Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 5

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  environmental management system
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Program Czystszej Produkcji (CP) jako strategia zarządzania organizacją i jej zastosowanie w realizacji idei zrównoważonego rozwoju

100%
Popek S., Popek A.
Współczesne Problemy Zarządzania
|
2020
|
vol. 8
|
issue 2(17)
33-46
EN
Cleaner Production is a kind of environmentally friendly enterprise management strategy. It is addressed not only to entrepreneurs but also to local government units. Its application facilitates the management of an organization focusedon sustainable development. Organizations that decide to voluntarily implement the CP strategy constantly strive to reduce pollution, energy consumption and costs related to environmental fees, through the development and implementation of so-called Cleaner Production Projects. One of the main aspects of “Cleaner Production” is the reduction of the environmental burden and the so-called “additional economic effect”. This means that projects related to the CP concept benefit both the environment and the organization. The Cleaner Production strategy, which has become the basis of the environmental management system, allows organizational units of various organizations to make voluntary environmental commitments focused on the good of the environment. An important feature of the Cleaner Production Environmental Management System is the use of existing databases of environmental impacts and legally required releases to the environment. This makes it much easier for each organization to make voluntary decisions about implementing such a system. The aim of this work was to show what the Cleaner Production strategy consists in and its role in pursuing the idea of sustainable development, on the example of a manufacturing company. Benefits resulting from the strategy in the form of a measurable economic effect, reduced consumption of electricity, heat and water are obvious. In addition, there was a decrease in pollution through the emission of gases, dust and waste products.
PL
Czystsza Produkcja to rodzaj przyjaznej dla środowiska strategii zarządzania przedsiębiorstwem. Skierowana jest ona nie tylko do przedsiębiorców, ale także do jednostek samorządu terytorialnego. Jej zastosowanie ułatwia zarządzanie organizacją ukierunkowaną na zrównoważony rozwój. Organizacje decydujące się na dobrowolne wdrożenie strategii CP nieustannie dążą do zmniejszenia zanieczyszczenia, zmniejszenia zużycia energii i kosztów związanych z opłatami środowiskowymi, poprzez opracowywanie i wdrażanie tzw. Projektów Czystszej Produkcji. Jednym z głównych aspektów „Czystszej Produkcji” jest zmniejszenie obciążenia środowiska i tzw. „dodatkowego efektu ekonomicznego”. Oznacza to, że projekty związane z koncepcją CP przynoszą korzyści zarówno środowisku, jak i organizacji. Strategia Czystszej Produkcji, która stała się podstawą systemu zarządzania środowiskowego, pozwala jednostkom organizacyjnym różnych organizacji podejmować dobrowolne zobowiązania środowiskowe nastawione na dobro środowiska. Istotną cechą Systemu Zarządzania Ekologicznego wg Czystszej Produkcji jest wykorzystanie istniejących baz danych dotyczących wpływu na środowisko oraz wymaganych prawem uwalniania do środowiska. To znacznie ułatwia każdej organizacji podejmowanie dobrowolnych decyzji o wdrożeniu takiego systemu. Celem niniejszej pracy jest charakterystyka strategii Czystszej Produkcji i próba oceny jej roli w procesie realizacji idei zrównoważonego rozwoju, na przykładzie firmy produkcyjnej. Korzyści wynikające ze strategii w postaci wymiernego efektu ekonomicznego, zmniejszonego zużycia energii elektrycznej, ciepła i wody są oczywiste. Ponadto, nastąpił spadek zanieczyszczeń poprzez emisję gazów, pyłów i produktów odpadowych.
2

Environmental issues of the corporate social responsibility

100%
Misztal A., Jasiulewicz-Kaczmarek M.
Management
|
2014
|
vol. 18
|
issue 1
58-70
EN
The article is dealing with the environmental corporate responsibility. Taking this research topic stems from a growing awareness of entrepreneurs in this area and is associated with the popularity of proving the social responsibility before a group of stakeholders. The article discussed past literature achievements relating to environmental management as one of the areas of corporate social responsibility. There were also presented current imperatives of this aspect, which became the subject of practical research to find effective ways of their compliance. Practical examples of solutions to grouped environmental requirements were described in the second part of the article.
PL
Artykuł podejmuje temat środowiskowej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Podjęcie tego tematu badawczego wynika z coraz większej świadomości przedsiębiorców w tym obszarze i wiąże się z popularnością udowadniania odpowiedzialności społecznej przed grupą interesariuszy. W artykule omówiono dotychczasowe dokonania literaturowe odnoszące się do zarządzania środowiskowego jako jednego z obszarów społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Zaprezentowano również aktualne imperatywy tego aspektu, które stały się przedmiotem badań praktycznych w poszukiwaniu skutecznych form ich spełniania. W drugiej części artykułu przedstawiono przykłady praktyczne rozwiązań odnoszących się do pogrupowanych wymagań środowiskowych.
3
Content available remote

Integrated Management Systems as a Tool for Achieving Continuous Improvements in Performance

100%
Marta K., Rastislav S.
Littera Scripta
|
2018
|
issue 1
81-92
EN
The paper presents an analysis of the factors that affect the performance, efficacy and efficiency of the implementation of integrated management systems in an organisation, as well as identifies the potential problems that might occur during this process. For an organisation to operate successfully and effectively it is essential to regulate and manage it in a systematic and transparent way. The continuous improvement of an organisation's activities and processes also involves the introduction and maintenance of management systems that are designed to permanently raise an organisation's performance, whilst addressing the needs of all stakeholders. The purpose of the continual improvement of integrated management systems in an organisation is to increase the likelihood that customer and stakeholder satisfaction is achieved.
4

Kierunki wdrożenia i doskonalenia systemu zarządzania środowiskowego ISO 14001 w obszarze planowania

84%
Michalak A.
Roczniki Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu
|
2013
|
issue 12
395-408
EN
The article presents the scope of the activities that provide organizations with efficient implementation of the requirements covered in the section 4.3 of ISO 14001 Standard concerning planning. The empirical part of the article concerns with the approach used to describe environmental goals, tasks and programs, and then with methods of identification and evaluation of the environmental aspects. Proposed ways of implementing and improving of the environmental management system may serve as a tool to increase its efficiency in organizations and as a guidelines for the independent implementation of the environmental management system area.
5
Content available remote

The Role of Environmental Management Concept in the Supply Chain

84%
Urbaniak M.
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2017
|
vol. 5
|
issue 331
131-141
PL
Celem artykułu jest określenie roli zarządzania środowiskowego w realizacji koncepcji Green Sustainable Supply Chain. Powszechne zainteresowanie jej wdrażaniem powoduje, iż przedsiębiorstwa podejmują działania proekologiczne. Z tego też względu coraz więcej organizacji jest zainteresowanych wprowadzaniem systemowego zarządzania środowiskiem (opartego na wymaganiach standardów ISO serii 14000). Zaangażowanie firm w realizację koncepcji trwałego rozwoju przekłada się także na propagowanie tej idei wobec partnerów gospodarczych w łańcuchu dostaw. Podejmowanie działań związanych z ograniczaniem negatywnego oddziaływania na środowisko jest często brane pod uwagę przez wiele organizacji jako istotne kryterium oceny wstępnej i okresowej dostawców. Można dostrzec, iż wiele przedsiębiorstw stara się kształtować swój pozytywny wizerunek w opinii klientów, stosując etykiety środowiskowe w promocji swoich produktów. W ostatnim okresie podmioty gospodarcze coraz częściej podejmują się prowadzenia rachunkowości kosztów przepływu materiałów z uwzględnieniem powiązań w łańcuchu dostaw.
EN
The purpose of this article is to define the role of environmental management in the implementation of the concept of a Green Sustainable Supply Chain. Widespread interest in the implementation of this concept determines the environmental activities which are undertaken by companies. For this reason, more and more organizations are interested in the introduction of an environmental management system (based on the requirements of the ISO 14000 family of standards). The involvement of companies in the implementation of the concept of sustainable development is also reflected in the propagation of this idea among business partners in the supply chain. Undertaking activities mitigating the negative impact on the environment is considered by many organizations an important criterion in the initial and periodic assessment of suppliers. Many companies, while working on developing of a strong and positive brand image among their customers, use environmental labels when promoting their products. In recent years, more and more companies implement the material flow cost accounting concept which takes into consideration the relationships in the supply chain.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.