Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Refine search results

Journals help
Authors help
Years help

Results found: 50

first rewind previous Page / 3 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  corporate income tax
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 3 next fast forward last
EN
This paper examines the relationship between the voting behaviour of European Parliament members on the Common Consolidated Corporate Tax Base (CCCTB) proposal and economic characteristics of their respective countries. We are concerned about the political and economy factors behind policy and decision making of CCCTB in European Parliament. The analysis is conducted with Logit model identifying factors affecting the voting consultation decision of the Parliament of the European Union in 2018. Particularly, we investigate the impact of four components taken from tax benefit index proposed by W. Orłowski. We have found that economic factors alone are responsible the voting behaviour of the European Union deputies, not their personal characteristics.
Acta Iuris Stetinensis
|
2020
|
vol. 29
|
issue 1
165-175
EN
The aim of the article was to describe the current tax on revenue from buildings and to present the doubts connected with it. The author analysed legal acts, interpretations of the tax authorities, judgments of administrative courts, and views of tax law scholars and com- mentators for the article. The tax on revenue from buildings (until 2018 also known as the tax on commercial real estate) is a relatively new tax under Polish law. It was introduced in 2018, though it was amended considerably in 2019. Although it is regulated by the Personal Income Tax Act and the Corporate Income Tax Act, in fact it should be recognised as a kind of wealth tax. The taxpayers are the owners of buildings that are wholly or partially used for the purposes of tenancy, lease, and other similar contracts (the total value of the building has to exceed PLN 10 million). The tax rate is 0.035% of the buildings value, paid monthly. It can be deducted from advance payments for income tax, and next it can be deducted from the income tax amount indicated in an annual tax return. The tax has created many doubts over interpretation. Some of them could be eliminated through the legislature’s amendments to the relevant provisions.
EN
From 1 January 2021. the amendment extended the catalog of corporate income tax payers. From that date, pursuant to art. 1 clause 3 of the Corporate Income Tax Act, the provisions of the Act also apply to limited partnerships and certain general partnerships. The amendment made the situation of limited partnerships and certain general partnerships within the scope of the Corporate Income Tax Act equal to other companies subject to corporate income tax. As a consequence, general partnerships will no longer be transparent for income tax. In these cases, when the act makes the general partnership a taxpayer, corporate income tax will be paid on the income generated, depending on the choice made by the partnership – from January 1, 2021 or May 1, 2021. The basic income tax rate is 19% of the income earned. If the general partnership can be recognized as the so-called a small taxpay er, the rate is 9%. As a result, income from the activities of general partnerships falling within the scope of the Corporate Income Tax Act will be taxed twice – once at the level of the company, and then at the level of partners. The above tax changes are a good opportunity to reflect on whether a general partnership, in its current shape, taking into account the goals and conditions of individual partners, is the optimal form of running a business. The provisions of the Commercial Companies Code and the resulting features of a specific commercial company in the context of the individual expectations of partners or the company may turn out to be of key importance. These include, for example: the problem of partners’ liability for the partnership’s obligations, the scale and type of business, contributions to the partnership, existing links between the partners, their share in profit and the need for current payments from the company, the will to reinvest the company’s profits and other aspects legal functioning of the partnership. The purpose of this article is to discuss the above-mentioned issues and present the status of partners of a general partnership under the Commercial Companie s Code and the Corporate Income Tax Act.
PL
Z dniem 1 stycznia 2021 r. na mocy ustawy z dnia 28 listopada 2020 r. o zmianie ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych, ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych, ustawy o zryczałtowanym podatku dochodowym od niektórych przychodów osiąganych przez osoby fizyczne oraz niektórych innych ustaw1 rozszerzono krąg podatników podatku dochodowego od osób prawnych. Od tej daty zgodnie z art. 1 ust. 3 ustawy z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych2 przepisy tej ustawy mają zastosowanie również do spółek komandytowych oraz niektórych spółek jawnych. Nowelizacja doprowadziła do zrównania na gruncie podatkowym sytuacji spółek komandytowych oraz niektórych spółek jawnych objętych zakresem powyższej ustawy z innymi spółkami objętymi podatkiem dochodowym od osób prawnych. W konsekwencji spółki jawne nie będą już de iure transparentne dla podatku dochodowego. W tych przypadkach, kiedy ustawa z dnia 15 lutego 1992 r. czyni spółkę podatnikiem, od osiągniętego dochodu spółka będzie płacić podatek dochodowy od osób prawnych – w zależności od dokonanego przez nią wyboru – od dnia 1 stycznia 2021 r. albo od dnia 1 maja 2021 r. Podstawowa wysokość stawki podatku dochodowego to 19% od osiągniętego dochodu. Jeżeli spółka jawna będzie mogła zostać uznana za tzw. małego podatnika, stawka ta wyniesie 9%. W rezultacie dochód osiągany z działalności spółek jawnych objętych zakresem ustawy z dnia 15 lutego 1992 r. będzie podwójnie opodatkowany – raz na poziomie spółki, a raz na poziomie wspólników. Powyższe zmiany podatkowe są dobrą okazją do refleksji, czy spółka jawna, w jej dotychczasowym kształcie, z uwzględnieniem celów i uwarunkowań poszczególnych wspólników, jest optymalną formą prowadzenia działalności gospodarczej. Kluczowe mogą się okazać przepisy ustawy z dnia 15 września 2000 r. – Kodeks spółek handlowych3 i wynikające z nich cechy konkretnej spółki handlowej w kontekście indywidualnych oczekiwań wspólników bądź spółki. Wśród nich wyróżnić można np.: problem odpowiedzialności wspólników za zobowiązania spółki, skalę i rodzaj prowadzonej działalności, wkłady wniesione do spółki, istniejące powiązania między wspólnikami, ich udział w zysku i potrzeby w zakresie bieżących wypłat ze spółki, wolę reinwestowania zysków spółki i inne aspekty prawne funkcjonowania spółki. Celem niniejszego artykułu jest omówienie ww. zagadnień i przedstawienie statusu wspólników spółki jawnej na gruncie Kodeksu spółek handlowych.
EN
The article looks at the selected issues related to personal income tax and corporate income tax in Poland. The author discusses the legal framework of taxes and presents empirical data analysis. First, he examines whether there is a correlation between the legislative changes to income taxes and the state budget revenues. Next, he discusses regulations of income taxes which are of particular importance for the entrepreneurial activities. Finally, the efficiency of the personal income tax redistribution is asserted.
EN
The paper overviews the division of competences between the central government and local government units regarding tax authority in the field of income taxation of natural and legal persons. The author looks at the following issues: income taxes as a source of own revenue of local government units, division of tasks and competences in the field of establishing rules regarding income tax, entitlement of local government units to their rates and collection. In the last section of the paper he presents conclusions and recommendations on the division of tasks and competences between the central government and local government units regarding the income tax collection.
EN
The purpose of this paper is to answer the question whether, despite the differentiation of the corporate income tax in the European Union, there are similarity patterns allowing for the harmonization of the bases of this tax. The analysed CIT static data both quantitative and qualitative concerns the years 2018 and 2020. The method of hierarchical cluster analysis allowed a grouping of EU countries according to their similarities. It also indicated the greatest tax diefrences between EU member states. In turn the afinity analysis made it possible to distinguish groups of countries which are similar in terms of CIT with the simultaneous identification of a pattern. Results show that despite significant diefrences in tax rates some EU states show convergence in tax bases. The geographical criterion still plays an important role in determining CIT structure and tax incentives are one of the tools that may be used in the approximation of the bases.
EN
The article looks at the legal solutions adopted in 2015–2019 in Poland in order to tighten the tax system. In the field of income taxes, these were anti-abusive regulations, securing the tax system in a general way, as well as targeting specific tax avoidance schemes. The first part of the article discusses the factors determining fiscal efficiency which is the main criterion adopted in the study. In the next part the most important tax solutions sealing the system are presented. In the third part an attempt was made, using a number of indicators, to answer the question whether the observed increase in tax revenues from corporate income taxes can be attributed to the anti-abusive measures which were taken. Based on the conducted research, it has been shown that the decreasing tax gap is the result of the improvement in tax collection effectiveness in connection with the adopted sealing measures.
EN
From 1 January, 2021 pursuant to the amendment to the act on corporate income tax, the catalog of taxpayers of corporate income tax was extended. From that date on the basis of art. 1 clause 3 of the Corporate Income Tax Act, the provisions of the Act also apply to limited partnerships. The amendment made the situation of limited partnerships equal in tax terms with other companies that are taxpayers of corporate income tax. From 1 January 2021 or from 1 May 2021 – depending on the choice made by the company – the limited partnership becomes a corporate tax payer and will no longer be transparent on the ground of income tax. A limited partnership will pay corporation tax on the income earned and pay advances on that tax. The basic rate of income tax is 19% of the income earned. If a limited partnership can be regarded as a so-called small taxpayer, the rate will be 9%. The main disadvantage of activities in the form of limited partnerships will be the double taxation of income once at company level and then at the level of shareholders. These tax changes are a good opportunity to consider whether a limited partnership, in its current form, taking into account the goals and conditions of individual partners, is the optimal form of running business. The provisions of the Commercial Companies Code and the features of a specific commercial company in the context of individual partners’ expectations may turn out to be crucial for the ROZPRAWY I DYSERTACJE Doradztwo Podatkowe – Biuletyn Instytutu Studiów Podatkowych Nr 2/2021 41 decisions taken by partners. These include, for example: the need to limit the liability of partners for the company’s obligations, the scale and type of business, contributions to the company, existing links between the partners, their share in profit and the need for current payments from the company, the will to reinvest the company’s profits and other legal aspects of the partnership’s operation. The purpose of this Article is to discuss the above issues and to present the legal status of a limited partnership under the Commercial Companies Code.
PL
Z dniem 1 stycznia 2021 r. rozszerzono katalog podatników podatku dochodowego od osób prawnych. Od tej daty zgodnie z art. 1 ust. 3 ustawy z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych1 przepisy tej ustawy mają zastosowanie również do spółek komandytowych. Tym samym zrównano na gruncie podatkowym sytuację spółek komandytowych z sytuacją innych spółek objętych powyższym podatkiem. Spółka komandytowa nie będzie już transparentna dla podatku dochodowego, a zatem od osiągniętego dochodu będzie płacić podatek dochodowy od osób prawnych – w zależności od dokonanego przez spółkę wyboru – od dnia 1 stycznia 2021 r. albo od dnia 1 maja 2021 r. Podstawowa wysokość stawki podatku dochodowego to 19% od osiągniętego dochodu. Jeżeli spółka komandytowa będzie mogła zostać uznana za tzw. małego podatnika, stawka ta wyniesienie 9%. W konsekwencji dochód osiągany z działalności spółek komandytowych będzie podwójnie opodatkowany – raz na poziomie spółki, a potem na poziomie wspólników. Powyższe zmiany podatkowe są dobrą okazją do zastanowienia się, czy spółka komandytowa, w jej dotychczasowym kształcie, uwzględniając cele i uwarunkowania poszczególnych wspólników, jest optymalną formą prowadzenia działalności gospodarczej. Kluczowe mogą się okazać przepisy Kodeksu spółek handlowych2 i wynikające z nich cechy konkretnej spółki handlowej w kontekście indywidualnych oczekiwań wspólników. Wśród nich wyróżnić można np.: potrzebę ograniczenia odpowiedzialności wspólników za zobowiązania spółki, skalę i rodzaj prowadzonej działalności, wkłady wniesione do spółki, istniejące powiązania między wspólnikami, ich udział w zysku i potrzeby w zakresie bieżących wypłat ze spółki, wolę reinwestowania zysków spółki i inne aspekty prawne funkcjonowania spółki. Celem niniejszego artykułu jest omówienie ww. zagadnień i przedstawienie statusu wspólników spółki komandytowej na gruncie Kodeksu spółek handlowych.
9
Content available remote

Optymalny podatek dochodowy od osób prawnych

100%
EN
The aim of the present work is to present selected views of specialists in financial law and economics on the desired taxation system, especially corporate income tax. The author tries to do this in a clear way for lawyers and economists as well as laypersons. Firstly, the article discusses some demands for the taxation system made by economists and presents short-term effects of taxation policy based on the IS-LM model. Next, it presents selected opinions of the financial law doctrine on income tax, especially corporate income tax. The article also contains a description of selected institutions of American tax law and some proposals to make use of American experiences in Poland. The article is an attempt to take a wide approach to the issue of income tax, especially corporate income tax, including economic opinions as well as fiscal and legal views. Such a broad approach to the issue is a result of a conviction that issues connected with taxation lie on the meeting ground for interests of two sciences which seem to be very distant from each other: law and economics
EN
The main goal of this article is to discuss the mutual economic relations between personal and corporate income taxes. The article consists of three parts. The first is an introduction to these taxes and taxation. The second is the analysis in which the objective of the taxation is discussed. This part represents the trends in research on taxation and clarifies the aspects of taxes that should be considered in an optimal tax system construction. These include solutions which stimulate taxpayer behavior, the economically and socially oriented objectives of taxation, and guides needed for tax equalization. The conclusions are focused on the tax rates in personal and corporate income tax and their influence on economic behavior of firms and individuals. The authors show different points of view on tax rate equalization and discuss its consequences.
EN
The article focuses on the corporate fiscal burdens in Poland. The authors discuss the taxes (on income, sales, property, as well as flat-rate taxation forms) and para-taxes (social and health insurance premiums) which in short- and long-term affect entrepreneurial decisions. The analysis pinpoints the structural elements of taxes which enable various tax strategies. On the basis of the empirical data collected the authors determine as well the average amount of income tax, the scale of use of stimulus instruments, the level of impact of the discussed burdens on the financial results of enterprises, and costs related to property taxes and social insurance.
12
88%
EN
The paper deals with microsimulation – an increasingly popular instrument used for policy analysis, especially in the field of individual and corporate income taxation. The aim of the paper is twofold. First, it discusses some key aspects of microsimulation with a particular focus on its types and implementations in tax policy research. Secondly, it presents a microsimulation analysis of the effects of unlimited inter-period loss offset in corporate income tax. The investigation is based on a panel of 222 corporations active in Poland, which was derived from the InfoCredit database. The microsimulation is carried out in a multi-period setting (2007-2012). It considers a perspective of taxpayers with a particular focus on individual tax burden and distributional effects of taxation. The analysis shows that the expected overall consequences of the tax reform in question would be rather moderate, however the size of the effects would vary strongly across firms.
EN
The tax climate of a jurisdiction may encourage or discourage potential investors. There are many tax factors taken into account by multinational enterprises when making location decisions. One of those factors is the possibility of creating a group for tax purposes. Consolidation allows two or more companies to be potentially considered as a single entity for tax purposes. The European Union and OECD member states offer tax grouping regimes on different conditions. This article reviews the German tax consolidation model and discusses requirements and options for that consolidation. Moreover, it compares German consolidation rules with the ones implemented in selected countries. The methodology of this article is determined by the research objectives and the research topic. The requirements for tax consolidation are specified in the law implemented in European countries. Hence, this article includes a legislative analysis of the regulations comprised in selected national acts. It also reviews the literature on the topic analysed, along with the statistical data collected by the German Federal Ministry of Finance in regard to the tax groups and their functioning.
EN
The main goal of this article is to find the relationship between public fiscal policy and economic growth. The article consist of a few parts. The first is an introduction, which creates the background for the analysis in the following sections. It shows the main point of view on public fiscal policy especially in the case of personal income tax and creates a framework for the analysis of the relationship between taxation and economic growth. The second part focuses on the relations between central government decisions on taxation and its influence on savings, investments and economic growth. In this part we will find selected analyses of the impact of taxes on economic growth based on the examples of OECD countries. Finally, the last part of the work is a study on fiscal level and tax system structures and economic growth. In this part the authors checks two points of view on taxation. The first is that a low level tax burden is conducive to economic growth, and the second emphasizes negative consequences of decreasing budget tax revenues. The article shows both theoretical and empirical points of view on taxation and influence of government taxation decisions on the economy.
|
2018
|
vol. 63
|
issue 4 (381)
138-157
EN
The article aims to describe the issue of aggressive tax optimisation, which relies on avoidance or evasion of taxation by entrepreneurs. This consists in the activities stemming from the legal regulations that do not reflect the actual and reliable transactions, or actual business processes, but are directed, primarily, at lowering the taxation level instead. This is a complex and multi-dimensional issue that results in state budgets’ losses amounting to many billions every year. In his article, the author also presented the impact of such practices on the condition of public finances of several Member States of the European Union, including Poland, on the competition, as well as the quality of citizens’ lives. The issue has been analysed with regard to corporate income tax (CIT).
EN
As of 1 January 2018, the lawmaker introduced to the CIT Act the commercial real estate tax. It is not clear whether the construction of this tax corresponds with the general features of the corporate income tax. As part of this publication, the analysis are focused on essential features of new tax, such as: subject of taxation and tax base. Conducted analysis give answers regarding the admissibility of such constructions in the Polish tax system, especially taking into account EU law and constitutional law.
PL
Podatek od nieruchomości komercyjnych został wprowadzony do polskiego systemu podatkowego z dniem 1 stycznia 2018 r. w ramach przepisów ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych. W odniesieniu do przedmiotowej konstrukcji prowadzona jest dyskusja co do tego, czy odpowiada ona klasycznemu podatkowi dochodowemu od osób prawnych. W opracowaniu zostają przeanalizowane najważniejsze cechy konstrukcyjne tego podatku. Udziela się również odpowiedzi na temat możliwości funkcjonowania tego typu konstrukcji w polskim systemie podatkowym z perspektywy prawa konstytucyjnego oraz unijnego.
EN
The article concerns a comprehensive analysis of the distribution of post-liquidation assets among its shareholders, with particular emphasis on the issue of non-cash distribution. The author wishes to present the title subject in a comprehensive manner, therefore the article presents how the concerned matter has been regulated in commercial law, in accounting regulations and in tax law. The regulation of this issue creates particularly serious problems in tax law, causing significant interpretative doubts, whether a distribution of post-liquidation assets in non-cash form generates revenue at the level of a company. Therefore, in summary it is worth considering whether in the light of tax law identification of the revenue on the side of the company is justified in such a situation.
PL
W artykule zostało przeanalizowane zagadnienie podziału majątku polikwidacyjnego spółki z o.o. pomiędzy jej wspólników, ze szczególnym uwzględnieniem problematyki wydania jego składników w formie rzeczowej. Przyczynkiem do analizy niniejszego zagadnienia była niejednolita linia orzecznicza sądów administracyjnych w zakresie uznania, czy czynność wydania majątku polikwidacyjnego w formie rzeczowej prowadzi do powstania po stronie spółki przychodu. Autorka skupia się zarówno na regulacjach prawa podatkowego, jak też prawa handlowego oraz zasad rachunkowości w odniesieniu do tej kwestii.
EN
The previous part of the article published in BISP discusses the legal and tax aspects of running a business in the form of a general partnership and limited partnership. The Corporate Income Tax Act has expanded the scope of the entity from January 1, 2021. From that date, pursuant to art. 1 clause 3 of the Corporate Income Tax Act, the provisions of the Act also apply to limited partnerships and certain general partnerships. The amendment made the situation of limited partnerships and certain general partnerships within the scope of the Corporate Income Tax Act equal to other companies subject to corporate income tax. As a consequence, general partnerships will no longer be transparent for income tax. In these cases, when the act makes the general partnership a taxpayer, corporate income tax will be paid on the income generated, depending on the choice made by the partnership – from January 1, 2021 or May 1, 2021. The basic income tax rate is 19% of the income earned. If the general partnership can be recognized as the so-called a small taxpayer, the rate is 9%. As a result, income from the activities of general partnerships falling within the scope of the Corporate Income Tax Act will be taxed twice – once at the level of the company, and then at the level of partners. The above tax changes are a good opportunity to reflect on whether a general partnership, in its current shape, taking into account the goals and conditions of individual partners, is the optimal form of running a business. The provisions of the Commercial Companies Code and the resulting features of a specific commercial company in the context of the individual expectations of partners or the company may turn out to be of key importance. These include, for example: the problem of partners’ liability for the partnership’s obligations, the scale and type of business, contributions to the partnership, existing links between the partners, their share in profit and the need for current payments from the company, the will to reinvest the company’s profits and other aspects legal functioning of the partnership. This study indicates the principles of taxation of income earned by general partnerships and limited partnerships in the current legal acts and the basic assumptions related to the creation and operation of a general partnership and limited partnership adopted in commercial law.
PL
W poprzednich częściach publikowanych w BISP omówiono aspekty prawne i podatkowe prowadzenie działalności gospodarczej w formie spółki jawnej i komandytowej. Ustawa o podatku dochodowym od osób prawnych od dnia 1 stycznia 2021 rozszerzyła zakres podmiotowy. Zgodnie z treścią art. 1 ust. 3 ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych przepis ustawy mają zastosowanie również do spółek komandytowych oraz niektórych spółek jawnych. Wprowadzone zmiany doprowadziły do zrównania na gruncie podatku dochodowego sytuacji spółek komandytowych oraz niektórych spółek jawnych objętych zakresem ustawy PDOP z innymi spółkami objętymi podatkiem dochodowym od osób prawnych (przede wszystkim spółkami kapitałowymi). W rezultacie nowe rozwiązania sprawią, że dochody osiągane przez spółki komandytowe oraz spółki jawne nie będą już de iure transparentne dla podatku dochodowego na poziomie spółki. W tych przypadkach, kiedy ustawa czyni spółkę podatnikiem, od osiągniętego dochodu spółka będzie płacić podatek dochodowy od osób prawnych w zależności od dokonanego przez spółkę wyboru – od dnia 1 stycznia 2021 roku albo od dnia 1 maja 2021 roku. Podstawowa wysokość stawki podatku dochodowego to 19% od osiągniętego dochodu. Jeżeli spółka komandytowa bądź spółka jawna będzie mogła zostać uznana za tzw. małego podatnika stawka ta wyniesienie 9%. W konsekwencji, dochód osiągany z działalności spółek jawnych objętych zakresem ustawy PDOP będzie podwójnie opodatkowany – raz na poziomie spółki, a następnie wspólników. Powyższe zmiany podatkowe są dobrą okazją do refleksji, czy spółka komandytowa bądź spółka jawna, w jej dotychczasowym kształcie, uwzględniając cele i uwarunkowania poszczególnych wspólników jest optymalną formą prowadzenia działalności gospodarczej. W niniejszym opracowaniu wskazano zasady opodatkowania dochodów osiąganych przez spółki jawne i komandytowe w aktualnym stanie prawnym oraz podstawowe założenia związane z tworzeniem i funkcjonowaniem spółki jawnej i komandytowej przyjęte w prawie handlowym.
EN
The second part of the article published in BISP No. 6/2021 discusses the legal and tax aspects of running a business in the form of a general partnership and limited partnership. The Corporate Income Tax Act has expanded the scope of the entity from January 1, 2021. From that date, pursuant to art. 1 clause 3 of the Corporate Income Tax Act, the provisions of the Act also apply to limited partnerships and certain general partnerships. The amendment made the situation of limited partnerships and certain general partnerships within the scope of the Corporate Income Tax Act equal to other companies subject to corporate income tax. As a consequence, general partnerships will no longer be transparent for income tax. In these cases, when the act makes the general partnership a tax-payer, corporate income tax will be paid on the income generated, depending on the choice made by the partnership – from January 1, 2021 or May 1, 2021. The basic income tax rate is 19% of the income earned. If the general partnership can be recognized as the so-called a small taxpayer, the rate is 9%. As a result, income from the activities of general partnerships falling within the scope of the Corporate Income Tax Act will be taxed twice – once at the level of the company, and then at the level of partners. The above tax changes are a good opportunity to reflect on whether a general partnership, in its current shape, taking into account the goals and conditions of individual partners, is the optimal form of running a business. The provisions of the Commercial Companies Code and the resulting features of a specific commercial company in the context of the individual expectations of partners or the company may turn out to be of key importance. These include, for example: the problem of partners’ liability for the partnership’s obligations, the scale and type of business, contributions to the partnership, existing links between the partners, their share in profit and the need for current payments from the company, the will to reinvest the company’s profits and other aspects legal functioning of the partnership. This study indicates the principles of taxation of income earned by general partnerships and limited partnerships in the current legal acts and the basic assumptions related to the creation and operation of a general partnership and limited partnership adopted in commercial law.
PL
W drugiej części artykułu omówiono aspekty prawne i podatkowe prowadzenia działalności gospodarczej w formie spółki jawnej i komandytowej. Ustawa z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych2 od dnia 1 stycznia 2021 r. ma rozszerzony zakres podmiotowy. Zgodnie z treścią art. 1 ust. 3 tej ustawy jej przepisy mają zastosowanie również do spółek komandytowych oraz niektórych spółek jawnych. Wprowadzone zmiany spowodowały, że na gruncie podatku dochodowego od osób prawnych zrównała się sytuacja spółek komandytowych oraz niektórych spółek jawnych objętych zakresem przywołanej ustawy z sytuacją innych spółek objętych tym podatkiem (przede wszystkim spółek kapitałowych). Nowe rozwiązania sprawią, że dochody osiągane przez spółki komandytowe oraz spółki jawne nie będą już de iure transparentne dla podatku dochodowego na poziomie spółki. W tych przypadkach, kiedy ustawa z dnia 15 lutego 1992 r. czyni spółkę podatnikiem, od osiągniętego dochodu spółka będzie płacić podatek dochodowy od osób prawnych – w zależności od dokonanego przez spółkę wyboru – od dnia 1 stycznia 2021 r. albo od dnia 1 maja 2021 r. Podstawowa wysokość stawki podatku dochodowego to 19% od osiągniętego dochodu. Jeżeli spółka komandytowa bądź spółka jawna będzie mogła zostać uznana za tzw. małego podatnika, stawka ta wyniesie 9%. W konsekwencji dochód osiągany z działalności spółek jawnych objętych zakresem ustawy z dnia 15 lutego 1992 r. będzie podwójnie opodatkowany – raz na poziomie spółki, a następnie na poziomie wspólników. Powyższe zmiany podatkowe są dobrą okazją do refleksji, czy spółka komandytowa bądź spółka jawna, w jej dotychczasowym kształcie, uwzględniając cele i uwarunkowania poszczególnych wspólników, jest optymalną formą prowadzenia działalności gospodarczej. W niniejszym opracowaniu przedstawiono zasady opodatkowania dochodów osiąganych przez spółki jawne i komandytowe w aktualnym stanie prawnym oraz podstawowe założenia związane z tworzeniem i funkcjonowaniem spółki jawnej i komandytowej, przyjęte w prawie handlowym.
PL
W poprzednich częściach1 omówiono aspekty prawne i podatkowe prowadzenia działalności gospodarczej w formie spółki jawnej i komandytowej. Ustawa z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych2 od dnia 1 stycznia 2021 r. ma rozszerzony zakres podmiotowy3. Zgodnie z treścią art. 1 ust. 3 tej ustawy jej przepisy mają zastosowanie również do spółek komandytowych oraz niektórych spółek jawnych. Wprowadzone zmiany spowodowały, że na gruncie podatku dochodowego od osób prawnych zrównała się sytuacja spółek komandytowych oraz niektórych spółek jawnych objętych zakresem przywołanej ustawy z sytuacją innych spółek objętych tym podatkiem (przede wszystkim spółek kapitałowych). Nowe rozwiązania sprawią, że dochody osiągane przez spółki komandytowe oraz spółki jawne nie będą już de iure transparentne dla podatku dochodowego na poziomie spółki. W tych przypadkach, kiedy ustawa z dnia 15 lutego 1992 r. czyni spółkę podatnikiem, od osiągniętego dochodu spółka będzie płacić podatek dochodowy od osób prawnych – w zależności od dokonanego przez spółkę wyboru – od dnia 1 stycznia 2021 r. albo od dnia 1 maja 2021 r. Podstawowa wysokość stawki podatku dochodowego to 19% od osiągniętego dochodu. Jeżeli spółka komandytowa bądź spółka jawna będzie mogła zostać uznana za tzw. małego podatnika, stawka ta wyniesie 9%. W konsekwencji dochód osiągany z działalności spółek jawnych objętych zakresem ustawy z dnia 15 lutego 1992 r. będzie podwójnie opodatkowany – raz na poziomie spółki, a nastę pnie na poziomie wspólników. Powyższe zmiany podatkowe są dobrą okazją do refleksji, czy spółka komandytowa bądź spółka jawna, w jej dotychczasowym kształcie, uwzględniając cele i uwarunkowania poszczególnych wspólników, jest optymalną formą prowadzenia działalności gospodarczej. W niniejszym opracowaniu przedstawiono zasady opodatkowania dochodów osiąganych przez spółki jawne i komandytowe w aktualnym stanie prawnym oraz podstawowe założenia związane z tworzeniem i funkcjonowaniem spółki jawnej i komandytowej, przyjęte w prawie handlowym.
first rewind previous Page / 3 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.