Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 9

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  czynniki motywacyjne
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The paper outlines the tasks of the Territorial Defence Force as well as presenting the schedule of forming Territorial Defence Force brigades. The further part of the paper explains the concepts of motivating, motivation, and motive, showing fundamental differences between them. Next, the author discusses theories of motivation, selected from the literature, i.e. the Theory of Needs by Abraham Maslow and the Theory of Reinforcement by B. F. Skinner. In the last part of the paper, referring to the literature, tangible and intangible factors used by Territorial Defence Force commanders have been discussed.
EN
The paper discusses the main tasks of Prison Personnel as well as the concepts of motivating, motivation and a motive, which is done by the author with the help of source literature. The following types of motivation have been described: internal, external, positive and negative. The process of motivation has been presented as a model. The author refers to the following motivation models: traditional, cooperation relations, and human resources, which have been compared in a table. The comparison is based on the three following factors: assumptions, code of con- duct, and expectations. Furthermore, Herzberg’s Two-Factor Motivation Theory, E. A. Locke’s Goal-Setting Theory, and J. S. Adams’ Equity The- ory have also been discussed in more detail. The last part of the paper contains a discussion of selected tangible and intangible factors used by superioris in order to motivate Prison Service Officers.
EN
Well-motivated employees engage more in their work activities. This article presents a com-parative analysis of the importance of work motivational factors relevant to profiles of workers in a manufacturing company This study is based on data obtained from 85 Polish and German Manufacturing Companies from the cross-border cooperation region of Lubuskie/Poland-Brandenburg/Germany. This is followed by a discussion of the results of empirical studies and of the supporting literature.
PL
Odpowiednio motywowani pracownicy bardziej angażują się w realizację swoich zadań. W ar-tykule zaprezentowano analizę porównawczą ważności czynników motywowania zdefiniowa-nych odpowiednio do danych grup pracowników w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Artykuł oparty jest na wynikach badań przeprowadzonych w 85 polskich i niemieckich przedsiębior-stwach produkcyjnych z regionu transgranicznego: Województwo Lubuskie/Polska oraz Land Brandenburg/Niemcy. W podsumowaniu przeprowadzono dyskusję wyników prac.
EN
This article aims to analyse motivators for knowledge workers according to different processes in an IT company. This case study investigates how we can define a knowledge worker in a IT company and explores how the use of motivators influences on the realized business processes. The construction of the model includes values of significant motivators for 20 identified knowledge workers from Polish IT companies. This is followed by a discussion of the results of the empirical studies and of the supporting literature. The summary indicates potential directions for further work.
PL
W artykule zaproponowano proces motywowania pracowników wiedzy w przedsiębiorstwach informatycznych. Na podstawie analizy literatury przedmiotu oraz badań empirycznych zdefiniowano pracownika wiedzy. Następnie sformułowano procedurę motywowania w kontekście podniesienia efektywności realizowanych procesów biznesowych w przedsiębiorstwie. Weryfikację rozwiązania przeprowadzono na podstawie wyników badań 20 pracowników wiedzy w wybranych przedsiębiorstwach informatycznych. W podsumowaniu pokazano kierunki dalszych prac.
EN
In traditional classrooms, where students are evaluated on the basis of their actions, poor performance is closely linked to the lack of ability. Many students often see failure as a threat to their positive self-image and instead of increasing efforts, apply various ego-protective strategies to shift attention from real or hypothesized lack of ability to other factors influencing unsatisfactory production. In both cases self-worth is protected. This paper aims at performing a motivational analysis of two such strategies, i.e. self-handicapping and defensive pessimism used by secondary school students in achievement context.
EN
The paper presents the key substantial and methodological aspects of motivation for work, with special attention paid to the analysis of classification of motivating factors. The selected, more important of them, have been described. A new approach to them has been presented in the form of the concept of trychotomy of motivating factors at work (i.e. in the environment, in the situation of work), which constitutes the evolution of the two-factor theory by Frederick Herzberg. This concept lists three groups of factors: "motivators" give satisfaction when present, "factors of hygiene" cause dissatisfaction when not present, and "demotivators" cause dissatisfaction when present. Their vectors of effect on satisfaction with work differ radically, although they are present at the same time in the work environment. That is why this concept constitutes the methodological directive which suggests expansion of the field of analysis of the conducted research by the factors which reduce motivation in the workplace.
PL
W artykule przedstawiono węzłowe kwestie merytoryczne i metodyczne motywacji do pracy, ze szczególnym zwróceniem uwagi na analizę klasyfikacji czynników motywacji. Scharakteryzowano wybrane, ważniejsze z nich. Zaprezentowano nowe ich ujęcie w postaci koncepcji trychotomii czynników motywacji w pracy (tj. w środowisku, w sytuacji pracy), która stanowi rozwinięcie dwuczynnikowej teorii Fredericka Herzberga. W tej koncepcji wyróżniono trzy grupy czynników: "motywatory", które gdy występują, powodują zadowolenie; "czynniki higieny" - gdy nie występują, wywołują niezadowolenie; oraz "demotywatory" - gdy pojawiają się, powodują niezadowolenie. Ich wektory oddziaływania na zadowolenie z pracy różnią się diametralnie, chociaż występują one w środowisku pracy równocześnie. Dlatego też koncepcja ta stanowi dyrektywę metodologiczną sugerującą rozszerzenie pola analizy prowadzonych badań na czynniki zmniejszające motywację w pracy.
PL
W artykule przedstawiono i omówiono wyniki badań dotyczących cech wymarzonej pracy, składowych relacji z bezpośrednim przełożonym oraz czynników motywacyjnych w opinii przyszłych pracowników z pokolenia Y, którzy w najbliższych lat wkroczą na europejski rynek pracy. Prezentowane wyniki badania ukazują wpływ różnic kulturowych (Polska, Włochy, Ukraina, Rosja, Białoruś) na ww. zagadnienia oraz identyfikują obszary, w których analizowany kraj pochodzenia nie wpływa na postrzegane zagadnienia. Wnioski stanowią rekomendacje dla kadry zarządzającej w Polsce i we Włoszech dotyczące sposobu zarządzania pracownikami nowej generacji Y. Aby pozytywnie wpływać na ich satysfakcję z pracy, zaangażowanie i jednocześnie minimalizować zjawisko attrition należy w pierwszej kolejności rozpoznać ich potrzeby i po ich dokładnym przeanalizowaniu i wyciągnięciu wniosków, odpowiednie zalecenia wdrożyć do praktyki zarządzania.
EN
In her article, the author presented and discussed findings of the research on the features of the dream job, components of relations with the immediate superior as well as the motivating factors in the opinion of the prospective employees of Generation Y who in the years to come will enter the European labour market. The presented research findings show the impact of various cultural differences (Poland, Italy, Ukraine, Russia, and Belarus) on the said issues as well as they identify the areas where the country of origin in question does not affect the issues perceived. The conclusions are recommendations for the managerial staff in Poland and Italy concerning the way of managing employees of the new generation Y. In order to positively affect their job satisfaction, commitment and, at the same time, to minimise the phenomenon of attrition, one should, in the first instance, recognise their needs and, having thoroughly analysed them and made conclusions, implement to the management practice.
8
Publication available in full text mode
Content available

Typologia czynników motywacji

63%
PL
W artykule podjęto próbę opisania czynników motywacji wraz z podziałem typologicznym. Przedstawiona została również istota i definicje motywacji, jak też podział czynników motywacji według cech takich jak: ogólne środowisko pracy, otoczenie pracownika, cechy pracownika, kierunki i zakres oddziaływania oraz sposób i formy oddziaływania.
EN
In this paper an attempt has been made to describe motivation factors along with the typology division. Also an essence of motivation and its definition has been presented here as well as the division of motivation factors, according to such features as: general working environment, environment of an employee, characteristics of an employee, directions and extent of influence also the way and form of the influence.
EN
Background. This study, presented by [Litwiniuk, Bujak 1997] captured motivational factors for participation of women and men in combat sports – specifically taekwondo. Motivation is certainly one of the most important elements in the structure of personality and is therefore considered to be an important factor explaining social behavior. Problem and goal. The main goal of the work was to identify and analyze the motivational factors of men and women in the high- performance and elite judokas, on the basis of which we determined the motivational structure of each judoka both individually and globally. Knowledge of the subject is important, especially for trainers, but also for elite athletes who influence and manage the motivational structure. Material and Methods. We used in-depth interviews, theoretical analysis and case history by [Hlavonova 2013].The research group consisted of four judokas who were nominated at the time of the survey as a representative selection of men and women in Slovakia. We used basic rational and logical methods to process data. The results. The motivational factors prevailing in the motivation profile of junior athletes and the most common source of psychological crises and ways to overcome them have been identified. The motivation itself influenced in particular the aspect of the body in sporting activities. Conclusions. In the overall motivational structure of active judo, athletes have the highest intensity of motivation. The intensity of demotivating factors in active judges resulted in the onset of a psychological crisis. A certain risk may be that some respondents put high demands on their coach.
PL
Wprowadzenie. Motywacja jest bez wątpienia jednym z głównych problemów psychologii sportu, w szczególności sportu na najwyższym poziomie. Motywacja jest z pewnością jednym z najważniejszych elementów struktury osobowości i dlatego jest uważana za ważny czynnik wyjaśniający zachowania społeczne. Problem i cel. Głównym celem pracy była identyfikacja i analiza czynników motywacyjnych zawodników i zawodniczek na najwyższym poziomie zaawansowania w judo, na podstawie których autorzy określili strukturę motywacyjną każdego judoki indywidualnie i globalnie. Znajomość tematu jest ważna, szczególnie dla trenerów, ale także dla elity sportowców, którzy wpływają na strukturę motywacyjną i nią zarządzają. Materiał i metody. Główną metodą badań było poza badaniem źródeł literackich badanie ex post facto. Grupa badawcza składała się z 10 judoków, którzy w czasie badań byli nominowani do kobiecej i męskiej reprezentacji Słowacji oraz 6 byłych judoków, którzy zakończyli już swoją aktywną karierę sportową. Do przetwarzania danych wykorzystano podstawowe racjonalne i logiczne metody. Wyniki. Uzyskano interesujące wyniki. Wyznaczono czynniki motywacyjne, które dominują w profilu motywacyjnym zawodników judo i najczęstsze źródło kryzysów psychologicznych oraz sposoby ich przezwyciężenia. Wnioski. Może to pomóc wielu trenerom i sportowcom poprawić i usprawnić cały proces treningowy i przygotowanie psychologiczne w judo.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.