Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  foreign subsidiary
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1

The Context of Managing Inpatriation: Institutional Distance and Relationship between a Foreign Subsidiary and the Headquarters of a MNC

100%
Purgał–Popiela J.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
|
2019
|
issue 6(131) HRM Context
73-87
EN
Expatriation literature demonstrates that organizational strategies and practices in this field vary due to the nature of the relationship between the subsidiary and the head office. Moreover, the specificity of the institutional environments in which these entities operate affects the level and importance of employee flow between the two. Hence, one may assume that the above–mentioned contextual factors result in various strategies and practices related to other forms of international mobility, including inpatriation. This study is an attempt at defining the role of the subsidiary–headquarters relationship and the institutional distance in managing inpatriation. Its outcome consist of four scenarios for inpatriation that correspond to combinations of these factors.
PL
Literatura na temat ekspatriacji wskazuje, że strategie i praktyki organizacyjne w tym obszarze różnią się ze względu na charakter powiązań między filią i centralą. Ponadto odmienność otoczenia instytucjonalnego, w którym działają te podmioty, wpływa na poziom i znaczenie przepływu ludzi pomiędzy nimi. Można przypuszczać, że wzmiankowane czynniki kontekstowe prowadzą do różnych strategii i praktyk związanych z innymi formami mobilności pracowników, w tym – inpatriacji. Dlatego też podjęto próbę określenia znaczenia relacji filia–centrala oraz dystansu instytucjonalnego dla zarządzania inpatriacją. Jej efektem są cztery scenariusze inpatriacji, odpowiadające kombinacjom tych czynników.
2
Publication available in full text mode
Content available

Pozytywne aspekty interakcji międzykulturowych w środowisku wielokulturowym

75%
Małgorzata Rozkwitalska M.
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
|
2013
|
issue 4(36)
203-214
PL
W artykule podjęto problematykę interakcji międzykulturowych, akcentując ich pozytywne strony, zgodnie z aktualnym kierunkiem badań w literaturze światowej, w których coraz częściej ukazuje się korzyści płynące z kontaktów zawodowych z przedstawicielami innych kultur. Na początku dokonano przeglądu literatury, wskazując zarówno na lukę badawczą, jak i obecny dorobek badań. Następnie przedstawiono metodykę i wyniki badań własnych na temat pozytywnych aspektów interakcji międzykulturowych. W zakończeniu ujęto najważniejsze wnioski, podkreślając istotny wpływ kontaktów z obcokrajowcami dla rozwoju zasobów ludzkich.
EN
The paper analyses the phenomenon of cross-cultural interactions. The emphasis is put on their positives, which is in conformity with a current research stream of the world field literature that more and more often tries to reflect the beneficial effects of contacts with representatives of different cultures as well. Initially, the author provides the literature reviews indicating a research gap and the results of existing studies. Then, the research methodology and the empirical findings are portrayed from the author’s study on the positive aspects of cross-cultural interactions. The closing section summarizes conclusions, emphasizing that contacts with foreigners may contribute to the development of human resources.
3
Publication available in full text mode
Content available

Innovation Performance of Foreign Subsidiaries in Post-Transition Economy: Evidence from Poland

63%
Gołębiowski T., Danik L., Lewandowska M. S., Zaborek P.
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
|
2022
|
vol. 311
|
issue 3
46-66
PL
Środowisko kraju goszczącego jest ważnym źródłem wiedzy dla przedsiębiorstw międzynarodowych. Zasoby i kompetencje filii zagranicznych (FZ) przedsiębiorstw międzynarodowych, a także ich relacje wewnętrzne i zewnętrzne są postrzegane jako krytyczne dla ich wyników ekonomicznych. Niniejsze opracowanie ma na celu wypełnienie luki poznawczej dotyczącej czynników wpływających na sprawność innowacyjną FZ utworzonych w Polsce. Sprawność innowacyjną FZ tłumaczy się ich przewagami opartymi na własnych zasobach: zakorzenieniem w wewnętrznej sieci korporacyjnej, zakorzenieniem zewnętrznym (w relacjach z niezależnymi partnerami) oraz poprzez interakcje między siłą systemową i autonomią FZ. Analiza opiera się na wynikach badania przeprowadzonego w 2018 r. w 436 FZ zlokalizowanych w Polsce. Zastosowano model OLS (metoda najmniejszych kwadratów) oraz trzy równania regresji kwantylowej, dostarczające bardziej szczegółowych wyników. Zaobserwowano: pozytywny wpływ zasobów własnych filii na ich sprawność innowacyjną, zwłaszcza w połączeniu z ich silnym wewnętrznym zakorzenieniem; pozytywny wpływ wewnętrznego zakorzenienia na innowacyjność, silniejszy wśród FZ w branżach wysokiej/średniowysokiej techniki, w połączeniu z przewagami opartymi na zasobach; pozytywny wpływ zewnętrznego zakorzenienia FZ na sprawność innowacyjną. Poza tym udowodniono: pozytywny wpływ siły systemowej na sprawność innowacyjną, ale tylko w przypadku FZ z branż wysokiej/średniowysokiej techniki. Nie zaobserwowano znaczącego wpływu autonomii FZ na ich wyniki innowacyjne.
EN
The host country environment is an important source of knowledge for multinational enterprises (MNEs). The resources and competencies of MNEs’ foreign subsidiaries (FS) as well as internal and external relationships are perceived to be critically important for their performance. This study intends to fill a cognitive gap in the understanding of factors influencing the innovation performance of FS established in Poland. FS innovation performance is explained by their resourcebased specific advantages, internal embeddedness in the corporate network, external embeddedness, and by interactions between their systemic power and autonomy. The analysis is based on a 2018 survey of 436 manufacturing FS in Poland. The ordinary least squares (OLS) regression model was applied, along with three quantile regression equations to provide additional layers of detail. We observed a positive influence of FS’ own assets on innovation performance, especially if coupled with their deep internal embeddedness. The study also found a positive influence of internal embeddedness on innovation performance enhanced for high/medium-high-tech firms if coinciding with strong resource-based specific advantages. Another finding was that the external embeddedness of FS had a positive effect on their innovation performance. Besides, the positive influence of systemic power on innovation performance was only revealed for high/medium-high-tech FS, while the subsidiaries’ autonomy showed no significant influence on their innovation performance.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.