Search results

1

Wpływ organizacji wielkich eventów piłkarskich na rozwój turystyki na przykładzie wybranych destynacji

100%

Marczak M.

Turystyka Kulturowa

|

2014

|

issue 12

54-67

PL

Eventy stanowią w dzisiejszych czasach nowoczesną formę promocji marki i produktu, która ułatwia dotarcie do nowych klientów, a także kreuje pozytywny wizerunek destynacji turystycznej. Dla wielu turystów eventy stanowią jeden z głównych celów podróży. Oznacza to, iż stanowią istotny element atrakcyjności turystycznej danego miejsca. Przykładem tego typu eventów są bez wątpienia wielkie imprezy sportowe. Organizacja takich eventów sportowych, jak np. Mistrzostwa Świata w Piłce Nożnej oraz Mistrzostwa Europy w Piłce Nożnej stanowi dużą szansę dla rozwoju wielu form turystyki (m.in. turystyki sportowej, turystyki miejskiej, turystyki kulturowej) na terenie państw – organizatorów. W artykule przedstawiono m.in. historię Mistrzostw Świata (1930-2014) oraz Mistrzostw Europy (1960-2016) w piłce nożnej. Celem artykułu jest m.in. analiza wpływu organizacji wielkich imprez piłkarskich na szeroko rozumiany rozwój turystyki na terenie państw –organizatorów (m.in. przyjazdowy ruch turystyczny, udzielone noclegi, wpływy z eksportu turystycznego, rozwój infrastruktury turystycznej itp.). Analizą objęto Mistrzostwa Europy w Piłce Nożnej zorganizowane przez Portugalię (2004), Austrię i Szwajcarię (2008), Polskę i Ukrainę (2012) oraz Mistrzostwa Świata w Piłce Nożnej zorganizowane przez Niemcy (2006).

2

Branding obszaru recepcji turystycznej i jego wykorzystanie w działaniach narodowych organizacji turystycznych

100%

Marczak M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2017

|

issue 473

325-338

PL

W ciągu ostatnich dwóch dekad branding stał się istotnym elementem kształtującym podejście marketingowe polegające na współdziałaniu wielu zainteresowanych stron, które powinny współpracować z sobą w celu osiągnięcia pożądanego rezultatu w procesie zarządzania marką obszaru recepcji turystycznej (ORT). Celem głównym artykułu jest przedstawienie koncepcji brandingu ORT oraz zaprezentowanie praktycznych aspektów jej wdrażania przez narodowe organizacje turystyczne funkcjonujące na świecie. W artykule przyjęto hipotezę badawczą zakładającą, że branding stanowi bardzo ważną część działań podejmowanych przez NTO w ramach procesu zarządzania krajowym ORT pomimo faktu, że nie należy on do zadań, które można by zaliczyć do priorytetowych dla tego typu organizacji. Przeprowadzona analiza wykazała, że zdecydowana większość badanych NTO uznało działania podejmowane w ramach brandingu za jeden z kluczowych aspektów zarządzania, m.in. marką obszarów recepcji turystycznej.

3

Determinanty rozwoju dzielnicy Kemeri (Łotwa) jako destynacji turystycznej

75%

Stanule L., Muižnieks A.

Studia Periegetica

|

2016

|

vol. 16(2)

77-98

PL

Problematyka artykułu dotyczy rozwoju dzielnicy Kemeri – łotewskiej gminy Jurmala – jako destynacji turystycznej. Celem pracy jest określenie przyczyn spadku rozwoju turystyki w Kemeri i wskazanie czynników wpływających na tę sytuację. Do powstania tego opracowania wykorzystano artykuły naukowe i monografie (w sumie 44) oraz długoterminowe dokumenty planistyczne Łotwy i gminy Jurmala. W odniesieniu do danych pierwotnych badanie zostało przeprowadzone wśród mieszkańców dzielnicy Kemeri, zagranicznych i lokalnych gości w Jurmala i Kemeri oraz łotewskich ekspertów branży turystycznej. W konsekwencji badanie przeprowadzono metodą mieszaną, polegającą na analizie jakościowych i ilościowych danych pozyskanych z wtórnych oraz pierwotnych źródeł. Odnosząc się do przykładu dzielnicy Kemeri oraz strategii i planów gminy Jurmala, zidentyfikowano przyczyny zahamowania rozwoju turystyki badanego obszaru i spadku zainteresowania działaniami inwestycyjnymi w tym rejonie. Określono, jakie są obecnie możliwości rozwoju dzielnicy Kemeri z punktu widzenia gości i ekspertów.

4

Wizerunek Polski jako destynacji turystycznej w krajach głównych partnerów gospodarczych

75%

Kuźmicki M., Wasilewska M.

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia

|

2015

|

vol. 49

|

issue 3

EN

The aim of the study is to determine the current image of Poland in the countries covered by the research of the Ministry of Economy that are important from an economic point of view. To achieve the article’s aim, we used Poland’s image studies, carried out by public and private research institutions.Poland is now a country without a clear and coherent image. The country is hospitable, cheap, with good cuisine, traditions, but still not an attractive tourist destination. The condition for the recovery of tourism is to develop and implement a strategy for the development of tourism from 2016 which would take into account the exchange of information and coherence in activities of the institutions responsible for the promotion of Poland abroad.

PL

Celem opracowania jest określenie aktualnego wizerunku Polski w krajach objętych badaniami Ministerstwa Gospodarki, istotnych z gospodarczego punktu widzenia. Do realizacji celu artykułu wykorzystano badania wizerunkowe Polski, przeprowadzone przez publiczne i prywatne instytucje badawcze.Polska jest obecnie krajem bez wyraźnego i spójnego wizerunku. To kraj gościnny, tani, z dobrą kuchnią, tradycjami, wciąż jednak nie stanowi atrakcyjnej destynacji turystycznej. W Polsce nie ma zintegrowanego systemu budowania wizerunku kraju na arenie międzynarodowej. Warunkiem ożywienia ruchu turystycznego jest opracowanie i wdrożenie strategii rozwoju turystyki od 2016 roku, która uwzględniałaby wymianę informacji i spójność w działaniach instytucji odpowiedzialnych za promocję Polski za granicą.

5

Strategic approach to tourism destination management

63%

Halmi L., Severović K.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2016

|

issue 4(32)

77-86

EN

Managing tourism in a sustainable manner requires a strategic approach and frame thinking, being particularly emphasized at a tourism destination level alluding to collaboration of many and various stakeholders, thus trying to establish and retain a competitive edge. In order to achieve this, tourism destinations have a need for a destination management that is to manage organizations and stakeholders’ interests through strategic and operational approach. The aim of this paper is to provide theoretical understanding of strategic tourism destination management and of the Balanced Scorecard, based on the preliminary research of towns and municipalities within the administrative borders of the Karlovac County.

PL

Zarządzanie turystyką w sposób zrównoważony wymaga podejścia strategicznego oraz myślenia ramowego, szczególnie podkreślanych na poziomie destynacji turystycznych, który nawiązuje do współpracy wielu różnych interesariuszy, próbujących w ten sposób stworzyć i utrzymać przewagę konkurencyjną. Aby to osiągnąć, destynacje turystyczne wymagają zarządzania destynacjami, czyli zarządzania interesami organizacji i interesariuszy poprzez podejście strategiczne i operacyjne. Celem niniejszej pracy jest zapewnienie teoretycznego rozumienia strategicznego zarządzania destynacjami turystycznymi oraz umożliwienie wprowadzenia Zrównoważonej Karty Wyników na podstawie wstępnego badania miast i gmin w obrębie granic administracyjnych gminy Karlovac.

6

City break as a form of urban tourism

63%

Balińska A.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2020

|

issue 2(46)

85-95

EN

The aim of this paper is to investigate the attractiveness of city break trips as a form of urban (cognitive) tourism. The study focuses on the following research questions: What factors influence the popularity of city break trips? Which cities are most often chosen as destinations for short-term holidays? What factors determine the choice of these cities? Which city attractions appeal to city break visitors? How are city breaks organized? These research questions were investigated through desk-based analysis of literaturę on urban tourist destination attractiveness and the determinants of city break trend development as well as an online diagnostic survey which involved 184 respondents actively participating in tourism. The study shows that the main reasons for taking a city break trip is the desire to “escape from everyday life routine”, “sightseeing” and “relaxation”. Cities in Poland were more popular destinations than cities abroad and they were usually reached by train or car. City break visitors most often visited historical sites and looked for off-the-beaten-track places. The main reason for choosing a particular destination was the desire to see something new. Research topic and issues testify to the originality of the selected research area.

PL

Celem badań była ocena atrakcyjności „city break” jako formy turystyki miejskiej (poznawczej). W opracowaniu postawiono następujące pytania: Jakie czynniki wpływają na popularność wyjazdów typu „city break”? Które miasta są najczęściej wybierane jako miejsca krótkookresowego wypoczynku? Jakie czynniki decydują o wyborze tych miast? Jakie obiekty w miastach cieszą się największą popularnością wśród respondentów? W jaki sposób organizowane są wyjazdy „city break”? W pracy dokonano analizy literatury z zakresu atrakcyjności turystycznej miast oraz uwarunkowań rozwoju wyjazdów „city break”. W ramach metody sondażu diagnostycznego zastosowano ankietę internetową. W badaniu wzięły udział 184 aktywne turystycznie osoby. Wyniki pokazały, że główne powody korzystania z „city break” to chęć oderwania się od codzienności, zwiedzanie i odpoczynek. Częściej niż zagraniczne respondenci wybierali miasta w Polsce, do których dojeżdżali pociągiem lub samochodem. Najczęściej zwiedzali zabytki oraz miejsca „nieodkryte” przez turystów zorganizowanych, a główny powód wyboru danego miasta to właśnie chęć zobaczenia czegoś nowego. Temat opracowania i poruszane problemy świadczą o oryginalności wybranego obszaru badań.

Refine search results

2 Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

1 Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia

1 Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

1 Studia Periegetica

1 Turystyka Kulturowa

2 Marczak M.

1 Balińska A.

1 Halmi L.

1 Kuźmicki M.

1 Muižnieks A.

1 Severović K.

1 Stanule L.

1 Wasilewska M.

1 2020

1 2018

1 2017

1 2016