Search results

1

[Recenzja]: Bp Mariusz Leszczyński, Księża Diecezjalni ekspatrianci archidiecezji lwowskiej obrządku łacińskiego. Słownik biograficzny, Instytut Pamięci Narodowej. Komisja Ścigania Zbrodni Przeciwko Narodowi Polskiemu, Warszawa 2020, ss. 1082, ISBN: 978 8

100%

Hamryszczak A. P.

Archiwa, Biblioteki i Muzea Kościelne

|

2021

|

vol. 117

|

issue specjalny

385-389

2

Wiek jako czynnik determinujący adaptację ekspatriantów w korporacjach międzynarodowych

86%

Strzelec G.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2020

|

issue vol. 64, nr 11

110-132

PL

W dobie rozwoju elektronicznych środków komunikacji, jakim są Skype, Webex, Teams, za pomocą których można organizować spotkania biznesowe, a także rosnącej popularności krótkoterminowych wyjazdów służbowych pozyskiwanie ekspatriantów stanie się zbędne. Badacze koncentrują się na problematyce adaptacji ekspatriantów, aby pomóc korporacjom w osiągnięciu lepszych wyników na rynku międzynarodowym. Ze względu na coraz większą liczbę przedsiębiorstw międzynarodowych, w których praca wykonywana jest w zespołach złożonych z przedstawicieli wielu narodowości, kultur czy generacji, istotnym zagadnieniem jest jeden z aspektów zarządzania różnorodnością – zarządzanie wiekiem. Dlatego też głównym celem artykułu o charakterze teoretycznym jest charakterystyka adaptacji ekspatriantów różnych grup pokoleniowych w korporacjach międzynarodowych.

EN

In the era of the development of electronic means of communication such as Skype, Webex, Teams, which can be used to organize business meetings, as well as the growing popularity of shortterm business trips, the use of expatriates will become unnecessary. Researchers are focusing on the issue of expatriate adaptation to help corporations achieve better results on the international market. Due to the increasing number of multinational companies where work is performed in teams composed of representatives of many nationalities, cultures or generations, one important issue is one from the aspects of diversity management – age management. Therefore, the main aim of the theoretical article is to characterize the adaptation of expatriates of various generations in international corporations.

3

Expatriation into and out of Emerging Markets: Challenges for IHRM

72%

Briscoe D. R.

Argumenta Oeconomica Cracoviensia

|

2014

|

issue 11

25-45

EN

Increasingly, the focus of global business is on emerging – or growth – markets. Up to now, most research in IHRM has focused on management of expatriates from MNEs headquartered in developed countries to positions in subsidiaries in other developed countries. If the research involved expatriate experiences in emerging markets, that fact was rarely mentioned and even more rarely focused on as a significant issue. In this article, I present a review of the literature involving the assignment of expatriates by developed-country MNEs to subsidiaries in emerging markets plus an overview of the literature that now examines the use of expatriates by emerging-market MNEs. First, I define the nature and use of the term “emerging markets”. For practical discussion and research purposes, this term is too broad. Then I review the limited literature on expatriation from developed-country MNEs into emerging-market subsidiaries, assess the research on comparisons between developed-market assignments and emerging-market assignments, and evaluate the newly-developing focus on expatriates from emerging-market-based MNEs who are being assigned to subsidiaries in either other emerging markets or to subsidiaries in developed markets. At the end of the article, I review a number of recent surveys by consulting firms of the challenges MNEs are experiencing today with their assignments of employees to positions in emerging markets and assess whether these experiences are different than prior assignments of expatriates to developed markets and suggest some solutions to the challenges being experienced.

PL

Międzynarodowy biznes coraz większą wagę przywiązuje do rynków rozwijających się oraz rynków wschodzących. Do tej pory większość badań z zakresu międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi skupiała się na procesie zarządzania misjami zagranicznymi, przeprowadzanymi przez centrale przedsiębiorstw międzynarodowych ulokowanych w krajach rozwiniętych, do ich oddziałów w innych rozwiniętych krajach. W badaniach rzadko skupiano się na procesie ekspatriacji na rynki wschodzące, a jeszcze rzadziej – na szczegółowych aspektach tego procesu. Artykuł zawiera przegląd literatury przedmiotu z zakresu procesu ekspatriacji, przeprowadzanej przez przedsiębiorstwa międzynarodowe z krajów rozwiniętych do ich oddziałów na rynkach wschodzących, a także na ogólnym zarysie współczesnych trendów opisanych w literaturze przedmiotu, dotyczących funkcjonowania ekspatriantów na rynkach wschodzących. Zdefiniowano termin „rynki wschodzące” oraz określono zakres jego zastosowania. W praktyce bowiem aktualne rozumienie tego terminu, przedstawiane we wszelkiego rodzaju dyskusjach oraz badaniach, jest zbyt szerokie. Przedstawiono także dorobek w zakresie ekspatriacji z rynków rozwiniętych na rynki wschodzące, a także poddano ocenie porównanie praktyk z zakresu ekspatriacji w krajach rozwiniętych oraz na rynkach wschodzących. Przeanalizowano również nowy trend, polegający na wysyłaniu przedstawicieli przedsiębiorstw międzynarodowych wywodzących się z rynków wschodzących do oddziałów firmy zlokalizowanych na innych rynkach wschodzących bądź w krajach rozwiniętych. Artykuł kończą wnioski sformułowane na podstawie badań prowadzonych przez firmy konsultingowe, poświęcone wyzwaniom, przed jakimi stoją obecnie przedsiębiorstwa międzynarodowe decydujące się na realizację misji zagranicznych na rynkach wschodzących, a także ocena – czy te doświadczenia różnią się od zdobywanych wcześniej podczas misji zagranicznych w krajach rozwiniętych. Przedstawiono też propozycje rozwiązań, z jakich mogą skorzystać przedsiębiorstwa napotykające te wyzwania.

4

Współczesne formy ekspatriacji w rozwoju przedsiębiorstwa na rynkach międzynarodowych

72%

Purgał-Popiela J.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2012

|

issue 6(89)

37-51

PL

W procesie umiędzynarodowienia działalności firmy, począwszy od ulokowania za granicą jednostek odpowiedzialnych za sprzedaż, ekspatriacja staje się bardzo istotnym narzędziem w rozwoju organizacji na nowych rynkach i jej pracowników, dyfuzji wiedzy, sprawowania kontroli, utrzymania wewnętrznej spójności itd. Niemniej jej tradycyjną – długoterminową postać coraz częściej zastępują rozwiązania alternatywne. Celem artykułu jest zatem ukazanie klasycznych i niestandardowych form ekspatriacji stosowanych współcześnie w przedsiębiorstwach prowadzących działalność na rynkach zagranicznych w kontekście zmieniającej się orientacji strategicznej, odzwierciedlającej perspektywę organizacji jako całości.

EN

Expatriation is becoming very a very important tool in the area of the development of organizations on new markets as well as of its employees, the diffusion of know–how, exerting control, maintaining internal cohesion, etc., in the process of internationalization of company operations, starting with the placement of sales units abroad. Nevertheless, its traditional, long–term form is even more frequently being replaced by alternative solutions. Thus, the goal of this article is showing classic and nonstandard forms of expatriation as applied in today’s companies operating on foreign markets in the context of changing strategic orientations, reflecting the perspective of the organization as a whole.

5

LOS NIEWIDOCZNY? KRESY I KRESOWIANIE JAKO TEMAT EKSPOZYCJI MUZEALNYCH PO 1989 ROKU

72%

Sacha M. I.

Muzealnictwo

|

2019

|

vol. 60

174-188

PL

Artykuł poświęcony jest kwestii prezentacji dziedzictwa Kresów i losów Kresowian w muzeach polskich po 1989 roku. Głównym punktem zainteresowania są ekspozycje rozumiane jako: 1) wizualna i publiczna forma transferu wiedzy; 2) sposób przepracowania traumy utraty ziem rodzinnych; 3) narzędzie kreowania tożsamości zbiorowej oraz 4) efekt partycypacji środowisk kresowych w kreowaniu wystaw. Celem opracowania jest dokonanie przeglądowej prezentacji współczesnych wystaw poświęconych Kresom i doświadczeniu ich utraty na skutek II wojny światowej. Z uwagi na fakt, że mieszkańców Kresów przesiedlano na ziemie „poniemieckie”, przegląd skupia się na ekspozycjach z terenów Ziem Zachodnich i Północnych. Oprócz aspektu lokalnego i narodowego istotny jest aspekt międzynarodowy, dotyczący muzealnych prezentacji „ziem utraconych” i losów uchodźców. Dlatego też działalność instytucji polskich ukazana jest wstępnie w kontekście europejskim, poprzez przywołanie ram prawnych i warunków pracy tzw. muzeów wschodnioniemieckich, upamiętniających utracony przez Niemcy „niemiecki Wschód”. Artykuł stawia pytania o przyczyny nierównowagi w prezentacji tego tematu pomiędzy Polską a Niemcami i prezentuje dotychczasowe dokonania polskich muzealników.

6

Identity aspects of urban community integration. Expatriates: between Vilnius and Gdańsk

58%

Stankiewicz K.

Studia Pedagogiczne

|

2016

|

vol. LXIX

7

Badanie efektywności w procesie zarządzania ekspatriacją w Polsce – komunikat z badań

58%

Raźniewski K.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2012

|

issue 6(89)

102-111

PL

Badania efektywności procesu zarządzania ekspatriacją wydają się być jednym z najtrudniejszych elementów tego zjawiska. Niezwykle rzadko polskie podmioty dokonują samodzielnego ustalania obowiązujących polityk i procedur w dziedzinie ekspatriacji, a tym samym nie mają istotnego wpływu na zakres badań efektywności tych procesów. Niemniej w przeprowadzonych w latach 2009–2012 badaniach udało się dokonać analizy tego zjawiska w Polsce. Badanie obejmowało także procedury kontroli efektywności w ekspatriacji stosowane przez te przedsiębiorstwa. Przebadanych zostało 76 podmiotów, w większości powiązanych z kapitałem zagranicznym, które w swojej działalności wykorzystują ekspatriację, tzn. wysyłają swoich pracowników za granicę lub przyjmują zagranicznych pracowników do Polski. Uzyskane wyniki przedstawione w niniejszym opracowaniu pozwalają na dokonanie ogólnej oceny stanu zarządzania ekspatriacją w Polsce.

EN

Effectiveness measures of the expatriate management process seem to be one of the most difficult elements of the phenomenon. It is extremely rare that Polish entities independently establish obligatory policies and procedures in the realm of expatriation. Thus, they have no significant impact on the scope of research into the efficiency of this process. Nevertheless, research conducted over the years 2009–2012 made it possible to analyze this phenomenon in Poland. The study also encompassed procedures for monitoring the efficiency of expatriation as applied by the companies. Seventy–six entities were studied. Most were tied with foreign capital. They use expatriation in their activities—i.e. they send their workers abroad or take in foreign workers in Poland. The results presented in this paper make possible a general assessment of the state of expatriate management in Poland.

8

Wilnianie w społeczności powojennego Gdańska Między dawnym a współczesnym współdzieleniem przestrzeni miejskiej

58%

Stankiewicz K., Zbierzchowska A.

Pedagogika Społeczna

|

2016 (R. XV)

|

issue 1(59)

95-106

PL

W Gdańsku po II wojnie światowej spotkały się różne grupy dawnych i nowych mieszkańców, którzy byli zmuszeni do ułożenia relacji między sobą i budowania społeczności miejskiej. Przedmiotem naszego zainteresowania jest proces przesiedleń rodzin po wojnie z terenów Wileńszczyzny i proces odnajdywania się przez nie w społeczności miasta oraz uwarunkowania tego zjawiska. Jest to dla nas punkt wyjścia do postawienia pytania o współczesne uwarunkowania działań mających na celu inkluzję społeczną w przestrzeni miejskiej oraz zadania stojące przed pedagogami społecznymi w obliczu nasilających się fal uchodźstwa i innych ruchów migracyjnych. W artykule przedstawiamy wybrane wyniki badań jakościowych, opierając się na analizie przekazów pamięci rodzinnej. Badania te prowadzone były w ramach projektu „Wspólny Pokój Gdańsk” (koordynator: Maria Mendel), wykorzystującego założenia Krytycznej Historii Miasta. Celem projektu było poszukiwanie miejskich modi co-vivendi, rozumianych jako układy satysfakcjonujących relacji międzyludzkich w przestrzeni miejskiej determinowanej społecznie i kulturowo.

EN

Different groups of old and new inhabitants met in Gdansk after the World War II. These people were forced to foster relations among themselves and to build urban community. The subject of our interest are the families displaced after the war from the Vilnius region, their resettlement in the city community and the factors influencing this process. This is for us a basis to ask about today’s conditions of social inclusion in urban areas and the challenges facing social pedagogues in the face of increasing waves of refugees and other migratory movements. In this article we present selected results of qualitative research, based on the analysis of family memory. These studies were conducted within the framework “The Common Room Gdansk” project (coordinator: M. Mendel) using the objectives of the Critical History of The City. The aim of the project was to search for urban modi co-vivendi, understood as mutually satisfactory arrangements of relationships in the urban space, with its socio-cultural specific.

Refine search results

2 Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

1 Archiwa, Biblioteki i Muzea Kościelne

1 Argumenta Oeconomica Cracoviensia

1 Muzealnictwo

1 Pedagogika Społeczna

1 Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

1 Studia Pedagogiczne

2 Stankiewicz K.

1 Briscoe D. R.

1 Hamryszczak A. P.

1 Purgał-Popiela J.

1 Raźniewski K.

1 Sacha M. I.

1 Strzelec G.

1 Zbierzchowska A.

1 2021

1 2020

1 2019

2 2016

1 2014

2 2012