Search results

1

FRANCISZEK CEMKA – PRZYJACIEL I ORĘDOWNIK MUZEALNICTWA

100%

Jaśczak R.

Muzealnictwo

|

2019

|

vol. 60

39-41

PL

12 października 2018 r. zmarł Jan Franciszek Cemka. Urodzony w Tucholi w 1946 r., archeolog, absolwent Wydziału Filozoficzno-Historycznego Uniwersytetu Łódzkiego, ekspert w dziedzinie muzealnictwa, urzędnik państwowy, dyrektor Departamentu Muzeów, potem Departamentu Dziedzictwa Narodowego w Ministerstwie Kultury i Dziedzictwa Narodowego, radca ministra, mentor młodych urzędników. Dyrektor Franciszek Cemka służył swoją wiedzą ekspercką i aktywnie uczestniczył w procesach przemiany polskiego muzealnictwa, m.in. koordynował realizację projektu Archeologiczne Zdjęcie Polski, jako wybitny ekspert był współautorem ustawy o muzeach z 1996 r., uczestniczył w organizacji Międzynarodowej Rady Oświęcimskiej. Kierowanie ministerialnym departamentem ds. muzeów w Polsce przekładało się na aktywne uczestnictwo w wielu gremiach związanych z tą dziedziną kultury. Był także autorem licznych tekstów na temat muzealnictwa ukazujących się w fachowych periodykach. Za swą długoletnią pracę i służbę państwową został uhonorowany wieloma odznaczeniami państwowymi i branżowymi.

2

Professors of martial arts. Holders of this title in martial arts science

84%

Sieber L., Pawelec P.

Ido Movement for Culture. Journal of Martial Arts Anthropology

|

2016

|

vol. 16

|

issue 3

15-26

EN

Background. The following text is a reflection on martial arts masters holding the title Professor and written from the point of view of the Humanistic Theory of Martial Arts and the Anthropology of Martial Arts. Objectives and Aims. This paper is concerned with the area of “martial arts science” or the “science of martial arts” and of being an expert in this field, particularly when the expert is styled “Professor”. The following questions were considered and analysed: How should the experts be evaluated and chosen, and how should the highest titles be awarded? According to what criteria? Who are the specialists, the holders of the title Professor currently operating in the field of science and martial arts? Method. Content analysis and an analysis of discourse were used. The sources of knowledge included: subject literature, popular publications and observation of participants in scientific and martial arts circles by the authors of this paper. To be considered a martial arts expert, the following evaluation criteria were adopted: 1) speciality/specialisation and achievements (both scientific and in popularising martial arts); 2) academic degrees and titles; 3) martial arts degrees and titles; 4) scientific position (organising regular events, having a role in international organizations, editing specialist magazines); and 5) awards and decorations. The analysis was restricted to people currently active in both environments. Results. The paper analyses the cases of contemporary, active experts who have been honoured with the title of Professor, as outstanding practitioner-masters of martial arts. In this group there are only a few people who hold both the position, and academic title Professor. Most academic martial arts researchers work in the field of sport science. Conclusions. Only two Europeans meet the criteria of holding both the highest degrees of a master while at the same time being Professors of sports science. Seven Europeans have been awarded the title Professor of martial arts and they are all working to develop the institutional side of the science and history of martial arts.

PL

Perspektywa teoretyczna. Szeroką perspektywę dla refleksji o mistrzach sztuk walk i jednocześnie profesorach, specjalistach w dziedzinie sztuk walki, daje Humanistyczna Teoria Sztuk Walki oraz antropologia sztuk walki. Podjęte kwestie mogą być interesujące także dla socjologii nauki. Problem i cel. Rzecz dotyczy obszaru zwanego „martial arts science” lub „science of martial arts”, bycia ekspertem w tej dziedzinie, a zwłaszcza tytularnym profesorem. Próbowano udzielić odpowiedzi na następujące pytania: Jak oceniać i ustalać ekspertów, i jak przyznawać najwyższe tytuły? Według jakich kryteriów? Kim są specjaliści - posiadacze tytułu profesora aktualnie funkcjonujący w nauce i w środowisku sztuk walki? Metoda. Zastosowano analizę treści wypowiedzi i szeroką analizę dyskursu. Źródłem wiedzy były: literatura przedmiotu, publikacje popularyzatorskie i obserwacja uczestnicząca autorów w środowiskach naukowym i sztuk walki. Przyjęto następujące kryteria oceny potencjalnego kandydata na eksperta sztuk walki: 1) specjalności/specjalizacje i dorobek (naukowy, popularyzatorski); 2) stopnie i tytuły naukowe; 3) stopnie i tytuły w sztukach walki; 4) pozycja naukowa (organizacja cyklicznych imprez, funkcje w międzynarodowych organizacjach, redagowanie specjalistycznego czasopisma); 5) wyróżnienia, odznaczenia. Analizę ograniczono do osób obecnie działających w obydwu środowiskach. Wyniki. Opisano przypadki aktywnych dziś ekspertów, którzy zostali uhonorowani przez środowisko tytułem profesora, jako wybitni praktycy – mistrzowie sztuk walki. Są w tym gronie nieliczne osoby posiadające akademicki tytuł profesora. Większość akademickich badaczy sztuk walki działa w zakresie nauk o kulturze fizycznej / nauk o sporcie. Wnioski. Jedynie dwie osoby z Europy spełniły kryterium posiadania najwyższych stopni mistrzowskich i jednocześnie tytułu profesorskiego z nauk o sporcie. Siedmiu osobom z Europy został przyznany tytuł profesora sztuk walki na zasadach podobnych jak w sztuce. Wymienione w studium osoby współtworzą instytucjonalną stronę nauki o sztukach walki i historii sztuk walki.

3

Identyfikacja krytycznych czynników sukcesu w zagospodarowaniu majątku likwidowanych kopalń węgla kamiennego

84%

Sorychta-Wojsczyk B.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2010

|

vol. nr 1

93-107

PL

W artykule przedstawiono procedurę, na podstawie której dokonano identyfikacji krytycznych czynników sukcesu w zagospodarowaniu majątku likwidowanych kopalń węgla kamiennego. Identyfikacji czynników decydujących o skuteczności zagospodarowania majątku dokonano opierając się na przeprowadzonych badaniach ankietowych na grupie eksperckiej, którą stanowili pracownicy wybranych gmin górniczych oraz wybranych spółek węglowych. Klasyfikacja czynników przeprowadzona została z wykorzystaniem metody względnej ważności obiektów.

EN

In the article represented the procedure on the ground whose one fulfilled the identification of critical factors of the success in the development of liquidated collieries' property. The identification of the factors which determined effective development of liquidated collieries' property basing on effectings inquiry research on the expert group which they determined workers of chosen communes of mining- and chosen coal-companies. The classification of factors effected became with the utilization of the method of the relative importance of objects.

4

Sources of Uncertainty in Formulation of the Cognitive Scenarios for Development of Water Management

84%

WALCZYKIEWICZ T., DUBEL A., Paradowska M., Platje J. J., Graczyk A. M., Graczyk A.

Economic and Environmental Studies

|

2017

|

vol. 17

|

issue 43

539-554

EN

Uncertainty is a frequent obstacle in decision making process, therefore understanding its sources might facilitate this process and increase its effectiveness. The objective of the paper is to identify the sources of uncertainty in planning in water management, which have been revealed and identified by carrying out the process of developing cognitive scenarios in the Klimat project (POIG.01.03.01-14-011/08). The paper discusses scenarios for development of water management and the development process thereof in the Klimat project. Selection of literature is presented, showcasing other projects in which scenario analyses of this type from around the world have been performed. A method of formulating development scenarios in water economy is presented, along with its results, which reveal the sources of uncertainties in water management planning.

PL

Niepewność jest często przeszkodą w procesie podejmowania decyzji, stąd poznanie jej źródeł może ułatwić ten proces i zwiększyć jego skuteczność. Celem artykułu jest identyfikacja źródeł niepewności w planowaniu w gospodarce wodnej, które zostały ujawnione dzięki przeprowadzeniu procesu tworzenia scenariuszy poznawczych w projekcie Klimat (POIG.01.03.01-14-011/08). W artykule omówiono scenariusze rozwoju gospodarki wodnej i proces ich tworzenia w projekcie Klimat. Przedstawiono przegląd literatury ukazujący inne projekty, w których przeprowadzono analizy scenariuszowe tego typu na świecie. Przedstawiono metodę formułowania scenariuszy rozwoju gospodarki wodnej oraz jej wyniki, które ujawniają źródła niepewności w planowaniu w gospodarce wodnej.

5

Employer branding w IT

84%

Nazdrowicz J.

Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula

|

2015

|

issue 44(6) Ekonomia IX. Kształtowanie wizerunku pracodawcy

165-179

PL

Idea employer branding,znana już od kilku lat, rozwija się w bardzo dynamicznym tempie. Jest to nowy sposób na zwiększenie w firmach liczby i jakości specjalistów oraz efektywniejszą ich selekcję. Ten proces jest szczególnie ważny w firmach z branży IT lub firmach posiadających w swoich strukturach rozbudowany obszar IT. Istnieje wiele instytucji, w których jakość kadry IT bezpośrednio wpływa na jakość i dostępność usług elektronicznych klientom. W artykule zaprezentowano, jak wygląda proces employer brandingw banku komercyjnym z silną orientacją na usługi dostępne przez Internet. W takiej organizacji proces employer brandingma charakter wielowymiarowy poprzez prezentowanie swoich atrybutów, poczynając od spraw związanych z HR, na detalach w obszarze IT skończywszy. W praktycznym wymiarze artykuł prezentuje organizacyjne aspekty IT w banku i jak ważną rolę ono pełni, a także jak wygląda przykładowa struktura organizacyjna. Ta wiedza może być niezwykle przydatna w rozwoju employer brandingi poszukiwaniu możliwości budowania swojej pozycji eksperckiej w społeczności IT na zewnątrz organizacji.

EN

The idea of employer branding, already known for a couple of years, has been developing at a very dynamic rate. It is a new way to increase in companies the number and quality of specialists and a more effective selection thereof. This process is particularly important in companies from the IT branch or in firms having in their structures a developed area of IT. There are many institutions where the IT staff quality directly affects the quality and accessibility of electronic services provided for customers. In his article, the author presented how the process of employer branding looked like at a commercial bank with a strong orientation on the services accessible via the Internet. In such an organisation, the process of employer branding is of the many-sided nature through the presentation of its attributes, starting from the matters related to HR and on details in the IT area ending. In the practical dimension, the article presents the organisational aspects of IT at the bank and how important role it plays as well as how the xemplary organisational structure looks like. This knowledge may be extremely useful in employer branding development and in search for the opportunities to build one’s expert position in the IT community outside the organisation.

6

Wykorzystanie wiedzy eksperckiej w kontrolach NIK - biegły, specjalista i panel ekspertów

67%

Jarzęcka-Siwik E.

|

2022

|

vol. 67

|

issue 5 (406)

8-28

EN

In order to fulfil the objectives of public auditing, it is necessary to appropriately determine the actual state of affairs. A broad spectrum of audit examination that lies within NIK’s competence, new forms of performance in the area of activities financed with public money, digitalization, technological advancement of various processes, as well as scientific and technological advancement call for expert knowledge. These concern all stages of the audit process, starting from its preparing, through evidence proceedings, to formulating and publicising audit results. In the article, an analysis has been presented of the legal regulation related to the situation in which the legislator allows for, or requires, the use of expert knowledge at every stage of the audit process. The most significant issue in the area is, obviously, evidencing with the use of expert knowledge. Evidence must be reliable, linked to the audit objectives and economical. That is why a vast part of the article is dedicated to experts and specialists. The author pays attention to the differences in the status of experts and specialists, the reasons for imperfected opinions, as well as refers to the issues and doubts voiced in practice, related to the engagement of experts and specialists in the audit process.

PL

Do osiągnięcia celu kontroli państwowej niezbędne jest prawidłowe ustalenie stanu faktycznego, czyli obiektywne i odpowiadające prawdzie. Szerokie spektrum badań kontrolnych będące w kompetencji NIK, coraz to nowe formy aktywności w sferze wykonywania zadań finansowanych ze środków publicznych, cyfryzacja, zaawansowanie technologiczne różnego rodzaju procesów, postęp nauki i techniki sprawiają, że kontrolerzy w wielu sprawach muszą posiłkować się wiedzą ekspercką. Dotyczy to w zasadzie wszystkich etapów kontroli, począwszy od jej przygotowania, przez postępowanie dowodowe aż po sformułowanie i upublicznienie wyników. W artykule przedstawiono analizę regulacji prawnej dotyczącej sytuacji, w której ustawodawca dopuszcza albo nakazuje skorzystanie z wiedzy eksperckiej na każdym etapie postępowania kontrolnego. Najistotniejszą kwestią jest przeprowadzanie dowodów z wykorzystaniem wiedzy specjalistycznej. Muszą być rzetelne, odnosić się do celów kontroli oraz racjonalne ekonomicznie. Dlatego najwięcej miejsca poświęcono biegłym i specjalistom. Zwrócono uwagę na różnice w ich statusie, przyczyny wadliwości opinii, a także odniesiono się do zgłaszanych problemów i wątpliwości związanych z udziałem biegłych albo specjalistów w czynnościach kontrolnych.

Refine search results

1 Economic and Environmental Studies

1 Ido Movement for Culture. Journal of Martial Arts Anthropology

1 Kontrola Państwowa

1 Muzealnictwo

1 Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

1 Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula

1 DUBEL A.

1 Graczyk A.

1 Graczyk A. M.

1 Jarzęcka-Siwik E.

1 Jaśczak R.

1 Nazdrowicz J.

1 Paradowska M.

1 Pawelec P.

1 Platje J. J.

1 Sieber L.

1 Sorychta-Wojsczyk B.

1 WALCZYKIEWICZ T.

1 2022

1 2019

1 2017

1 2016