
EN
The study is the legal analysis of the auditing associations of cooperatives. The paper presents the principles and procedure of accession to the audit, its tasks, as well as organs and organization.
PL
Przedmiotem opracowania jest analiza prawna dotycząca związków rewizyjnych spółdzielni. W tekście zaprezentowano procedurę założenia i przystąpienia do związku rewizyjnego, jego zadania, a także organy i organizację.
EN
The article is devoted to the history of credit unions. The Author describes roots and the moment of birth of the movement. Subsequently he documents the development of credit unions, from the first union established by Alphonse Desjardins, where clients were served in founder’s house one evening a week, to present time, when credit unions’ movement is worldwide, includes 97 countries on all continents, 53,7 thousand credit unions, 185,8 million members and 1194 milliard USD assets.
EN
The paper refers to the problem of prohibition of competition imposed on the members of the board of directors and the supervisory board of a cooperative. The Author analyses the concepts of "competitive business" and "competitive activity" and their mutual relationship, as well as the consequences of non-compliance with the prohibition. On the basis of interpretation of the existing legal provisions and views of judicature, the Author enunciates de lege ferenda conclusions in terms of their clarification and elimination of doubts.
EN
The paper reconstructs the polemic between Ludwik Królikowski and Jan Czyński unfolding in the magazine ‘Polska Chrystusowa’. Both authors elaborated concepts of the change of reality – Królikowski propounded the Association (Zjednoczenie), Czyński – the Commune (Gmina). The Association was in fact a form of a Christian ultimate system, which required a total break up with actual reality. The Association was also marked by their hostile attitude towards the ‘pagan’ milieu. On the other hand, the Commune was a Polish version of Fourier’s Phalanstery – a project of an autonomic cooperative that was supposed to work towards the improvement of the social and living standards of its members. Several threads from this polemic were continued in a subsequent refl ection, having set the direction of the transformations and development of Polish socialist thought.
EN
The Polish statutory regulations concerning the liquidation of Foundations are contained in Article 15 of the Act of 6 April 1984 concerning Foundations, hereinafter referred to as the “Act on Foundations”. The provisions of this Article constitute the only legal basis applicable to the entire complicated process of eliminating the legal existence of a Foundation as part of its liquidation. The Act on Foundations does not establish the course of liquidation proceedings, in this respect it refers to the provisions of the Statutes. Generality and imprecisiness of the applicable legal provisions regarding the liquidation of Foundations has been the subject of universal criticism in the legal literature; the current regulation is considered inappropriate and insufficient. De lege lata indicates a clear need to apply legal solutions contained in other legal acts governing the liquidation of other legal entities to the liquidation of Foundations. Although it has been variously postulated that Foundations should be liquidated according to the laws governing the liquidation of cooperatives, Associations, or according to the Code of Commercial Partnerships and Companies, it is generally acknowledged that the application of the law governing cooperatives is most closely related to the liquidation of Foundations. It is worth underscoring that the proceedings for liquidating a legal cooperative are regulated rather thoroughly and appropriately and as a result they are often used.
EN
The aim of the article is to demonstrate that economic, technological and social changes, also thanks to the principle of sustainable development, lead to the transformation of existing and the emergence of new hybrid forms of conducting business activity. On one hand, there is a noticeable expansion of social economy mechanisms that reflect an ‘economic’ approach to providing broadly defined goods and services in the public interest, and there is also resurgence of democratic member-based organizations (DMOs), such as cooperatives with their dual nature and social and economic dimensions. On the other hand, traditional forms of for-profit business are transforming into entities that integrate social and environmental goals into business, known as Sustainability-Driven Hybrid Business Models (SHBMs), and of which benefit corporations (like U.S. Benefit Corporation or Social Purpose Corporation, Italian Societ. Benefit or French Soci.t. . mission) are an example. The transformation and emergence of these qualitatively new organizations is an illustration of the process of creative destruction described by Joseph Schumpeter. The article presents advantages and disadvantages associated with the benefit corporations. The analysis is concluded with the open question of whether legislative intervention is needed in this area, in particular whether it would be expedient to introduce ‘mission companies’ in Poland.
PL
Tworzenie wartości dla klienta odbywa się na wielu płaszczyznach działalności przedsiębiorstwa. Jedną z nich jest jakość, która pozwala dostosowywać się do wymagań klientów, utrzymywać dotychczasowych i zdobywać nowych. Wynikiem tych działań ma być postrzeganie produktów lub usług przez klientów jako dających relatywnie wyższą wartość. Celem artykułu jest określenie ważności cech oferty w obszarze jakości dla poszczególnych klientów w oparciu o ocenę dokonaną przez przedstawicieli kierownictwa spółdzielni mleczarskich z województwa świętokrzyskiego. Określono cechy oferty ważne dla poszczególnych grup klientów, tj. konsumentów, przedsiębiorstw – użytkowników (gastronomii), hurtowników, sklepów spożywczych detalicznych niezależnych, wielkich i lokalnych sieci handlowych, agentów pośredniczących w handlu żywnością, innych mleczarni oraz pozostałych nabywców. Analiza wyników badań pokazała, że spółdzielnie różnie oceniły ważność cech oferty dla poszczególnych grup klientów.
EN
The value creation for the customer takes place on many levels of the company’s activity. One of them is quality that allows through appropriate actions to adapt to the customers’ requirements, keep existing and gain new clients. The result of activities in the area of quality is to perceive products or services by clients as giving a relatively higher value. The purpose of the article is to determine the validity of the offer features in the area of quality for individual customers on the basis of the assessment made by the representatives of the top managers of dairy cooperatives from the Świętokrzyskie Voivodeship. On the basis of the results of the research, the features of the offer important for individual groups of clients were defined. The analysis of the research results showed that cooperatives assessed the validity of features of the offer differently for particular groups of clients.
EN
Driving safety is a major concern all around the world of both the concerned authorities and the general public. In the context in which aggressive driving behaviour is generally considered to be a major cause of traffic accidents, the study of such a problem can help policy-makers in their endeavour to design better programs that aim at reducing aggressive driving behaviour. The purpose of the present paper is to analyse the above-mentioned problem by considering short- and medium-term alternative measures in terms of social cost. The optimal combination of short- and medium-term solutions will be shown to depend on the drivers’ level of aggressiveness, which, naturally, also depends on the gap between the existent infrastructure and the volume of motorized traffic. Special attention is given to the impact of civic campaigns on the level of aggressiveness.
EN
Social enterprises are increasingly regarded as successful mechanisms for reconciling equity and efficiency with the creation of economic and social value, and they can be interpreted as concrete expressions of a growing sense of social responsibility on the part of citizens. Research conducted in various geographical contexts corroborates that social enterprises are a structural trend, which cuts across countries with diverse characteristics. Following a historical contextualization of the social enterprise, the article focuses on a conceptual analysis. Next, attention is paid to the diffusion of social enterprises in the enlarged Europe, including countries where social enterprises have been acknowledged; countries where social enterprises are increasingly regarded as a unique way whereby unmet needs can be addressed; and countries where social enterprise-like initiatives happen to emerge despite the predominance of unfavourable conditions. Finally, attention is paid to social enterprises in Italy and specifically to the key factors explaining their success.
PL
Za siłę przyczyniającą się do rozwoju lokalnego uważa się przedsiębiorcze działania podejmowane przez daną społeczność lokalną. Typowym przykładem grupowego działanie są formy spółdzielcze. Spółdzielnia Telekomunikacyjna „WIST” w Łące świadczy usługi od 1991 roku jako jeden z pierwszych niezależnych operatorów telekomunikacyjnych w Polsce. Spółdzielnia zapewnia standardowe rozmowy abonamentowe, łącza szerokopasmowego dostępu do Internetu, dostęp do tele-wizji cyfrowej oraz usługi w zakresie budownictwa telekomunikacyjnego. Spółdzielnia zapewnia miej-sca pracy dla lokalnej społeczności, swoim zasięgiem obejmuje siedem gmin woj. podkarpackiego, dociera ze swoją ofertą do kilkunastu tysięcy odbiorców, przez co przyczynia się do rozwoju regionu. Wpływa na integrację społeczną i efektywne wykorzystanie środków finansowych udziałowców. Spół-dzielnie można wykorzystać do rozwiązywania wielu współczesnych problemów rozwojowych. Spółdzielnie są ważnym czynnikiem w procesie budowy społeczeństwa obywatelskiego, rozwoju międzyludzkich więzi. Inicjatywa wspólnoty lokalnej oraz sprzyjające warunki rozwoju usług telekomunikacyjnych na terenach wiejskich były czynnikiem prowadzącym do rozwoju spółdzielni. Jednak barierami rozwoju jest słaba siła nabywcza i ubóstwo regionu, w którym działa spółdzielnia. Odpowiadając na potrzeby rynku spółdzielnia stale się rozwija poszerzając zakres świadczonych usług.
EN
The entrepreneurial actions taken by a given community are considered a strength contrib-uting to local development. A typical example of collective actions are cooperative forms. The aim of the study is to present the Telecommunication Cooperative "WIST" in Łąka, which provides services since 1991 as one of the first independent telecommunication operators in Poland. The cooperative provides standard telephone line rental, broadband Internet access, access to digital television and telecommunications' construction services. The cooperative provides jobs for the local community, its range includes seven municipalities of Podkarpackie province, it reaches several thousand customers, which contributes to the development of the region. The cooperative affects social integration and efficient use of shareholders' funds. Cooperatives can be used to solve many of today's development problems. Cooperatives are an important factor in the development of civic society, development of interpersonal relationships. The initiative of the local community and favorable conditions for the development of telecommunication services in rural areas were a factor leading to the development of cooperatives. However, barriers to development include weak purchas-ing power and poverty of the region in which the cooperative operates. Responding to the needs of the market the cooperative constantly evolves by expanding the range of services provided.
PL
Podstawową funkcją spółdzielni pracy jest realizacja założonego przedsięwzięcia poprzez wykorzystanie potencjału zawodowego członków. Solidarne działanie oraz partycypowanie w zarządzaniu spółdzielnią może doprowadzić członków do decyzji o jej przekształceniu w spółkę kapitałową. Celem artykułu jest przedstawienie skutków podatkowych tego przekształcenia na gruncie podatku od towarów usług oraz podatku dochodowego. Ponadto analizie poddano charakter prawny sukcesji praw i obowiązków (m.in. dotyczących interpretacji podatkowej, Numeru Identy#kacji Podatkowej) z podmiotu przekształcanego na podmiot przekształcony. Zastosowano analityczną oraz językowo-logiczną metodę badawczą. W wyniku podjętych badań przyjęto, że przekształcenie spółdzielni w spółkę jest transparentne pod względem VAT. W związku z przekształceniem w  spółkę kapitałową (gdy uczestniczą w  nim wszyscy członkowie i  nie następują zmiany osobowe) co do zasady nie powstaje obowiązek podatkowy w żadnym z podatków dochodowych. Jako wniosek de lege ferenda przyjęto konieczność wprowadzenia przepisu umożliwiającego przeniesienie NIP spółdzielni pracy na spółkę przekształconą.
EN
The primary function of cooperative work established through the use of project professional potential members. Solidarity action and participating in the management of the cooperative may lead members to a decision on its transformation into a capital company. |e aim of the article is to present the tax consequences of this transformation on the basis of tax on goods and services tax. In addition, the analysis of the legal nature of the rights and obligations of the succession have been (at least for the interpretation of the tax base, tax identifcation number) from the converted on subject transformed. Analytical uses and linguistically-logical reasearch method. As a result of the investigations undertaken, the transformation of cooperatives in a company in transparent in terms of VAT. In view of the transformation in a capital company (when it involved all members and no changes occur in the bed) in principle not obligation arises in any of your income taxes. As a proposal de lege ferenda accepted the need for a provision to transfer NIP cooperative work on the company transformed.
14
75%
PL
W artykule zaprezentowano regulacje prawne dotyczące lustracji spółdzielni, których źródłem są zarówno akty rangi ustawowej, jak i uchwały KRS. Omówiono cele, rodzaje i podmioty uprawnione do przeprowadzenia lustracji, a także wymogi dotyczące kompetencji lustratora. W dalszej części przestawiono przebieg lustracji. Wywód poszerzają wnioski de lege ferenda oraz omówienie orzecznictwa związanego z tym tematem.
EN
The paper presents legal regulations of cooperative audit derived from both legislation and resolutions of the NCC. Objectives and types of audits, parties qualified to conduct audits, and required auditor competences are discussed. The article continues to describe the auditing procedure. The study contains de lege ferenda postulates and a discussion of related judicial decisions.
EN
The article is devoted to one of the institutions operating in Wadowice after World War II: Wadowice Service Cooperative (formerly operating as Wielobranżowa Spółdzielnia Pracy Wadowice). The text is another in a series of histories of cooperatives discussed by Andrzej Kotowiecki in issues 23 (2021) and 24 (2022) of the scientific yearbook "Wadoviana". The development of post-war cooperatives was primarily the result of the socialist economy, which assumed the liquidation of small merchant and craft production. A chance for survival was the cooperative movement, operating in the Wadowice region already in the Galician period. In the 50s. four smaller cooperatives were merged into the District Craft Services Cooperative, whose name was changed to the District Multi-branch Services Cooperative, producing, among others, footwear and clothing. The institution developed dynamically in the 60s and 70s, expanding infrastructure, plants and warehouses, and basing its staff on graduates of schools with practical vocational training. The crisis came in the 80s, and above all after the Sejm passed the Act on changes in the organization and activities of cooperatives. As of 2022, the assets of the cooperative consist of only four service plants (at the end of the 70s there were nearly 80 of them). As a multi-branch organization, the modern Cooperative is based primarily on three industries: metal, automotive and renovation and construction.
PL
Artykuł jest poświęcony jednej z działających w Wadowicach po II wojnie światowej instytucji: Wadowickiej Usługowej Spółdzielni Pracy (wcześniej działającej jako Wielobranżowa Spółdzielnia Pracy Wadowice). Tekst jest kolejnym z cyklu historii spółdzielni omawianych przez Andrzeja Kotowieckiego w numerach 23 (2021 rok) i 24 (2022 rok) rocznika naukowego "Wadoviana". Rozwój powojennej spółdzielczości był przede wszystkim efektem socjalistycznej gospodarki zakładającej likwidację drobnej wytwórczości kupieckiej i rzemieślniczej. Szansą na przetrwanie był ruch spółdzielczy, na ziemi wadowickiej działający już w okresie galicyjskim. W latach 50. cztery mniejsze spółdzielnie połączono w Powiatową Spółdzielnię Usług Rzemieślniczych, której nazwę zamieniono na Powiatową Spółdzielnię Usług Wielobranżowych, produkującej między innymi obuwie i konfekcję. Instytucja prężnie rozwijała się w latach 60. i 70. rozbudowując infrastrukturę, zakłady i magazyny, i opierając kadry na absolwentach szkół z praktyczną nauką zawodu. Kryzys przyszedł w latach 80. a przede wszystkim po uchwaleniu przez Sejm ustawy o zmianach w organizacji i działalności spółdzielczości. Według stanu na 2022 rok na majątek spółdzielni składają się tylko cztery zakłady usługowe (pod koniec lat 70-tych było ich blisko 80). Z charakteru wielobranżowej organizacji współczesna Spółdzielnia opiera się przede wszystkim na trzech branżach: metalowej, motoryzacyjnej oraz remontowo-budowlanej.
EN
This paper analyses the 2023 amendment to the Act on Credit Unions of 9 November 2009 using dogmatic and comparative methods. First, the author considers membership of partnerships in credit unions in the context of the requirement of a common bond for membership. Second, the author analyses the legal status of investor shares, conditions of dividend payment on their basis, as well as their termination. In conclusion, the author indicates that Polish regulation on membership of partnerships requires establishing multiple common bond credit unions and that restrictions for holders of investor shares in credit unions are similar in Poland and the UK.
PL
Spółdzielnia - w świetle art. 54 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej (TFUE) - błędnie uznawana jest za spółkę, co prowadzi do zahamowania rozwoju spółdzielczości w Europie. Przykład stanowić może uchwalenie na gruncie prawa polskiego ustawy z dnia 22 lipca 2006 r. o spółdzielni europejskiej (Dz. U. Nr 149, poz. 1077), która powiela wadliwe - przygotowane przy założeniu art. 54 TFUE, że spółdzielnia jak spółką - postanowienia Rozporządzenia (WE) nr 1435/2003. W celu usunięcia wątpliwości co do charakteru prawnego spółdzielni na gruncie prawa Unii Europejskiej Autorzy proponują nowe brzmienie przepisu art. 54 TFUE o następującej treści: 1. Przez spółki rozumie się spółki prawa cywilnego lub handlowego oraz inne osoby prawne prawa publicznego lub prywatnego, z wyjątkiem tych, których działalność nie jest nastawiona na osiąganie zysków; 2. Przez spółdzielnie rozumie się dobrowolne i samorządne zrzeszenia o zmiennym składzie osobowym i zmiennym funduszu udziałowym nieograniczonej liczy osób, które zrzeszyły się w celu wspólnego prowadzenia działalności gospodarczej dla zaspokajania swych dążeń i potrzeb ekonomicznych, kulturalnych i socjalnych. Spółdzielnia prowadzi także działalność społeczną na rzecz swych członków, ich rodzin oraz lokalnego środowiska społecznego. Proponowane nowe brzmienie przepisu art. 54 TFUE stanowić będzie asumpt dla stworzenia systemu usług wspierających spółdzielnie na etapie nie tylko zakładania nowych spółdzielni, ale i rozwoju istniejących, umożliwienia lepszego dostępu do środków finansowych i programów unijnych, w tym powołania specjalnych programów adresowanych do spółdzielni, włączenia wiedzy o spółdzielczym modelu przedsiębiorstwa do programów szkolnych i uniwersyteckich oraz zapewnienia spółdzielniom we wszystkich państwach członkowskich Unii Europejskiej właściwych ram prawnych i podatkowych, które nie dyskryminowałyby spółdzielni wobec innych podmiotów gospodarczych i umożliwiały ich rozwój uwzględniając odrębność spółdzielczego modelu przedsiębiorstwa.
EN
Cooperative - in the light of the Art. 54 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) - is incorrectly considered to be a company, which leads to the inhibition of the development of co-operatives in Europe. An example might be passing in the Polish law the Act of 22 July 2006 on the European Cooperative Society (Journal of Laws No. 149, item. 1077), which reproduces defective - prepared on the basis of Article 54 TFEU, that the cooperative is a company - provisions of Regulation (EC) No 1435 /2003. In order to remove doubts as to the legal nature of cooperatives on the basis of EU law the Authors propose a new wording of the Art. 54 TFEU as follows: 1. A company means civil or commercial law companies and other legal persons governed by public or private law, except for those which are non-profit; 2. Cooperatives mean voluntary and self-governing associations of variable composition and variable share fund of an unlimited number of persons who come together to jointly conduct a business in order to satisfy their economic, cultural and social aspirations and needs. The cooperative also runs social activities for its members, their families and the local social environment. The proposed new wording of the Art. 54 TFEU will be an inducement to create a system of services to support cooperatives not only at the stage of creating new cooperatives, but also the development of ones already existing, to allow better access to funds and programs of the EU, including the appointment of special programs addressed to cooperatives, the inclusion of knowledge about the cooperative business model to school and university curricula, and to ensure that cooperatives in all Member States of the European Union have appropriate legal and fiscal framework, which does not discriminate cooperatives against other entities, and enable their growth, taking into account the autonomy of the cooperative business model.
IT
Le entità composte da persone che si uniscono per raggiungere un obiettivo comune realizzando attività congiunte sono una forma favorevole di business nel settore agricolo. Ci riferiamo alle società cooperative e ai vantaggi che portano dal punto di vista del singolo piccolo agricoltore o allevatore. La legge spagnola che stabilisce il regime giuridico generale delle cooperative è la legge 27/1999 del 16 luglio 1999. Tuttavia, ci sono anche vari regolamenti autonomi approvati in questo settore. Lo studio qui presentato evidenzia la rilevanza pratica delle cooperative nel settore agricolo in Spagna, analizzando aspetti fondamentali che si presentano nella pratica, come il rispetto dei principi guida, la struttura e il funzionamento di questa entità.
EN
Organisations made up of individuals who join together to achieve a common goal by taking joint action are a preferred form of activity in the agricultural sector and refers to cooperative societies and the advantages they provide from the point of view of the individual small grower or breeder. The general legal regime of cooperatives was established in Spain by Act 27/1999 of 16 July 1999, but there are also a number of autonomous regulations that also govern this sector. The considerations presented in the article, thanks to the analysis of important practical aspects such as the observance of the guiding principles, as well as the structure and operation of cooperatives, show their practical importance in the agricultural sector in Spain.
PL
Podmioty tworzone przez osoby, które łączą się, aby osiągnąć wspólny cel dzięki podejmowanym razem działaniom, są korzystną formą prowadzenia działalności w sektorze rolnym. Chodzi o spółdzielnie, które zapewniają korzyści każdemu drobnemu rolnikowi lub hodowcy. Ustrój prawny spółdzielni w Hiszpanii został uregulowany ustawą 27/1999 z 16 lipca 1999 r., choć istnieje też wiele niezależnych rozporządzeń przyjetych dla tego sektora. Przedstawione w artykule rozważania, dzięki przeprowadzonej analizie aspektów, takich jak przestrzeganie zasad przewodnich, struktura i funkcjonowanie tych podmiotów, podkreślają praktyczne znaczenie spółdzielni w sektorze rolniczym w Hiszpanii.
ES
Podmioty tworzone przez osoby, które łączą się, aby osiągnąć wspólny cel dzięki podejmowanym razem działaniom, są korzystną formą prowadzenia działalności w sektorze rolnym. Chodzi o spółdzielnie, które zapewniają korzyści każdemu drobnemu rolnikowi lub hodowcy. Ustrój prawny spółdzielni w Hiszpanii został uregulowany ustawą 27/1999 z 16 lipca 1999 r., choć istnieje też wiele niezależnych rozporządzeń przyjętych dla tego sektora. Przedstawione w artykule rozważania, dzięki przeprowadzonej analizie aspektów, takich jak przestrzeganie zasad przewodnich, struktura i funkcjonowanie tych podmiotów, podkreślają praktyczne znaczenie spółdzielni w sektorze rolniczym w Hiszpanii.
PL
Spółdzielczość – uważana za jeden z fi larów ekonomii społecznej i ważny element budowy społeczeństwa obywatelskiego – jest wskazywana rzadko lub wręcz pomijana w ofi cjalnych dokumentach dotyczących tych zagadnień. Celem artykułu jest wykazanie, że międzynarodowo uznane wartości i zasady spółdzielcze są zbieżne z wartościami ekonomii społecznej i z zasadami, na jakich opiera się funkcjonowanie społeczeństwa obywatelskiego. W artykule omówiono genezę zasad spółdzielczych obecnych w różnych prądach ideowych w rozwoju historycznym spółdzielczości, ich ewolucję i próby skodyfi kowania przez Międzynarodowy Związek Spółdzielczy, aż do przyjęcia przezeń Deklaracji Spółdzielczej Tożsamości w 1995 r. W dalszej części zaprezentowano tę Deklarację, jej wpływ na międzynarodowe i krajowe akty prawne dotyczące spółdzielczości, próby jej adaptacji do potrzeb różnych branż spółdzielczych oraz rozpoczętą dyskusję nad koniecznością jej nowelizacji. W konkluzji podkreślono, że spółdzielczość jako element gospodarki społecznej i składowa społeczeństwa obywatelskiego może być efektywnym uzupełnieniem państwa, wolnego rynku – nadającym bardziej „ludzkie oblicze” efektom zglobalizowanej gospodarki.
EN
The cooperative movement, considered to be a pillar of social economy and an important element of civil society development, is often underestimated or slightly mentioned in the offi cial documents devoted to those issues. The paper demonstrates that internationally recognised values and principles of cooperative movement are in line with the values of social economy and with principles the civil society is based on. The article traces back the beginning of cooperative movement principles included in diff erent ideologies and their historical development, their evolution starting from the attempts to codify the principles by the International Cooperatives Alliance, until their approval in the form of Statement on the Cooperative Identity in 1995. The paper analyses the Statement, its impact on national and international legal regulations, its adaptation to the needs of various sectors of cooperatives economy and a new discussion about the necessity of its amendment. The author concludes that the cooperative movement, as an element of social economy and of civil society, can eff ectively supplement the state and free market, by yielding “human face” to the eff ects of globalised economy.
20
63%
EN
The content of the article concentrates around legal-organizational problems of an organization which are distinguished on the basis of incentives leading to start business - in this case we mean commercial enterprises. The aim of the study is to specify the basic legal-organizational forms of an organization permitted by the Polish legal system, their basic characteristics, conditions and choice criteria considering the business establishment ciriteria anticipated in the given legal system, the structure of authority, management methods as well as the issue of responsibility within an organization.
first rewind previous Page / 2 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.