Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  export competitiveness
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
Polish accession to the European Union and changes in EU;s trade policy signifi cantly affected the Polish entities leading international trade with non-EU countries. In recent years there has been an increase in trade with third countries, which may be combined with the accession to EU. At the same time international competitive position of Poland changed. The analysis confi rmed a good adaptation of Polish exporters and importers, to changing conditions, including expanding trade liberalization.
EN
The purpose of this paper is to determine how changes in the export competitiveness of the EU economy (measured by exports and net exports) depend on changes in the competitiveness of processing industries, on the basis of manufacturing data from 19 EU countries over years 1995-2009 and using a spatial panel data model. The determinants of export competitiveness are selected in the light of predictions from international trade theory, growth theory and the theory of innovation. In particular, the paper explores how the size of foreign demand, the value of domestic demand, the level of ULC in the sector, the degree of openness of the sector to foreign markets, labour productivity and intermediate consumption in a sector affect the export competitiveness of the European economies selected. The results from spatial data models lead to a conclusion about the statistical significance of spatial dependencies in export competitiveness modelling. The analysis indicates the different determinants of export competitiveness, both if it is measured by export value and if it measured by net exports. The authors hope that the results will be a voice in the discussion on enhancing the competitiveness of European industrial sectors
PL
Celem artykułu jest ukazanie konkurencyjności polskiego eksportu produktów przemysłowych do krajów Grupy Wyszehradzkiej. W analizie konkurencyjności wykorzystano wskaźniki RCA, IIT oraz udziały w eksporcie. Zagadnienie to nabiera znaczenia zwłaszcza w kontekście możliwości rozszerzenia wymiany. Badania prowadzono, aby zwrócić uwagę na możliwości wykorzystania istniejącej spójności ekonomicznej badanych gospodarek w tej dziedzinie. Wnioski z badań potwierdzają istnienie takich możliwości, lecz konieczna jest likwidacja barier infrastrukturalnych oraz stworzenie płaszczyzny wymiany doświadczeń związanych z poprawą konkurencyjności. Mogłoby to przynieść znaczący wzrost konkurencyjności, gdyż wszyscy członkowie Grupy mieli podobne warunki początkowe, natomiast różne drogi rozwoju doprowadziły do nieco innych wyników gospodarczych.
EN
The article examines the competitiveness of the export of Polish industrial goods to the countries of the Visegrad Group. Competitiveness was analysed using the main indicators RCA, IIT and export shares. Given the possibility for expanded trade within the group, this issue is important. The research was done to show the opportunity which the coherence of export presents. The conclusions confirm that there are indeed opportunities, but infrastructural barriers must be overcome and an effort must be made to exchange experience gained from improving competitiveness. These measures could boost competitiveness for all because every member of the Group had the same initial terms, but their different approaches to development have yielded different economic results.
PL
W artykule wykorzystano wartości jednostkowe (unit values) na poziomie danych zdezagre-gowanych do oceny charakteru strategii konkurowania Polski na rynkach zagranicznych. Wska-zują one, że w 2015 r. 72% wartości polskiego eksportu konkurowało na rynkach zagranicznych ceną, a 28% jakością. Oznacza to, że w porównaniu z 2012 r. udział eksportu konkurującego jakością zwiększył się o blisko 8 pkt. proc. Nastąpiło więc odwrócenie spadkowej dotychczas tendencji eksportu charakteryzującego się wyższymi wartościami jednostkowymi w porównaniu z pozostałymi krajami UE, jaka utrzymywała się w okresie bezpośrednio po przystąpieniu Polski do Unii Europejskiej. Polska należy do tych krajów Unii, w których dominującą formą konkurowania na rynkach zagranicznych jest strategia niższych cen. W 2015 roku, spośród krajów Unii wyższy udział eksportu o niższych wartościach jednostkowych niż Polska notowały jedynie Hiszpania i Grecja (w obu przypadkach towary konkurujące niższą ceną stanowiły 74% wartości eksportu ogółem). Natomiast największy udział eksportu, który skutecznie konkuruje jakością charakteryzował przedsiębiorstwa z Irlandii (85%), Niemiec (74%) i Belgii (71%). Ogólnie w większości krajów Europy Zachodniej przeważa strategia konkurowania jakością (tylko w Portugalii, Hiszpanii i Grecji większą część eksportu stanowiły produkty konkurujące niższymi cenami), podczas gdy w krajach Europy Środkowo-Wschodniej przedsiębiorstwa konkurują na rynkach eksportowych częściej niższymi cenami. W tej części Europy wyższy, w porównaniu z Polską, udział towarów konkurujących jakością notowany jest tylko w Czechach i na Węgrzech (odpowiednio 42% i 39%).
EN
In recent years we may note a gradual increase in exports based on quality competition. Dis-aggregated data show that in 2015 in foreign markets 72% of the value of Polish exports was the result of price competition, and 28% of quality competition. In comparison with 2012, the share of export of competitive quality increased by nearly 8 percentage points. There occurred a reversal of the downward trend in the exports characterized by higher unit values than in other EU countries, taking place immediately after Poland’s accession to the European Union. Poland is among those EU countries whose competitive advantage is based primarily on the strategy of offering lower prices. In 2015 only Spain and Greece (in both cases, the price-competition goods represented 74% of the value of total exports) recorded a greater share of exports with lower unit values than Poland. The highest share of exports based on better quality goods was indicated in the case of Ireland (85%), Germany (74%) and Belgium (71%). Generally, in most Western European countries the dominant strategy is to compete with quality (only in Portugal, Spain and Greece most of the exported goods were products competing with lower prices), while in the case of Central and Eastern European countries businesses often compete on export markets by offering lower prices. The Czech Republic and Hungary recorded a higher percentage of goods competing with higher quality (42% and 39% respectively) than Poland.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.